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Marque : Hyundai

Nos documents

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20 juil. 2003
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Renault au Mexique

Étude de cas - 23 pages - Marketing automobile

Dixième puissance commerciale et 12e puissance industrielle dans le monde, le Mexique mérite le détour. Avec une population jeune avoisinant les 100 millions d'habitants, il offre de réelles opportunités aux entreprises françaises. Longtemps le Mexique est apparu comme le parent pauvre de son...

28 Mars 2004
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Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi, nous pourront observer à travers le cas...

04 Janv. 2006
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Volkswagen AG : un colosse aux pieds d'argile?

Étude de cas - 87 pages - Management organisation

Le secteur automobile, représentant un marché relativement ancien, subit actuellement une certaine stabilité, et cela bien que les marchés originellement porteurs semblent saturés. En effet, l'Amérique du Nord et l'Europe Occidentale ne sont plus suffisantes pour absorber toute l'offre des...

27 déc. 2004
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La distribution automobile en France: année 2004-2005

Étude de marché - 21 pages - Marketing automobile

A la vue de l'article sur les concessionnaires nous avons constaté que la distribution automobile en France est en pleine mutation. Aussi, il nous a semblé intéressant de profiter de la nouvelle réglementation afin de réaliser un diagnostic concret de cette dernière. Cela va donc correspondre...

01 avril 2006
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Analyse du lancement des 407 et 407 SW Peugeot en 2005

Étude de cas - 40 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait partie du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui a une très grande notoriété. Fort de ses deux marques généralistes Peugeot et Citroën, PSA Peugeot Citroën est le deuxième constructeur automobile...

18 avril 2006
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De la Twingo à la Logan chez Renault

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Ce dossier de management cherche à savoir comment s'est fait l'évolution du premier constructeur automobile français avec le produit Twingo et le produit Logan aujourd'hui. La première partie se concentre sur l'historique de la marque et quelques chiffres clés, la seconde partie...

02 juin 2006
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Étude de la politique financière de la société Renault sur la période 1999-2004

Étude de cas - 50 pages - Finance

Pour la réalisation de ce rapport ayant pour optique d'analyser la politique financière et son articulation avec la stratégie d'une entreprise, nous avons choisi le groupe Renault. Renault est une entreprise nationale du secteur automobile créée en 1898 ; entreprise dynamique qui s'est...

26 Janv. 2007
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Alfa Roméo et la 159, une stratégie de repositionnement

Étude de cas - 18 pages - Marketing automobile

Alfa Roméo est une marque historique de prestige. En effet, qui n'a jamais entendu parler de la marque et de ses exploits en course automobile ? Or, encore récemment, Alfa Roméo était en très grosse difficulté au niveau des ventes et par conséquent au niveau financier. Comment peut-on alors...

20 Mars 2007
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Etude sectorielle sur le marché de la publicité automobile

Étude de marché - 34 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile a toujours été un inventeur de publicité et la longue histoire de la publicité automobile a connu de nombreux bouleversements. L'idéologie publicitaire étant liée au contexte social et économique, elle évolue avec ces derniers. Depuis le début du siècle, des marques comme...

26 avril 2007
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Nissan : Modèle de réussite d'une Stratégie de redressement dans le secteur automobile

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

Ayant connu une phase d'expansion et de croissances fulgurante durant les 30 glorieuses, l'industrie de la construction automobile a entamé depuis le choc pétrolier une phase de croissance molle ponctuée par de nombreuses difficultés dont certaines liées à la donne économique et d'autres liées...

30 mai 2007
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Porsche: le dossier marketing

Étude de cas - 30 pages - Marketing automobile

Ce dossier est dédié au constructeur automobile qui vit le jour en 1948 dans le village de Gmund en Autriche, au constructeur qui gagna toutes sortes de compétitions dont 16 fois les 24 heures du Mans, au constructeur qui a fait naître un mythe parmi sa gamme de voiture : Ferdinand PORSCHE. Qui...

20 juin 2007
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La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas - 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place...

06 juil. 2007
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Peut-on créer une marque sans publicité?

Mémoire - 49 pages - Marketing médias

A l'heure de la mondialisation et du développement des techniques de communication, les entreprises se retrouvent dans un environnement en perpétuel mouvement qui nécessite des stratégies dynamiques pour mieux l'appréhender. Sans en avoir atteint son sommet, l'intensité concurrentielle observée...

06 août 2007
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Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er constructeur...

27 août 2007
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La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire - 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l'organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe siècle,...

26 Sept. 2007
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Analyse financière - Cas Schindler (2001 - 2005)

Analyse financière - 24 pages - Finance

Avec une valeur de la production de 8'870 M° CHF, le groupe suisse Schindler est, derrière l'Américain Otis (filiale de United Technologies) et devant l'Allemand Thyssen-Krupp, le deuxième constructeur mondial d'ascenseurs, d'escaliers et de tapis roulants. Plus précisément, il est le...

13 Nov. 2007
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Le sponsoring dans le football, une opportunité stratégique pour les entreprises?

Mémoire - 51 pages - Marketing sportif

Associer son entreprise à un évènement sportif dans le but d'accroître sa notoriété, de bonifier son image et d'augmenter ses ventes sont les principaux objectifs du sponsoring. Le football, sport universel par excellence, fait l'objet d'investissements conséquents de la part d'entreprises de...

12 déc. 2007
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Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique, sans oublier...

12 déc. 2007
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Stratégie et secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...

27 Janv. 2008
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L'auto passe à l'Est: un nouveau centre d'activité industrielle et commerciale (2005)

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le 1er mai 2004 n'a pas été seulement la Fête du Travail. Il s'agit aussi d'une date clé. A partir de cette date, dix nouveaux pays membres sont venus rejoindre l'Union européenne. Ces dix nouveaux pays sont Chypre, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Malte, Pologne, Slovaquie, Slovénie et...

18 févr. 2008
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Les enjeux de l'implantation des entreprises françaises automobiles dans les PECO (2006)

Étude de marché - 21 pages - Marketing automobile

Nous avons choisi de développer le sujet suivant : les enjeux de l'implantation des entreprises françaises du secteur automobile dans les PECO. Pour étudier les enjeux d'une implantation dans les PECO, nous aurions pu élargir notre étude à tous les secteurs concernés par ce phénomène. Néanmoins,...

22 févr. 2008
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Etude de cas: Smart (2005)

Étude de cas - 36 pages - Marketing automobile

Le but contrairement aux autres marques est de changer le rapport de l'Homme à la voiture. La smart doit, comme les voitures d'autres marques, être symbolique de son conducteur. Contrairement aux autres marques, les voitures de la gamme Smart proposent des modes de commercialisation différents à...

01 Mars 2008
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Le marché de l´automobile français : étude du cas de l´entreprise Peugeot (2007)

Étude de cas - 35 pages - Marketing automobile

2,8 millions est le nombre d'emplois consacrés au marché de l'automobile en France. Un vaste domaine qui recouvre une variété infinie d'activités aux retombées capitales pour l'économie nationale. Ainsi, la production française de véhicules dans le monde a atteint 5 748 918 unités en 2003 soit...

03 Mars 2008
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La stratégie juridique de constitution du groupe Nissan - Renault (2004)

Étude de cas - 16 pages - Droit des affaires

Renault publie en 1998 des résultats exceptionnels (8 milliards de francs de bénéfices) et reprend les négociations. Si l'on excepte l'aspect financier, les deux firmes présentent une complémentarité remarquable : Nissan est fortement implanté au Japon, en Asie et en Amérique du Nord, et moins en...

08 Mars 2008
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Modèle d'étude de perception Shell

Étude de marché - 43 pages - Marketing sensoriel

Le secteur pétrolier au Maroc devient de plus en plus concurrentiel, ce qui menace le maintient des parts de marché. Le progrès technologique des concurrents s'accélère et les risques concurrentiels que représentent les lubrifiants des concurrents, ainsi que les nouveaux entrants et la...

18 avril 2008
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Stratégie marketing PSA

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

24 avril 2008
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Etude sur la création d'une entreprise spécialisée dans la commercialisation de pare-soleils accompagnés de maquillage, produits spécialement étudiés pour les femmes

Étude de marché - 48 pages - Marketing produit

Il s'agirait de créer une entreprise qui assemble et distribue des produits innovants conçus pour faciliter le quotidien des femmes. Le produit à commercialiser est un « pare-soleil beauté » avec ses recharges. De nos jours, la beauté de la femme devient un élément primordial que beaucoup...

27 Nov. 2014
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Lancement de la Fiat 500 II

Étude de marché - 49 pages - Marketing automobile

La première Fiat 500, conçue par Dante Giacosa, est un modèle d'automobile urbain construit entre 1957 et 1975. Dans les années 60 l'Italie voit apparaître la « Nueva 500 », dérivée de la déjà célèbre Topolino 500, puis 600, créée en 1957 (« petite souris » en italien). C'est la plus petite...

19 mai 2008
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Motivation et fidélisation des salariés en agences de communication

Mémoire - 68 pages - Management organisation

Pour garantir croissance et réactivité, le capital humain doit être géré afin d'améliorer l'efficacité des salariés et les performances de l'entreprise. Telles sont les mots qui introduisent l'étude internationale sur le capital humain, mené par IBM en 20051, et qui sont les mieux placés pour...

27 mai 2008
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Cas Seat : étude comportement du consommateur

Étude de cas - 14 pages - Marketing consommateur

Afin de déterminer les besoins originels qui pousseraient Paul à entrer dans le processus d'achat, nous avons travaillé à partir de la classification des 11 besoins de Murray. Nous avons sélectionné et classé par ordre décroissant les 3 besoins qui expliqueraient l'entrée de Paul dans le...