5 forces de Porter - Zara - publié le 13/12/2022
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Zara est une marque de vêtements de mode espagnole fondée, en 1975 par Amancio Ortega et son épouse, Rosalía Mera. À leurs débuts, dans les années 1960, ils se spécialisent dans la confection de pyjamas et de robes de chambre dans un petit atelier à La Corogne en Galice. La première boutique...
Etude de Cas Zara, Supply Chain Management Versus Rue du Commerce (rueducommerce.com)
Étude de cas - 12 pages - Logistique
Etude de Cas Zara, Supply Chain Management Versus Rueducommerce.com - Présentation de l'enseigne ZARA et du groupe INDITEX, et ses raisons visant à établir une supply chain management. - processus logistique - type d'organisation de ZARA - l'importance du Centre de la Corogne dans le...
Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara
Étude de marché - 10 pages - Marketing mode
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine en majeure partie responsable de ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs, par exemple l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, et cætera), sont également à...
Le marché du prêt-à-porter face au Covid-19
Étude de marché - 5 pages - Marketing mode
Avant la crise sanitaire de la COVID-19 et les mesures mises en place par les gouvernements pour contrecarrer l'expansion de l'épidémie, le marché du prêt-à-porter ne se portait déjà pas très bien. En effet, selon l'Institut français de la mode (IFM), le marché a perdu 15% de sa...
Politique de distribution de Zara
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Zara est une marque Espagnole de textile proposant des produits de confection femme, homme, enfant et maintenant des articles pour la maison avec Zara « Home ».
Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Tout d'abord, ZARA possède un atout majeur dans son secteur: sa taille. Cette entreprise correspond à une grande chaîne internationale dont les principaux concurrents sont GAP, H&M, MANGO, qui sont beaucoup plus importants que les petites boutiques locales de vente de vêtements. Cette très grande...
Analyse PESTEL - Uniqlo
Étude de cas - 6 pages - Marketing mode
Uniqlo est une filiale de la société de vêtements japonaise nommée Fast Retailing Co Ltd. La société holding japonaise Fast Retailing possède également d'autres marques telles que JBrand, Comptoir des Cotonniers, G.U., Princesse Tam-Tam et Theory (Fast Retailing, 2018). La capitalisation...
Zara : différentes analyses stratégiques
Étude de cas - 5 pages - Marketing mode
Ce document contient une analyse de la marque Zara. On y retrouve une analyse SWOT, les cinq forces de Porter, la plateforme de marque, l'ADN de la marque, le SCAN de la marque, ainsi que diverses analyses nécessaires à l'élaboration de recommandations. Une explication du Why, How et What...
Le merchandising - Étude de cas de magasin Stradivarius (marque vestimentaire espagnole)
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le merchandising est un ensemble de stratégies et de techniques, mises en place par une entreprise, de façon à optimiser la gestion d'un point de vente ou d'un lieu de distribution et organiser et optimiser le linéaire occupé par les produits de la marque. Le merchandising a également pour...
Introduction au e-business avec le cas ZARA
Étude de cas - 10 pages - Digital & e-marketing
Synthèse concernant l'entreprise espagnole Zara face à la concurrence. Le monde du prêt-à-porter avec des outils de logistique, de e -business, de marketing, comment Zara réussit à se démarquer des autres entreprises.
5 forces de Porter - H&M
Étude de cas - 5 pages - Marketing mode
Hennes & Mauritz AB (H&M) est une multinationale basée en Suède et a été introduit à la bourse de Stockholm Exchange en 1974. Fondée par Erling Persson en 1947, elle s'appelait initialement Hennes, le mot suédois pour "son", et ne vendait que des vêtements pour femmes. En 1968,...
Cas Zara (2001)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). La position des activités...
Cas de stratégie sur l'entreprise ZARA
Étude de cas - 4 pages - Marketing produit
Dans un environnement versatile, le succès ne repose pas que sur des avantages à long terme, mais sur une formulation d'une stratégie dynamique. C'est pour cela que Zara est une entreprise qui détruit ses avantages compétitifs du moment dans le but d'en recréer des nouveaux pour mieux...
Etude de cas sur "Le Comptoir des Cotonniers"
Étude de cas - 11 pages - Marketing produit
Fondé en 1995 à Castelginest, petit village de Haute Garonne, Le Comptoir des Cotonniers est aujourd'hui l'un des leaders du prêt-à-porter féminin. Fort de ses expériences diverses et variées, Tony Elicha conçoit la marque avec sa femme, qui est alors une enseigne proposant des produits...
Etude du système de fidélité Etam
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
Etam lingerie se retrouve proche de l'univers de ses concurrents tels que Darjeeling ou encore Princesse Tam Tam, mais se distingue cependant par des prix plus avantageux pour la cliente, il va être plus simple de se permettre un achat coup de coeur chez Etam ce qui apparaît assez rare en...
Zara ou le conquistador du textile
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode
Zara est fondée en 1975 à La Corogne (située au nord-ouest de l'Espagne à la pointe de la péninsule ibérique) par Armancio Ortega Gaona. En 1985, son propriétaire intègre Zara à l'intérieur de son holding Inditex (appartenant à 60% à la famille Ortega) qui regroupe une centaine de...
Analyse SWOT et stratégies - Pull & Bear
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode
Pull & Bear est une entreprise de commerce du textile et de l'habillement : distribution de vêtement, chaussures, accessoires et cosmétiques sous MDD. Il appartient au groupe Inditex aux côtés de Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Pull & Bear...
Analyse Stratégique - H&M
Étude de cas - 5 pages - Marketing mode
Le secteur du prêt-à-porter est globalement en croissance en Europe et en Asie (les documents ne fournissent pas d'information sur les marchés américains et africains), mais les marchés d'Europe de l'Ouest sont sensibles à la conjoncture économique et en phase de maturité, avec une...
Stratégie marketing et de production de Zara
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est...
Agile Supply Chain : Zara
Étude de cas - 4 pages - Achats
Zara est une marque de mode et de magasins de chaînes de mode créés en 1975 par le groupe espagnol Inditex appartenant à Amancio Ortega. À côté de Zara, les autres labels que les groupes possèdent sont Bershka, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Zara et Uterque....
Marketing et management des réseaux, cas Zara
Étude de cas - 13 pages - Marketing mode
ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l'industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente...
Etude de cas : Zara (2007-2008)
Analyse financière - 18 pages - Stratégie
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs sont à prendre en compte comme l'augmentation des coûts et l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant...
Chaîne logistique de Zara
Étude de cas - 3 pages - Logistique
INDITEX est l'un des plus grands groupes de distribution de mode au monde, avec 2623 magasins dans 58 pays d'Europe, Amérique, Asie et Afrique. Il est le 3e groupe textile mondial, et le 3e revendeur mondial. Outre ZARA qui est la plus grande de ses chaînes commerciales, Inditex...
Étude marketing de Zara
Étude de cas - 4 pages - Marketing mode
Au cours de ces dernières années, le marché de la mode et de l'industrie du textile ont connu d'énormes bouleversements notamment avec la crise sanitaire qui a poussé les magasins physiques à fermer. Zara, étant une grande enseigne de l'habillement, a su s'adapter aux contraintes...
Les apports d'une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement (Maroc)
Étude de cas - 10 pages - Logistique
Inditex mise sur la concrétisation d'un projet, dénommé Pla-Za, de développement sur place d'une énorme plate-forme multimodale (air-fer-mer-terre) qui sera terminé en 2005. Parmi les principaux projets d'infrastructures : la réalisation d'un terminal ferroviaire de marchandises, la future...
Cas Zara
Étude de cas - 30 pages - Marketing mode
Zara est une enseigne de vêtements appartenant au groupe espagnol Inditex qui possède 8 marques en 2007. Effectifs d'Inditex: emploie 26 724 personnes dans 34 pays en 2001. En 2007: 3512 magasins dans 68 pays. CA de Zara en 2001: 2,5 milliards d'euros. Bénéfice net de Zara en 2001:...
Etude de la distribution de l'enseigne Zara
Étude de cas - 7 pages - Marketing distribution
Zara est une chaîne de magasins de vêtements espagnols, appartenant au groupe Inditex (qui possède également d'autres chaînes vestimentaires telles que Massimo Dutti et Bershka).
Marks & Spencer et Zara : « La concurrence des processus dans l'industrie du vêtement » (2006)
Étude de cas - 13 pages - Marketing mode
Fondée en 1884, Mark&Spencer est une entreprise vieille de plus de 2 siècles. L'origine de sa renommée et plus tard de son développement est issue d'une situation bien particulière vécue en Angleterre à la fin du 19 ème siècle. Très rapidement, M&S a su se positionner comme une référence solide...
Quels sont les enjeux et les facteurs clés de succès de la mise en place d'une démarche d'achats responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter (slow fashion vs fast fashion) ?
Mémoire - 59 pages - Marketing mode
Cet ouvrage concerne l'identification des enjeux et facteurs clés de succès pour la mise en place d'une démarche d'achat responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter. Selon l'AFNOR, un achat responsable est effectué auprès d'un fournisseur sélectionné...
Etude du positionnement stratégique global de Zara
Étude de cas - 3 pages - Marketing mode
Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l'étranger. Depuis, l'entreprise a continué son internationalisation exponentielle pour être ainsi présente dans 33 pays sur trois continents avec...
