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Marque : Kérastase

Nos documents

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28 avril 2006
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Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL

Étude de cas - 71 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel de L'Oréal pour les cosmétiques s'étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose... ce qui représente 6 milliards de personnes. Nous étudierons ainsi les différents facteurs...

12 mai 2015
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L'Or

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

En 1907 Eugène Schuller, ingénieur chimiste de 26 ans met au point les premières teintures capillaires de synthèse. Travailleur acharné, il fabrique la nuit pour vendre le jour, exclusivement aux coiffeurs. La société tient toute entière dans un petit appartement de la rue d'Alger et porte le nom...

23 juin 2006
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Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d'immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C'est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

20 déc. 2006
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La stratégie de communication du groupe L'Oréal

Étude de cas - 32 pages - Communication

La publicité n'est pas une activité autonome : elle relève de la fonction marketing qui repose sur trois dimensions fondamentales dont l'objectif est de soutenir ou développer les ventes d'un produit. Chaque dimension comprend plusieurs techniques dont l'usage au regard des objectifs à atteindre...

26 avril 2007
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La stratégie de fidélisation du groupe l'Oréal (2003)

Étude de cas - 31 pages - Marketing luxe

Le groupe l'Oréal est incontestablement le leader mondial sur le marché des cosmétiques et de la beauté. L'Oréal jouit d'une notoriété sans nul égal, si bien que tout un chacun a forcément un produit l'Oréal chez soi. Pourtant l'heure est aux interrogations. En effet, les avis sur la toute...

13 juin 2007
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Les shampooings et après-shampooings

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

En France comme dans la majeure partie des pays industrialisés, l'usage du shampooing est de-venu depuis fort longtemps un aspect banal de la vie quotidienne. La majeure partie des gens consomme ce produit régulièrement. Le marché du shampooing est donc un marché de taille im-portante. Sur...

23 Janv. 2008
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L'Oréal en Inde

Étude de cas - 20 pages - Marketing international

Le groupe L'Oréal est présent en Inde depuis 1990. Après avoir travaillé avec un distributeur, l'Oréal a créé une filiale à 100% en 1994. Trois des quatre divisions de l'Oréal sont à ce jour présentes en Inde : La division Grand Public, la première lancée en Inde, la division Produits...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

14 févr. 2008
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L'Oréal, management et performances

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...

30 Mars 2008
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Le hard discount

Mémoire - 63 pages - Management organisation

Le hard discount envahit inexorablement tous les domaines de la consommation : les supérettes Aldi et Lidl, les compagnies aériennes EasyJet et Ryanair, La Halle !, H&M ou Vet Affaires dans le textile, l'opérateur Free dans la téléphonie et Internet, BricoDépôt pour le bricolage......

08 juin 2008
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Etude commerciale : analyse du marché de L'Oréal Paris

Étude de marché - 16 pages - Marketing luxe

« Le marché est constitué par l'ensemble des clients potentiels ou actuels capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou désir à travers un produit dans un même lieu. » P. Kotler Le marché étudié est celui de L'Oréal Paris, marque appartenant au...

10 juin 2008
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Analyse de mix marketing : Color Pulse de L'Oréal

Étude de cas - 11 pages - Marketing luxe

L'entreprise L'Oréal a été crée en 1907 par un chimiste français créateur de la première teinture pour cheveux. C'est aujourd'hui le premier groupe mondial de cosmétiques et de produits de beauté, avec un capital de 135.212.432 euros et un chiffre d'affaire de 14.534 millions...

22 Sept. 2008
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Analyse de la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

L'Oréal est présent sur tous les circuits de distribution et sur tous les segments : en effet, L'Oréal est présent dans plus de 60 à 70 % des hypermarchés et dans 30 à 40% dans les supermarchés ou magasins populaires. La place de l'innovation : il s'agit de ne pas arrêter les lancements...

23 Nov. 2014
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Evolution de l'industrie des cosmétiques, place de l'Allemagne et de la France et analyse marketing de Beiersdorf et de L'Oréal

Étude de marché - 11 pages - Marketing luxe

Le secteur des cosmétiques global est en progression annuelle régulière d'environ 5% sur les dix dernières années. Le marché se développe et se transforme continuellement grâce à de nouvelles tendances macro environnementales. Par exemple, les hommes deviennent aussi coquets et commencent à...

22 Sept. 2008
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Analyse marketing de L'Oréal

Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe

L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des...

27 Oct. 2008
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Le marché de l'hygiène : Obao

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Si les cosmétiques et les parfums ont toujours fait partie de notre histoire, aujourd'hui, ils sont devenus un phénomène de société irréversible dans nos pays industrialisés et trouvent leur plein essor dans les pays émergents. En cela, l'utilisation des cosmétiques s'étend à toutes...

12 Nov. 2014
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La cosmétique bio est-elle une alternative pour des consommateurs soucieux de leur santé ?

Mémoire - 39 pages - Marketing consommateur

La cosmétique traditionnelle ou aussi appelée classique connaît aujourd'hui une stagnation, due à la cosmétique Bio ou naturelle qui prend le dessus. En effet ce marché connait une croissance positive à tel point que les analystes sont très optimistes pour l'avenir. La France est le pays Européen...

27 Oct. 2008
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La promotion des ventes de la gamme Men Expert de L'Oréal

Étude de cas - 18 pages - Marketing luxe

Depuis 10 ans, dans une société où la femme prend de plus en plus d'importance, l'homme rentre en compétition avec celle-ci, pour améliorer son apparence et s'affirmer. Les modèles traditionnels de la masculinité ont éclaté et les valeurs féminines ont imprégné les hommes, ainsi l'esthétique et...

02 déc. 2008
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Etude de Clarins par les méthodes fondamentaliste, chartiste et scientifique

Analyse financière - 42 pages - Finance

Le marché mondial des parfums et cosmétiques a connu en 2007 une croissance de 5%. Le ralentissement de la croissance dans les pays développés a été compensé par le dynamisme de la demande des pays émergents. Les cinq principaux segments du marché sont : hygiène et toilette, soins capillaires,...

07 déc. 2008
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L'ethno marketing : une nouvelle forme de segmentation apparait-elle en France?

Mémoire - 100 pages - Marketing consommateur

Selon Bernard Cova, professeur à l'Ecole Supérieur de Commerce de Paris (ESCP), l'ethno marketing n'est autre qu'une nouvelle manière de segmenter la population, c'est-à-dire de la classifier en différents groupes homogènes. Sa définition est la suivante :"Le marketing...

14 Oct. 2009
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Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas - 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d'identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d'aujourd'hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le parcours vers de...

09 Janv. 2010
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Dove et le lancement d'un nouveau soin capillaire féminin

Étude de cas - 27 pages - Marketing produit

Dove, marque du groupe Unilever, a su s'imposer depuis 1957, grâce à un produit révolutionnaire, original, hydratant et respectueux de la peau. Fort d'adaptation et d'innovation, la marque collectionne les succès sur tous les marchés où elle est présente. En France, son chiffre d'affaires a...

03 Mars 2010
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Le secteur des cosmétiques (2007)

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing produit

Le secteur des cosmétiques est un des secteurs particulièrement florissants ces dernières années : en 2006, le marché mondial des parfums et cosmétiques a connu une croissance de 4,8 %, soit sa plus forte croissance depuis 2000. Au niveau européen, l'industrie cosmétique est premièrement un...

16 juin 2010
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Le concept de "made in" et le cas des cosmétiques du Brésil et d'Italie

Étude de cas - 15 pages - Marketing international

A la fin des années 60, Reierson puis Nagashima ont mis en évidence pour la première fois des stéréotypes nationaux dans les opinions des consommateurs envers les produits étrangers. Ainsi, cette perception du country-of-origin influence le comportement de l'acheteur. Ce dernier accordera alors...

27 Oct. 2015
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L'image de marque de L'Oréal

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Dans notre vie professionnelle ou privée, nous côtoyons chaque jour une multitude de marques, elles nous interpellent sur les panneaux d'affichage, ainsi que sur les produits que nous achetons.

23 juin 2010
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Le rayon shampoings du Carrefour de Montigny les Cormeilles

Étude de cas - 17 pages - Marketing distribution

Dans une société où l'apparence et l'image de soi sont de plus en plus importantes, les cheveux apparaissent comme un symbole de beauté, de charme, de séduction mais aussi de puissance, signe distinctif d'appartenance à un groupe. C'est pourquoi nous avons choisi de nous intéresser au marché...

22 juin 2012
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Gestion de la supply chain de l'Oréal Maroc

Étude de cas - 12 pages - Logistique

Aujourd'hui, un des outils stratégiques de l'entreprise est sans doute l'organisation logistique des flux d'informations et de matières à l'intérieur et à l'extérieur de son système. Ainsi, la fonction achats et approvisionnement a un impact capital sur la performance des entreprises. En effet,...

18 déc. 2011
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Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l'ascension de leur renommée au fil du temps et la place...

22 juin 2012
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Business plan d'un salon de coiffure multiculturel : Metiss'Hair

Business plan - 45 pages - Marketing des services

Metiss'Hair est un salon de coiffure multiculturel, dédié aux hommes et femmes de tous types de cheveux. Nous offrons la possibilité surtout aux femmes de trouver des salons de coiffure adaptés à leurs chevelures. En effet, nous proposons un salon moderne avec quatre espaces (latino, afro,...

27 Oct. 2015
doc

L'Oréal : analyse stratégique, financière, boursière, etc.

Mémoire - 76 pages - Marketing produit

Analyse de la société L'Oréal de 2002 à 2007 que ce soit d'un point de vue stratégique, financier, boursier, gouvernance ou politique d'investissement et d'acquisition.