L'image de marque de Kia Motors
Étude de cas - 66 pages - Marketing automobile
Kia Motors Corporation est un des constructeurs automobiles généralistes connaissant l'une des croissances les plus rapides au monde. Firme fondée en 1944, Kia est le premier constructeur automobile originaire de la Corée du Sud (en termes de date d'apparition sur le marché) et fait partie du...
Renault a-t-il les moyens de conserver sa place sur le marché français avec l'arrivée de Landwind Motor Corporation ?
Étude de cas - 41 pages - Marketing automobile
Début septembre 2005, Peter Bijvelds a signé un accord d'importation exclusive en Europe de 5 ans avec la marque Landwind Motor Corporation. Depuis, et malgré des essais sécurité désastreux, le 4X4 Landwind est commercialisé au Pays Bas et en Allemagne. Landwind MC en France En décembre 2005,...
La stratégie juridique de constitution du groupe Nissan - Renault (2004)
Étude de cas - 16 pages - Droit des affaires
Renault publie en 1998 des résultats exceptionnels (8 milliards de francs de bénéfices) et reprend les négociations. Si l'on excepte l'aspect financier, les deux firmes présentent une complémentarité remarquable : Nissan est fortement implanté au Japon, en Asie et en Amérique du Nord, et moins en...
La stratégie de présence internationale du groupe Renault
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Le groupe Renault ne s'est pas construit en un jour, sa création remonte à 1899 lorsque les frères Renault constituent la Société Renault Frères dans l'objectif d'exploiter le brevet de Louis Renault, inventeur de la prise directe et du Turbo. Cette petite entreprise a évolué grâce à...
L'auto passe à l'Est: un nouveau centre d'activité industrielle et commerciale (2005)
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Le 1er mai 2004 n'a pas été seulement la Fête du Travail. Il s'agit aussi d'une date clé. A partir de cette date, dix nouveaux pays membres sont venus rejoindre l'Union européenne. Ces dix nouveaux pays sont Chypre, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Malte, Pologne, Slovaquie, Slovénie et...
Diagnostic financier du groupe Renault (2006-2007)
Étude de cas - 18 pages - Finance
Le Groupe Renault est aujourd'hui l'un des groupes français les plus puissants et l'une des entreprises automobiles les plus importantes du monde. Grâce à son actionnariat au sein de Nissan, le groupe détient actuellement environ 9% des parts du marché mondial de l'automobile. Très actif sur les...
Analyse du groupe Renault
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
La Marque Renault a pour principal fondateur, Louis Renault naît en 1877 qui sera épaulé par ses deux frères Fernand et Marcel. C'est l'histoire d'un passionné de mécanique qui va très vite se différencier des autres par son innovation et sa volonté de réussir. En effet Louis Renault a du...
Comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence ?
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Il s'agit alors de savoir comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence. Cette entreprise aujourd'hui âgée de 116 ans est désormais une firme de renommée mondiale. La question est donc comment en est elle arrivée...
Stratégie marketing des entreprises françaises en Europe de l'Est : Renault et PSA
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Afin de mener à bien cette analyse, je me suis plus particulièrement occupé d'un secteur d'activité : le marché de l'automobile. L'analyse des stratégies d'entreprises parties à l'assaut de l'Europe de l'Est portera donc sur 2 grands groupes Français, PSA (Peugeot / Citroën) et Renault qui sont...
Analyse stratégique de Renault
Mémoire - 20 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D'autre part, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de près de 41 millions d'euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898 par Louis, Marcel...
L'importance de la relation client dans l'espace de vente : le cas Renault Retail Group
Étude de cas - 65 pages - Marketing produit
Le marché automobile mondial est en crise ! Combien de fois cette phrase a-t-elle été prononcée au cours des quatre derniers mois ? Trop sans doute, d'autant que dans le climat d'incertitude actuel les constructeurs automobiles n'avaient pas besoin que les médias s'étendent sur...
Le comportement du consommateur en période de crise - Le cas de l'industrie automobile
Mémoire - 45 pages - Marketing consommateur
La situation de crise financière et économique que traverse l'Europe et notamment la France est présente dans de nombreux secteurs. L'automobile est un domaine dans lequel les entreprises sont en permanence tournées vers des évolutions et cherchent à innover afin d'améliorer les...
En quoi l'adaptation de la production à la demande et le renouvellement du mode de distribution peut améliorer les performances du groupe Renault (2009) ?
Étude de cas - 37 pages - Management organisation
-2 891 000 000. C'est en euros la chute que le chiffre d'affaires de Renault a connue pour l'année 2008 par rapport à l'année 2007. -8%. C'est l'évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007. -117 000 000. C'est en euros le résultat d'exploitation de Renault pour l'exercice 2008....
Evaluation de la gestion de l'innovation chez Renault (1995-2006)
Étude de cas - 14 pages - Logistique
L'innovation «dans les gènes de l'entreprise» est née en 1895 d'une invention technique fondatrice : la transmission à prise directe. Depuis, Renault n'a cessé d'innover, aussi bien en termes de technologies, de concepts de véhicules qu'en organisation. Les objectifs d'innovation à moyen terme se...
Renault-Nissan : le choix stratégique
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Renault est aujourd'hui un groupe automobile multimarques, ayant acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l'acquisition du constructeur roumain Dacia et la création de la société sud-coréenne Renault Samsung Motors. L'activité automobile : La branche automobile...
Étude de la politique financière de la société Renault sur la période 1999-2004
Étude de cas - 50 pages - Finance
Pour la réalisation de ce rapport ayant pour optique d'analyser la politique financière et son articulation avec la stratégie d'une entreprise, nous avons choisi le groupe Renault. Renault est une entreprise nationale du secteur automobile créée en 1898 ; entreprise dynamique qui s'est...
Cas Renault : la création d'un géant mondialisé
Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile
Si l'on se réfère aux chiffres 2005, il semblerait que l'entreprise Renault, ancienne régie automobile française (nationalisée à cause des sympathies nazies de ses anciens propriétaires), soit en passe de devenir, avec 4 892 524 véhicules particuliers vendus, le quatrième producteur automobile...
Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Présente dans 118 pays, l'entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d'automobiles, et ses frères. Dans un premier temps,...
Les marchés émergents des pays d'Europe centrale et orientale assurent-ils la pérennité de la croissance économique des constructeurs automobiles européens ? Cas du leader européen Wolkswagen
Mémoire - 41 pages - Management organisation
Volkswagen est le leader européen des constructeurs automobiles et numéro quatre mondial. Pour parvenir à une telle place et y demeurer, le roi de l'industrie automobile a mis au point une stratégie d'expansion de ses marchés très pointue, soutenue par une stratégie d'hyper segmentation de sa...
Stratégie du groupe Renault
Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile
L'entreprise Renault a été créée, officiellement, le 25 février 1899 par deux frères du même nom. Ils se font rapidement connaître par la compétition automobile, où leurs voitures connaissent des victoires. Renault a joué un rôle clé dans la Première Guerre Mondiale ; car en fabricant des...
Le marché de l'automobile en Russie
Étude de marché - 22 pages - Marketing automobile
« La Russie va devenir le plus important marché automobile d'Europe dans les deux prochaines années ! » Carlos Gohsn (2008), PDG de Renault/Nissan. Pour des raisons aussi bien macroéconomiques que politiques et sociales, la Russie est en pleine croissance. En 2007, tous les secteurs d'économie...
Mise en place et gestion des flux synchrones dans l'industrie automobile
Mémoire - 18 pages - Logistique
Ce travail analyse la mise en place et la gestion des flux synchrones dans l'industrie automobile. Ce mode d'approvisionnement, aujourd'hui très répandu, s'est imposé dans les années 80 suite à une évolution vers une intensification croissante de la compétition internationale et une crise dans...
Analyse de la cible des clients-entreprises pour un établissement Renault (vente de voiture d'occasion et service après-vente)
Étude de marché - 63 pages - Marketing automobile
Dans le cadre de notre deuxième année à l'ESSCA, nous avons été amenés à réaliser une étude de marché pour un commanditaire : Nous avons choisi l'établissement Renault à Beaucouzé. Il s'agit d'un petit établissement qui propose de la vente de véhicules occasion et du service après vente. Notre...
Etude sectorielle du secteur automobile (2012)
Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile
L'automobile a fait son apparition au cours du 20e siècle avec le lancement de la Ford T en 1908. Dès lors, l'automobile n'a cessé d'évoluer, de se transformer et de s'améliorer. L'industrie automobile se définit comme le rassemblement de la construction de véhicules et la fabrication...
Analyse concurrentielle, 5 forces de Porter - Citroën
Étude de cas - 4 pages - Marketing automobile
Associez chacune des phrases ci-dessous concernant l'entreprise Citroën, du groupe PSA Peugeot-Citroën, à l'une des 5 forces concurrentielles du modèle de Porter. Indiquez s'il s'agit d'une menace ou d'une opportunité pour cette entreprise en justifiant votre réponse....
Renault et le marché européen de l'automobile
Étude de cas - 24 pages - Marketing automobile
Le secteur de l'automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d'usines, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). Après une analyse de l'offre, de la...
Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 33 712 millions d'euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s'est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les activités de...
Analyse financière du groupe Renault
Analyse financière - 39 pages - Stratégie
Le présent diagnostic économique et financier du groupe Renault se réfère aux normes IFRS.
Le cas Renault : théorie des organisations
Étude de cas - 36 pages - Management organisation
Pour commencer, il est important de savoir comment sont organisées les différentes branches et filiales entre elles. Du fait de la fusion entre Renault et Nissan, la société Renault SAS a été créée et regroupe à présent les deux branches principales de la marque Renault, c'est-à-dire...
Comment l'industrie automobile française peut-elle exploiter les similarités ou pallier aux disparités pour conquérir les deux plus grands marchés en Asie ?
Mémoire - 15 pages - Stratégie
L'Asie est le continent avec un potentiel de croissance incroyable surtout avec les deux plus grands marchés que sont la Chine et l'Inde. Les deux pays n'ont pas le même contexte historique, sont à un stade de développement différent, mais tous deux voient apparaître une classe moyenne avec un...
