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Marque : Moulinex

Nos documents

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27 Nov. 2023

Moulinex - Cas de restructuration industrielle

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

La marque vise à développer des produits et des services novateurs qui ont pour but l'amélioration et la facilitation de la vie quotidienne des ménages et cela en offrant des solutions qui comblent les besoins actuels. Elle repose sur l'innovation et la qualité qui se reflète dans ses...

13 Mars 2015
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La gestion des relations sociales : le cas Moulinex

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

La gestion des relations sociales est un sujet très complexe à aborder, car elle sous-entend aussi la gestion des conflits sociaux, le dialogue social et le syndicalisme. Le cas Moulinex fut vraiment atypique, car la situation était à la fois complexe et inédite. Les dirigeants de cette...

30 Nov. 2011
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Théorie des organisations : cas Moulinex/Seb

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Le marché de l'électroménager est principalement né grâce aux idées novatrices de Jean Mantelet, créateur de l'enseigne Moulinex, qui en mariant ingéniosité et modernité a conçu le premier moulin mécanique à légume, une révolution dans les années 30. Moulinex a par la suite enchainé...

18 avril 2008
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Etude de cas Moulinex (2002)

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Le mardi 13 novembre 2001, le couperet tombe, lourdement déficitaire et criblé de dettes Moulinex disparaît et, avec elle, 5400 emplois et plusieurs sites de production dont quatre en France. Le groupe SEB rachète l'entreprise pour la modique somme de 279 millions de francs, celle ci...

21 juil. 2015
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Analyse stratégique du groupe SEB

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

SEB, acronyme de Société d'Emboutissage de Bourgogne, est une entreprise française d'équipements domestiques qui se décline en 3 métiers : les articles culinaires (comme les poêles, cas-seroles, faitouts et autres ustensiles de cuisines...), l'électrique culinaire (lui-même divisé en...

26 Sept. 2018
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Etude marketing complète de SEB

Étude de cas - 73 pages - Marketing distribution

Le groupe français Seb consacre son activité au soin de la maison et aux articles culinaires. Au niveau mondial, Seb est leader sur son marché. Cette place de n° 1 mondial s'est acquise par une présence globale et un attachement local fort, avec les très nombreuses positions de leadership local....

21 juil. 2015
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SEB, stratégie de globalisation ou stratégie d'adaptation ?

Étude de marché - 17 pages - Marketing produit

[...] Simple entreprise familiale à l'origine, SEB a su se développer et est aujourd'hui une entreprise multinationale présente dans 150 pays. Ce développement international s'explique par une volonté constante de répondre aux mutations profondes de l'environnement, et notamment...

26 Sept. 2007
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Les grandes faillites

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Nombreuses ont été les faillites qui ont marqué l'Histoire en France ainsi que partout dans le monde. Mais, certaines ont été plus retentissantes que d'autres telles que Daewoo, Kirch, … C'est pourquoi, nous allons nous concentrer sur deux faillites françaises et américaines, afin de...

03 avril 2009
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SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc circuler...

02 déc. 2011
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Le contrôle de gestion industrielle: support de la corporate stratégie du groupe Ingenico

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Leader mondial des solutions de paiement avec plus de 15 millions de Terminaux en activité dans le monde et 39% de part de marché en 2011 Une offre complète de solutions de transactions sécurisées intégrant : Les terminaux de paiement La gestion de parc de terminaux : gestion des applications...

19 févr. 2007
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Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et...

23 juin 2008
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Management des opérations : analyse de terrain, l'entreprise Calor

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours « Management des Opérations » du programme MsC in Management d'EM Lyon, nous devions nous rendre sur le terrain et visiter une entreprise afin de pouvoir confronter les acquis théoriques à la réalité pratique. L'entreprise Calor nous a ouvert ses portes sur son site de...

29 Oct. 2008
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L'évaluation des entreprises en difficulté

Mémoire - 40 pages - Finance

Mai 2008, le journal « Les Echos » annonce que la banque américaine JP Morgan rachète Bear Stearns, société très connue dans le milieu de la finance à New York et qui n'a pas su résister à la fameuse crise des subprimes. Au même moment aux Etats-Unis toujours, mais dans un autre secteur cette...

09 févr. 2008
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Krups: choix entre deux alternatives de diversifications produit

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La société KRUPS FRANCE est une filiale du groupe KRUPS WERKE. C'est une société de commercialisation qui se place en 3ème fournisseur français du petit électroménager. Suite aux résultats de ventes satisfaisants du ROBOT MAGIC en 1998 et 1999, le directeur marketing souhaite étendre la...

22 avril 2005
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Rowenta

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

ROWENTA est une marque du groupe SEB. Grâce à ses produits hauts de gamme, elle bénéficie d'un fort positionnement au sein du groupe SEB. Elle doit se développer en harmonie avec les marques comme TEFAL, KRUPS, CALOR, MOULINEX, SEB, ARNO et SAMURAI. Chaque marque du groupe SEB doit...

21 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du lancement de la machine Tassimo par Kraft Foods Inc.

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Kraft Foods Inc. est le nº2 mondial de l'alimentaire et de la boisson. Le groupe qui commercialise ses produits dans 149 pays, représente plus de 114.000 salariés et possède un portefeuille de 61 marques réalisant un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars. Kraft Foods...

30 Oct. 2008
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L'évaluation des entreprises en difficulté - publié le 30/10/2008

Mémoire - 44 pages - Management organisation

Gordon et Shapiro Cette méthode, qui fut élaborée en 1956, se base sur le modèle d'actualisation des dividendes. Nous verrons ensuite le modèle d'évaluation de Bates qui prolonge en quelque sorte celui de Gordon et Shapiro dans le sens où il est plus réaliste d'une part et pallie à...

05 Mars 2008
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Dossier d'Analyse Financière: Groupe SEB

Analyse financière - 62 pages - Finance

Le Groupe SEB est entré depuis 2 ans dans une étape charnière de son développement. Etre le seul opérateur généraliste du Petit Equipement Domestique ne suffit plus. Alors qu'il dispose de positions très fortes en Europe, ces dernières sont attaquées par l'importation de produits...

31 Mars 2009
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Etude de marché sur les machines à pain

Étude de marché - 17 pages - Marketing produit

Il était une fois le pain... Saviez-vous que lorsque vous mangez une tartine, vous renouez avec un plaisir très ancien qui fait partie intégrante de l'histoire de l'Homme ? Le pain est l'aliment de base de nombreuses sociétés. L'histoire du pain commença en 8 000 av. J.-C. avec...

15 déc. 2003
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L'évaluation des sociétés en faillite

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Enron, Worldcom, K-Mart aux Etats-Unis, Metaleurop, Moulinex en France, Kirch en Allemagne… autant d'exemples d'entreprises qui ont fait faillite ces dernières années, placées sous la protection du chapitre 11 ou sous administration judiciaire, redressées, rachetées ou bien...

28 avril 2006
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Marque - Consommateur

Mémoire - 57 pages - Marketing consommateur

Aujourd'hui, la marque est un actif de l'entreprise géré au même titre que les hommes ou les produits. La marque, en effet, constitue le lien entre l'entreprise, son produit et le consommateur. Existe-t-il donc une relation spéciale entre les marques en générale et les consommateurs. Et, si oui,...

02 Mars 2008
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Groupe SEB : plateforme logistique de Mions

Étude de cas - 26 pages - Logistique

Présent dans plus de 120 pays, le groupe SEB est aujourd'hui un leader mondial dans deux domaines bien précis : le petit équipement électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation...

10 Sept. 2008
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Analyse du produit : Senseo

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Le concept Senseo est né de l'alliance entre le spécialiste du petit électroménager Philips et l'entreprise Sara Lee (Douwe Egberts), détentrice de la marque de café Maison du café. Dès 1995, les deux entreprises commencent à réfléchir ensemble, six années après le concept Senseo est...

02 juil. 2015
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Le marketing poly-sensoriel

Étude de cas - 33 pages - Marketing sensoriel

Face à l'évolution des marchés, à l'intensité concurrentielle et aux nouvelles attentes des consommateurs, le marketing « traditionnel », de par ses procédés rationnels, ne suffisait plus pour appréhender ces tendances récentes.

02 Oct. 2015
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Etude marketing de Saeco

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Depuis la création de leur société, Zapella et Schmed sont poussés par leur passion de l'innovation. Ils essayent d'offrir, à travers la perfection de leurs produits et services, des solutions pour subvenir aux besoins de leurs consommateurs. Cette grande capacité d'innovation est un...

18 févr. 2008
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Groupe Seb-Calor, étude des "fers vapeur" milieu de gamme (2001)

Étude de marché - 16 pages - Marketing produit

Présent dans plus de 120 pays, avec plus de 6 produits vendus par seconde dans le monde et plus de 70 % de ses ventes à l'international, le groupe SEB emploie 14 400 personnes et réalise en 2005 un chiffre d'affaires de 2 463 millions d'euros. D'un point de vue fonctionnel,...

08 Mars 2007
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Le pouvoir du design

Mémoire - 51 pages - Marketing sensoriel

L'enjeu de ce mémoire est de prouver et quantifier à quel point le design peut être une plus value réelle pour l'entreprise. Il est aussi de comprendre pourquoi cette activité souffre encore de crédibilité et a encore des difficultés à s'imposer au sein des entreprises. Le design est devenu...

22 Mars 2007
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Quel est le pouvoir du design et comment l'optimiser?

Mémoire - 72 pages - Marketing sensoriel

Le processus de séduction semble parfois dépendre de facteurs abstraits, voire irrationnels. Le designer s'appuie pourtant sur des éléments bien concrets. Les signes, les formes, les couleurs ne sont pas choisis au hasard. En effet, les comportements d'achat ont une explication scientifique et...

26 avril 2008
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Argumentaire vendeur pour la cafetière Krups

Guide pratique - 23 pages - Marketing produit

L'entreprise Krups est une société allemande qui a vu le jour en 1836, elle s'inscrit dans une politique internationale, elle est donc présente sur beaucoup de marchés. Depuis 2002, Krups est une filiale de la société Seb. Sa politique est la recherche constante de la précision et de la...

31 Mars 2010
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La fonction-conseil du contrôleur de gestion

Mémoire - 65 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu peut être assez flou. Pour certains, ce n'est qu'une amélioration des techniques comptables. Donc, le contrôleur de gestion serait celui qui maîtrise les chiffres budgétaires et qui produit les résultats pour tenir informée...