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Marque : Natura Brasil

Nos documents

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25 déc. 2005
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Le marché des télécommunications en Finlande

Étude de marché - 35 pages - Management organisation

Grâce aux infrastructures avancées du pays, les entrepreneurs finlandais profitent de nombreux avantages technologiques et le développement d'une « société sans fil » suit son cours, comme le décrit le Ministère des Transports et Communications. Avec un taux de pénétration de 80% pour les...

10 juil. 2015
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Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document décrit...

26 Janv. 2007
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Etude du groupe Accor

Étude de cas - 47 pages - Stratégie

Le groupe Accor est aujourd'hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu'il est présent dans 142 pays et emploie plus de 168 500 personnes. Présent dans...

06 mai 2011
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Red Bull et les réseaux sociaux

Étude de cas - 7 pages - Marketing médias

Un réseau social est « un ensemble d'entités sociales tel que des individus ou des organisations sociales reliés entre eux par des liens créés lors des interactions sociales ». Les réseaux sociaux sont donc les supports qui permettent d'interagir avec l'extérieur. Internet et ses...

11 avril 2007
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Les stratégies d'internationalisation du groupe Accor

Étude de cas - 37 pages - Marketing tourisme

Accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d'internationalisation remarquable. L'ambition majeure reste d'assurer la croissance continue de l'entreprise et d'assurer sa pérennité. Ainsi, quelles sont les forces et faiblesses de...

17 Mars 2008
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Diagnostic Chupa Chups (2007)

Mémoire - 65 pages - Marketing produit

Chupa Chups SA, devenue une multinationale en l'espace de quelques années exerce la même activité depuis 1958 : la fabrication et la commercialisation de sucreries. Leader mondial de son secteur, Chupa Chups réalise en 2005 un chiffre d'affaires de 240 millions d'€ et possède 5 sites de...

20 juin 2007
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La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas - 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place...

21 avril 2008
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Alcatel - Lucent

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Il y a encore quelques dizaines d'années, la réputation du très bureaucratique conglomérat Alcatel comme leader de référence sur le marché français des équipementiers en télécommunications n'était plus à faire. Quinze ans plus tard, après un tournant stratégique en faveur du recentrage et une...

26 Nov. 2014
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Dossier de panels : le cas de Nature et Déouvertes

Étude de cas - 48 pages - Marketing distribution

L'enseigne Nature et Découvertes a été créée en 1990 par François Lemarchand et sa femme, il s'agit d'un réseau intégré basé sur un commerce innovant. Le premier magasin a ouvert à Eragny en Ile de France. Cette enseigne se base sur une offre ouverte à toutes les personnes vivant en milieu...

25 Nov. 2014
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Analyse de la stratégie marketing et commerciale - Nature & Découvertes

Étude de cas - 27 pages - Marketing distribution

Avant toute chose, il faut définir ce qu'est une valeur perçue pour le consommateur. D'après V.A. Zeithmaml, la valeur perçue est la différence entre deux éléments : la qualité et le sacrifice. On ne parle pas de qualité objective mais de qualité perçue, et l'on ne parle pas de prix mais de...

27 juil. 2009
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Les solutions d'intégration de données (EAI) : étude de l'offre technologique

Étude de marché - 117 pages - Marketing produit

IBM, qui fait du On Demand Business le moteur de son développement, est le leader mondial des services et des technologies de l'information. IBM développe et commercialise des solutions globales On Demand Business : matériels (serveurs, stockage et PC), logiciels, services, conseil et...

25 Nov. 2014
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Environnement de l'entreprise Nature et découvertes et préconisations

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

L'entreprise Nature et découvertes est une société anonyme créée en 1990 par François Lemarchand. On compte aujourd'hui 58 magasins dans toute la France ainsi que 2 magasins en Belgique. Cette entreprise a pour valeur fondamentale la protection de l'environnement et de la nature. De plus, Nature...

25 Nov. 2014
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Stratégie de développement de Nature et Découvertes : le rôle de l'innovation

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

François Lemarchand a fondé Nature & Découvertes en 1990. Le premier magasin ouvre ses portes à Éragny, en Île-de-France. Ses principales valeurs : faire découvrir la nature, la protéger et sensibiliser le grand public à l'environnement. C'est une entreprise familiale financièrement...

15 avril 2008
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Etude quantitative sur le fun shopping ou "retailtainment", le cas de Nature & Découvertes

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

On assiste aujourd'hui à une prise en compte croissante d'un équilibre savant entre corps et esprit, érigeant le bonheur en principe de vie, comme le souligne Pascal Bruckner dans son ouvrage L'Euphorie perpétuelle, essai sur le devoir de bonheur. La distribution a intégré cette notion de...

25 Nov. 2014
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Comparaison entre les labels Max Havelaar (commerce équitable) et Nature et Progrès (cosmétique bio) : l'innovation dans la création officielle d'un label

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

Ces deux labels représentent, pour le commerce équitable d'un côté et pour les cosmétiques bio de l'autre, les points de départ d'une commercialisation de produits certifiés. L'innovation consiste dans l'aspect officiel d'un label : la création d'un cahier des charges, de contrôle et d'une...

12 févr. 2009
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Association Alsace Nature : plan de communication pour la sauvegarde du grand Hamster d'Alsace

Étude de cas - 25 pages - Communication

Fondée en 1965, Alsace Nature est une association fédérative qui regroupe 3000 membres individuels et près de 150 associations fédérées. Elle est reconnue d'utilité publique, agréée pour la protection de l'environnement et affiliée à France Nature Environnement. Alsace Nature est la plus...

27 Janv. 2010
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Les Activités Physiques de Pleine Nature (APPN) : futur bol d'air urbain ?

Étude de marché - 18 pages - Marketing sportif

Le sport s'est imposé depuis déjà de nombreuses années comme un pilier de nos sociétés contemporaines. Pour certains, il est même considéré comme un « fait social total » (Marcel MAUSS dans Sociologie et anthropologie, PUF, 1995) c'est-à-dire que les enjeux qui s'y rattachent sont nombreux. Parmi...

07 juil. 2015
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Etude merchandising de Nature et Découverte

Mémoire - 34 pages - Marketing produit

Etude merchandising de l'enseigne Nature et Decouverte basée à Lille. Cette étude à été effectuée en deuxième année d'école de commerce. Elle explique comment à été concue l'implantation du magasin après qu'une présentation succinte ait été effectuée. L'étude se porte...

16 avril 2010
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L'entreprise Nature & Découvertes

Étude de cas - 13 pages - Marketing sensoriel

Nous avons choisi d'étudier l'enseigne « Nature et Découvertes », car cette enseigne nous a permis de combiner nos principaux centres d'intérêts à savoir l'univers culturel et la nature. En 1975, François Pierre Le Marchand rachète l'enseigne « Pier Import » qu'il développe avec succès avant de...

08 Mars 2024

Conception et suivi du plan marketing et commercial - Nature et Découverte

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Fondée en 1990 par François et Françoise Lemarchand, l'enseigne Nature & Découvertes a tout de suite affirmé sa volonté de « mettre la nature à portée de tous ». Pionnière en France du marketing sensoriel, elle vise principalement une clientèle urbaine et familiale. Vingt ans plus tard, leur...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Nature et Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Nature et découvertes est une entreprise fondée dans les années 1990 par le couple Lemarchand. L'objectif de l'ouverture de cette surface de vente était de rapprocher au maximum les citoyens et la nature. Très axé sur l'écologie et le commerce équitable, le magasin, présent...

25 Sept. 2012
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Déconsommation et vague écologique : comment continuer à innover et à se différencier : le cas de Nature et Découverte

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Depuis sa création par François Lemarchand le groupe Nature et Découverte se place comme un pionnier fondateur de la responsabilité environnementale des entreprises dans la lutte pour le développement durable. C'est ce positionnement innovant de protecteur de la nature qui a permis à l'enseigne...

12 Janv. 2011
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Ouverture d'une boutique Nature & Découvertes à Laval

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d'ouvrir un Nature & Découvertes à Laval car c'est une enseigne très intéressante de par son engagement envers l'écologie. En effet, il n'existe pas d'autres enseignes aussi portées sur l'écologie que Nature & Découvertes. En outre, de nos jours, de plus en plus de gens se...

29 Sept. 2010
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Implantation d'un magasin "Nature et Découvertes" à Laval

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Notre dossier porte sur l'ouverture d'un magasin "Nature et Découvertes" dans la ville de Laval. Notre choix s'est porté sur cette enseigne, car nous trouvons son concept écologique très original, mais aussi parce qu'il répond aux nouveaux besoins des consommateurs. En effet, de plus...

01 Oct. 2012
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Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Nature et Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Nature et Découvertes est une enseigne française inspirée du concept américain The Nature Company. Créé en 1989 par François Lemarchand et repris ensuite par son fils Antoine en 2011, l'objectif est de permettre un rapprochement entre l'être humain et la nature par le biais de senteurs et...

15 Oct. 2021
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Analyse marketing de Nature et Découvertes

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise Nature et Découvertes a été créée par le couple Françoise et François Lemarchand tous deux entrepreneurs bretons en 1990. Cette société s'est inspirée d'une firme américaine The Nature Company et elle a pour volonté d'établir une passerelle entre la nature et les...

14 Sept. 2015
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Analyse de l'utilisation du marketing expérientiel par l'enseigne Nature & Découvertes

Fiche - 6 pages - Marketing produit

L'entreprise Nature & Découvertes est une enseigne française créée par la famille Lemarchand en 1990. Elle possède la forme juridique d'une société anonyme. Son chiffre d'affaires s'élevait à 154 millions d'euros hors taxe en 2006, avec une progression de 25% du chiffre...

11 Mars 2023

Léa Nature, produits naturels essentiellement d'origine biologique

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le document répond à 4 questions concernant l'intégration d'une entreprise dans son environnement avec le cas de Léa Nature. Léa Nature se définit comme une entreprise qui commercialise des produits naturels essentiellement d'origine biologique qui servent à préserver la santé des...

26 Mars 2014
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Stratégie de Nature et Découvertes : le rôle des parties prenantes

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

La logique de François et Françoise Lemarchand est une logique très responsable. D'abord passionnés parce qu'ils font, ils se sont décidés à monter une entreprise en accord avec les considérations environnementales actuelles et conscientes de sa responsabilité sociale où les parties prenantes...