Développer un réseau de partenaires - Mitsubishi
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Mitsubishi a choisi d'adopter en France une stratégie de repositionnement. Elle s'est adaptée au marché français grâce au développement et à la commercialisation d'un SUV hybride et à essence. Le groupe a choisi de s'appuyer sur des concessionnaires multimarques d'envergures...
Dossier de vente et de négociation pour l'entreprise Tesla Inc
Étude de cas - 24 pages - Marketing automobile
Dans le cadre de ma formation au DUT Techniques de Commercialisation à l'IUT de Sceaux, j'ai réalisé un dossier de vente qui pourrait potentiellement être à destination d'un éventuel prospect sur la voiture électrique Tesla Model 3 de la marque Tesla Inc. Pour mon dossier de vente,...
La stratégie de présence internationale du groupe Renault
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Le groupe Renault ne s'est pas construit en un jour, sa création remonte à 1899 lorsque les frères Renault constituent la Société Renault Frères dans l'objectif d'exploiter le brevet de Louis Renault, inventeur de la prise directe et du Turbo. Cette petite entreprise a évolué grâce à...
Analyse de l'environnement concurrentiel : Toyota
Étude de cas - 28 pages - Marketing produit
L'entreprise Toyota industries corporation a été crée le 18 novembre 1926 au Japon par la famille TOYODA. Son siège social est donc encore aujourd'hui au Japon et le Président Directeur Général du groupe est Tetsuro TOYODA. L'entreprise Toyota devrait plutôt être qualifiée de groupe,...
Etude du marché de l'entreprise Renault
Étude de marché - 8 pages - Management organisation
Une étude nette et précise du marché de l'entreprise « Renault » allant de sa présentation à son bilan de santé, en passant par l'analyse de son marché et celle de sa production. Ce travail résume les grandes dates de l'histoire de cette grande entreprise française qu'est «...
Etude sectorielle: le marché de l'automobile au Japon
Analyse sectorielle - 3 pages - Marketing automobile
Les droits de douanes sont des impôts prélevés sur des marchandises lors de leur passage à la frontière. Le Japon applique un tarif douanier qui est un des plus bas au monde, il est d'environ 3% en moyenne. Ce tarif est avantageux car il ne surenchérit pas beaucoup le prix des marchandises...
En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d'entreprise qui comme son nom l'indique n'est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d'en dégager un profit ponctuel, mais aussi d'en assurer la...
Analyse PESTEL - Tesla - publié le 12/02/2021
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
Tesla, entreprise américaine spécialisée dans la construction de voitures électriques et connue à travers le monde pour sa conscience écologique, a pu transformer ses projets considérés comme des idées folles en une entreprise ayant un réel succès dans l'univers écologique et s'est créé...
Dans quelle mesure la rationalisation du panel fournisseurs est-elle efficace ?
Thèse - 50 pages - Stratégie
L'internationalisation des flux commerciaux a permis l'émancipation des méthodes, des notions, des moyens d'application et a tout particulièrement mis en avant des comportements nouveaux. Les différentes crises économiques, sociales et environnementales ont bousculés les modèles...
5 forces de Porter - Honda
Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile
Honda Motor Company est un constructeur japonais d'automobiles, de motos, de quads, et d'avions d'affaires. C'est également un fabricant de matériels électriques. La société a été fondée en 1948 par Soichiro Honda, en tant que fabricant de pièces automobiles. Par la suite, le...
Le marketing de l'automobile - publié le 28/06/2021
Mémoire - 10 pages - Marketing automobile
Le secteur de l'automobile a été l'un de ceux qui ont le plus évolué en l'espace de cent ans. L'ensemble des crises économiques et financières ont impacté un domaine qui n'a eu de cesse de se transformer, devenant toujours plus indispensable aux consommateurs, français comme...
Comment et en quoi Tesla Motors est en train de changer le modèle économique de vente de l'industrie automobile actuel ?
Thèse - 19 pages - Stratégie
Le secteur automobile connaît une forte reprise économique aux États-Unis, en Chine et en Europe. Sur ce dernier marché, plus de 15 millions de véhicules neufs ont été immatriculés en 2017, soit une hausse de 3,4 % par rapport à 2016 d'après les chiffres publiés par l'Association des...
Le nouveau plan stratégique du Groupe Renault, « Drive the Future »
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Journaliste spécialisé dans la vie des affaires, vous êtes chargé par un magazine économique de rédiger un article pour présenter le nouveau plan stratégique du Groupe Renault « Drive the Future ». Vous avez à votre disposition le communiqué de presse, la publication du plan stratégique sur le...
Analyse du marché du 4x4 au Maroc
Étude de marché - 9 pages - Marketing automobile
Avant de se prendre la décision d'importer ou de ne pas importer le nouveau PEUGEOT 4008, il est indispensable d'analyser le marché de l'automobile en général et le marché des 4X4 en particulier, l'objectif de cette analyse est d'avoir une idée sur le potentiel du marché et les perspectives de...
Stratégie marketing : lancement de la Kia Venga sur le marché français
Étude de cas - 22 pages - Marketing automobile
Annonceur : « Kia du design, du fun et une montée en gamme ». Kia Motors Corporation soit Kia Motors France = constructeur coréen d'engins motorisés depuis 60 ans. Potentiel de production très développé : 14 unités de fabrication et d'assemblage, 6 centres de R&D, 3 centres de design. 5 millions...
Dacia logan: du projet insensé à la réussite incontestable (powerpoint)
Étude de cas - 48 pages - Marketing automobile
Historique : 1898 : 12 premières commandes 1899 : Premier atelier à Billancourt 1918 : Premier industriel de France 1919 à 1929 : Une trentaine de filiales à l'étranger 1945 : Nationalisation de Renault par De Gaulle Années 80 : Bouleversements de l'économie 1992 : Stratégie de croissance...
La nouvelle politique de gestion des Ressources Humaines de Renault depuis le plan 2009 de Carlos Ghosn
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
Plusieurs entreprises mondiales font face à des difficultés économiques et sont aujourd'hui contraintes de réduire très fortement leur production et leur effectif, faute de vendre suffisamment de voitures. Cette conjoncture concerne bien entendu la marque Renault même si, comme nous allons le...
Toyota et sa stratégie de sponsoring
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
En 1936, le nom de Toyota est adopté et le logo est inventé. La Toyota Motor Company (TMC) est officiellement fondée le 28 août 1937, par Kiichiro Toyota, avec un investissement total de 12 millions de yens. Ce constructeur automobile est originaire du Japon dont le siège principal du groupe est...
Projet de mise en place d'un nouveau produit : une voiture autonome
Étude de marché - 22 pages - Marketing produit
Le secteur automobile se partage en un certain nombre de constructeurs de véhicules. En effet, les constructeurs automobiles ont pour activités de concevoir, fabriquer et commercialiser des véhicules. Un véhicule est représenté par un moyen de transport à roue. Par ailleurs, la plupart des...
Le lancement de la Renault Twingo X 06
Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile
Renault est un fabricant d'automobiles français depuis 1899 qui a produit des millions de véhicules, passant de la petite voiture à la plus grande. C'est un constructeur qui a toujours été présent dans le secteur de la voiture « de petite taille », la voiture « citadine ». Elle a produit bon...
Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement
Étude de marché - 130 pages - Marketing automobile
Renault est aujourd'hui le premier constructeur automobile de France et l'une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort potentiel de...
Analyse du management stratégique de Renault (2006)
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu'il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures. C'est la...
La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents
Étude de cas - 80 pages - Management organisation
De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en...
Étude de la politique financière de la société Renault sur la période 1999-2004
Étude de cas - 50 pages - Finance
Pour la réalisation de ce rapport ayant pour optique d'analyser la politique financière et son articulation avec la stratégie d'une entreprise, nous avons choisi le groupe Renault. Renault est une entreprise nationale du secteur automobile créée en 1898 ; entreprise dynamique qui s'est...
Analyse de la communication financière de Renault
Étude de cas - 43 pages - Management organisation
La communication financière désigne l'organisation de la diffusion des informations financières vers les actionnaires, les investisseurs, les analystes financiers, les journalistes de la presse spécialisée et les agents de l'environnement susceptibles d'être intéressés par l'entreprise. La...
Volkswagen AG : un colosse aux pieds d'argile?
Étude de cas - 87 pages - Management organisation
Le secteur automobile, représentant un marché relativement ancien, subit actuellement une certaine stabilité, et cela bien que les marchés originellement porteurs semblent saturés. En effet, l'Amérique du Nord et l'Europe Occidentale ne sont plus suffisantes pour absorber toute l'offre des...
Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors
Étude de cas - 69 pages - Management organisation
Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie...
Spécificité du management au pays du Soleil levant
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
L'Asie a toujours fasciné les hommes, explorateurs ou investisseurs. Jadis au temps des grandes découvertes, pour son art, sa culture et sa science, aujourd'hui pour sa compétitivité et sa dynamique de croissance. Dans ce contexte, le Japon apparaît comme le fer de lance d'une région en pleine...
Cas Renault : la création d'un géant mondialisé
Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile
Si l'on se réfère aux chiffres 2005, il semblerait que l'entreprise Renault, ancienne régie automobile française (nationalisée à cause des sympathies nazies de ses anciens propriétaires), soit en passe de devenir, avec 4 892 524 véhicules particuliers vendus, le quatrième producteur automobile...
Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent dans...
