Diagnostic Sanofi Aventis
Mémoire - 51 pages - Management organisation
Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...
Comment le laboratoire pharmaceutique Ipsen fait-il face aux nombreuses évolutions structurelles de son secteur d'activité ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le secteur pharmaceutique, un des secteurs qui a connu les plus forts taux de croissance de ce dernier siècle, fait actuellement face à de nombreuses tendances (durables ou non) qui ralentissent sa croissance. De plus, les laboratoires européens partagent actuellement un environnement politique...
Les stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques
Mémoire - 80 pages - Marketing produit
Mots-clés : marketing & marques, marketing produit, mémoire, industrie pharmaceutique Notre avis : Ce mémoire met en lumière la diversité des stratégies marketing mises en place par les laboratoires pharmaceutiques. Réalisé dans le cadre d'un cursus à l'ISTEC (école de commerce et de...
Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model
Étude de cas - 44 pages - Marketing produit
Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation boursière,...
Analyse SWOT - Le secteur pharmaceutique en France
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le secteur pharmaceutique en France est composé d'un grand nombre d'entreprises, allant des grands groupes internationaux aux entreprises plus petites. Les entreprises françaises du secteur sont reconnues pour leur expertise en matière de recherche et de développement, avec des...
Cas Sanofi-Aventis
Étude de cas - 28 pages - Marketing produit
En 2004 Sanofi-Synthélabo absorbe Aventis. Le groupe est dirigé par Mr Jean-François Dehecq. Troisième groupe pharmaceutique mondial, numéro un en Europe. Dimension Mondiale: Présent dans plus de 100 pays sur les 5 continents. Chiffre d'Affaires en 2005 égal à 27,4 milliards d'euro (soit une...
Analyse stratégique Sanofi-Aventis
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie aujourd'hui sur un réseau de recherche...
Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux - publié le 12/08/2020
Étude de cas - 35 pages - Finance
Les opérations de fusions-acquisitions sont initialement prestigieuses, vendent des rêves et stimulent l'activité des marchés financiers. Néanmoins, il s'agit de moyens de croissance externe hautement risqués et largement controversés dans l'histoire. L'attrait pour ce genre...
Compte-rendu Salon Progilog 2007
Mémoire - 470 pages - Logistique
Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...
Analyse stratégique de l'industrie pharmaceutique américaine
Étude de marché - 38 pages - Stratégie
Tout d'abord, nous allons décrire le marché dans son ensemble et tenter de cerner les contraintes majeures auxquelles sont soumis les principaux acteurs. Cette industrie s'avère en effet être d'une rare complexité relative aux diverses législations nationales, aux hauts risques financiers mais...
Dans quelle mesure, l'éthique est-elle compatible avec les choix des thèmes de recherche des 10 premiers laboratoires pharmaceutiques mondiaux ?
Mémoire - 38 pages - Management organisation
La Recherche et développement des laboratoires pharmaceutiques a permis au secteur pharmaceutique de devenir une industrie puissante. Le fonctionnement de la recherche est un sujet sensible. Face à l'avènement de l'éthique dans les affaires et à certaines limites de la R&D pharmaceutique,...
Baxter, ou la coalition entre deux business model
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.
The Global Pharmaceutical Industry
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Période 1 : 1955 à 1970 • Industrie en Croissance • Régulation de l'Etat : brevets permanents, donc les entreprises sont assurées de retour sur investissement. • Peu de contrôles sur les essais cliniques • Clients : la demande est dans les mains des médecins, pas de...
L'intéressement face au principe de non-substitution
Mémoire - 41 pages - Droit du travail
L'épargne salariale désigne un système d'épargne qui associe un cadre collectif défini au niveau de l'entreprise et une initiative individuelle du salarié. Ce système est constitué de plusieurs dispositifs : intéressement, participation, plans d'épargne. Le salarié choisit le ou les types...
Le management et développement d'affaires du groupe Novartis SA
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Novartis SA, née de la fusion de Ciba-Geigy et Sandoz, est la plus grande entreprise suisse active dans le domaine pharmaceutique. En décembre 2011, cette entreprise employait 123'686 employés à travers 140 pays et a réalisé un chiffre d'affaires de 58.6 Mia. USD. Son siège social se trouve à...
Cas de la société pharmaceutique shering AG
Étude de cas - 16 pages - Finance
Nous allons structurer notre analyse autour de deux grands axes. Tout d'abord, nous nous attacherons aux résultats que nous qualifierons d'opérationnels. Ce sont principalement la croissance du chiffre d'affaires, des bénéfices et de la rentabilité de l'entreprise. Dans cette partie nous...
Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important...
Analyse financière de Genset
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Depuis quelques années on assiste dans le secteur de la pharmacie à une multiplication des fusions, et donc à un mouvement de concentration. Ce mouvement est loin d'être achevé car le secteur de la pharmacie reste encore atomisé (aucun des leaders actuel ne détient plus de 5% de part de...
Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux
Mémoire - 28 pages - Finance
L'année 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions semblent bel et bien...
Analyse marketing des entreprises Business Objects et Crystal Decisions, description de l'opération de fusion et analyse financière de ses résultats (2005)
Analyse financière - 81 pages - Marketing technologies
Business Objects est un leader mondial des fournisseurs de solutions de business intelligence (BI). Business Objects développe, commercialise et distribue des logiciels de business intelligence qui permettent aux entreprises de suivre, comprendre et piloter l'information dans l'entreprise...
Les biomédicaments en France : étude de marché, positionnement des laboratoires MSD-Chibret et recommandations
Mémoire - 68 pages - Marketing produit
De l'utilisation des plantes comme remèdes à certaines maladies, jusqu'à l'apparition récente des médicaments issus des biotechnologies (les biomédicaments), le médicament est un produit en perpétuelle mutation, au vu des avancées et progrès scientifiques. Le terme « médicament » est issu du...
Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors
Étude de cas - 69 pages - Management organisation
Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie par les...
Quelles sont les conséquences des nouvelles mesures prises par les pouvoirs publics pour réduire les dépenses de santé sur l'industrie pharmaceutique ?
Mémoire - 41 pages - Finances publiques
Le financement du système de santé est au cœur des préoccupations actuelles. La santé était d'ailleurs, un des thèmes majeurs de la campagne présidentielle de 2007. Le déficit de la Sécurité Sociale devrait cette année dépasser les 10 milliards d'euros selon les prévisions, au grand dam du...
Le marché de la contraception féminine
Mémoire - 85 pages - Marketing produit
Étude du marché de la contraception (offre, demande, schéma de Porter, concurrence) et étude du laboratoire Organon (force et faiblesse du laboratoire sur le marché : RH, image, concurrent, place sur le marché, PDM...) puis analyse du lancement de l'implant (éléments du mix, cohérence avec le...
L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita Roddick, cette...
Monographie d'entreprise: le cas Novartis
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Dans le cadre de l'étude de la Monographie d'Entreprise, nous avons choisi de nous intéresser au Groupe Pharmaceutique Novartis. Notre choix fut motivé par de multiples raisons. En effet, certains membres de notre équipe avaient déjà entendu parlé de cette entreprise. Par ailleurs, Novartis est...
Etude de l´industrie pharmaceutique des années 1950 à nos jours
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
D'après un rapport publié par l'IMS Health le 17 Avril 2007, l'industrie pharmaceutique mondiale a généré en 2006 un chiffre d'affaires de 643 milliards de dollars, en croissance de 7% par rapport à l'année précédente. Cette performance est jugée décevante par les experts de l'industrie, habitués...
Le marché du rasage : la fusion entre Gillette et Procter & Gamble
Étude de cas - 11 pages - Marketing produit
Etude marketing du marché du rasage avant et après la fusion entre The Gillette Comapny et Procet & Gamble. Etude de la fusion entre les deux grands groupes suivi de l'étude du marché du rasage en 2006 et 2007 suite à cette fusion. Etude de la marque Gillette à travers ses stratégie, ses...
Analyse PESTEL - Total
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Le groupe Total est né en 1954 de la fusion de la Compagnie française des pétroles (CFP) et de la Compagnie française de Raffinage (CFR). Elle a absorbé successivement différentes entreprises jusqu'à devenir d'un point de vue légal une société européenne en 2020. Le groupe figure parmi...
Management interculturel: Sanofi Aventis
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
Dans le cadre du cours de management interculturel nous avons eu la possibilité de présenter les effets d'un tel management dans une entreprise de notre choix. Aussi, nous avons choisi le thème de la fusion franco-allemande Sanofi-Aventis. Ce groupe pharmaceutique européen est né en 2004 de la...
