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05 mai 2010
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Action de prospection pour le CIC - « Envie d'évasion et de tranquillité, viens prendre ton mobile au CIC ! »

Étude de cas - 36 pages - Marketing bancaire

Le CIC est la plus ancienne banque de dépôts en France. Le groupe s'est développé à l'international et en France avant d'associer les métiers de l'assurance à ceux de la banque. Le Crédit Industriel et Commercial (CIC) a donc été créé en 1859 d'un groupement de 7 banques...

17 déc. 2008
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Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...

22 mai 2008
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L'externalisation: enjeux et risques

Étude de cas - 34 pages - Théories marketing

Durant ce stage, nous nous sommes aperçus qu'il y avait des problèmes liés à la gestion du personnel. Afin de résoudre de le résoudre, nous expliquerons de quelle manière interviennent les deux parties à un contrat de sous-traitance. Ensuite, nous analyserons les effets de...

30 Janv. 2003
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Stratégie d'internationalisation de Carrefour en Asie et en Amérique latine

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

Profil du groupe. Le concept du groupe. Chiffres clés du groupe. Les produits du groupe carrefour. Position concurrentielle, principaux concurrents. Implantation géographique. La stratégie de développement. La politique d'expansion. Le rapprochement avec Promodès. L'internationalisation...

11 Oct. 2023

Stratégie d'entreprise - Everclean

Mémoire - 12 pages - Stratégie

L'entreprise Everclean Services est une entreprise de nettoyage, ayant réalisé un chiffre d'affaires de 3,5 M€ en 2018 et employant 320 personnes. Devenir directeur général de cette entreprise, après plus de dix ans au sein du groupe Kiloutou, qui lui emploie plus de quatre mille...

27 déc. 2005
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Le contrôle de gestion et la mise en place du Sarbanes-Oxley Act dans une entreprise de communication française

Mémoire - 31 pages - Contrôle de gestion

Le Sarbanes-Oxley Act est l'œuvre de deux sénateurs Américains (Messieurs Sarbanes et Oxley) en réaction aux différentes faillites qui ont eu lieu après le 11 Septembre 2001 : Enron et Worldcom pour les plus retentissantes. Il s'agit d'un texte qui responsabilise tous les dirigeants des...

04 Janv. 2009
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La politique de ressources humaines d'Ikéa (2008)

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines

L'entreprise IKEA est fondée en 1943 dans le sud de la Suède par Ingvar Kamprad, à l'âge de 17 ans. Ce n'est qu'en 1948, que les meubles s'ajoutent aux produits proposés par l'entreprise, stylos à plume, portefeuilles, briquets, montres et bas nylon à bas prix. Les années suivantes vont annoncer...

13 juin 2012
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Comment optimiser le prix d'une transaction de fusion-acquisition en fonction des éléments rationnels et irrationnels ?

Mémoire - 30 pages - Stratégie

C'est la phase d'une acquisition qui est la plus objective et qui va conditionner la suite des négociations. En effet, sans une idée du prix, l'opération n'est pas réalisable, quand bien même le prix n'est pas le paramètre le plus important. Cette évaluation va s'appuyer sur un certain nombre de...

08 févr. 2009
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Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion

Analyse sectorielle - 40 pages - Contrôle de gestion

La libéralisation du marché du gaz et de l'électricité est l'événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l'énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l'électricité n'était constitué que d'une juxtaposition de marchés intérieurs dominés...

19 Nov. 2014
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Analyse interne de Go Sport : stratégie et gouvernance (2007)

Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif

Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole connaissent...

02 Oct. 2015
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La mobilisation par le management par objectifs

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Il s'agit d'une Holding de travaux routiers au Maroc (Société BOUCHTA.TRM ou « SB-TRM »). L'objectif est de contribuer à la construction des infrastructures routières (autoroutes) marocaines répondant aux normes internationales et de réussir à décrocher des marchés similaires...

03 juin 2008
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Internet : un nouvel eldorado pour le tourisme sportif ?

Étude de marché - 51 pages - Marketing sportif

En introduction, nous aborderons le marché général du tourisme et son environnement pour mieux appréhender ce marché complexe en pleine évolution. Au cours de ces dernières années, l'industrie du Tourisme a connu une véritable métamorphose marquée par la baisse de la demande mondiale, le...

06 août 2007
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L'intérêt de Décathlon de s'être diversifié en tour opérateur sportif

Étude de cas - 36 pages - Marketing sportif

- Le concept: Copampa est un tour opérateur qui commercialise du voyage sportif par l'intermédiaire d'un canal unique: Internet. C'est la logique « multi-sport et la modularité totale » qui anime l'activité du tour opérateur : « co » faisant référence à un collectif, dans un espace de liberté «...

18 déc. 2009
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La fusion Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas - 32 pages - Finance

Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l'acier produisant 46,7 Mt d'acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits plats au carbone) il est...

20 déc. 2001
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Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d'une usine de fabrication et de transformation de l'acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d'ores et déjà la qualité supérieure de la fabrication...

10 Oct. 2002
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Cas Club Méditerranée

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces résultats ont été réalisés...

10 août 2022

Comment les manageurs ont-ils fait face à la mise en place du télétravail depuis la pandémie de COVID-19 à Bruxelles ?

Mémoire - 20 pages - Management organisation

Face à la crise sanitaire, les entreprises ont dû mettre en place de manière extrêmement rapide de nouvelles manières de travailler, mais également de communiquer. L'ensemble des travailleurs, qui sont dans des secteurs et postes qui s'y prêtent, a été obligé d'effectuer du...

15 Mars 2007
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La communication d'une marque : Caisse d'Epargne

Étude de cas - 13 pages - Communication

Dans le peloton de tête des grandes banques françaises, le Groupe Caisse d'Epargne exerce tous les métiers et services de la banque commerciale et de la banque d'investissement. Il couvre ainsi l'ensemble des clientèles : -particuliers, -professionnels, -entreprises, -institutions...

12 févr. 2009
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Le groupe Léon de Bruxelles (2007) : diagnostic de la rentabilité et de la stratégie

Analyse financière - 41 pages - Finance

L'étude financière a porté sur le groupe d'origine belge, Léon de Bruxelles S.A., qui est aujourd'hui un acteur majeur dans le domaine des chaînes de restauration à thème. La chaîne est basée sur un concept de moules/frites, décliné sous différentes formes. Le groupe est arrivé sur le marché...

25 juil. 2007
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Etude de cas: Zara

Étude de cas - 10 pages - Marketing mode

Créé en 1975, Zara est aujourd'hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L'idée de son créateur espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des articles copiés sur des vêtements de luxe. Ce dernier est désormais milliardaire et à la tête de la holding...

17 juin 2010
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Rapport financier du groupe Michelin (2010)

Analyse financière - 12 pages - Finance

Créé en 1889 par les frères Michelin, l'entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...

28 juil. 2015
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La mise en place d'une stratégie CRM dans un PME

Mémoire - 40 pages - Marketing consommateur

Etudiant en DEES Marketing, j'ai pu accomplir mon apprentissage en tant qu'assistant marketing et commercial au sein du service commercial de la société Detam. J'ai donc bénéficié d'une expérience professionnelle concrète dans le secteur du marketing inter-entreprise. Ce mémoire...

19 Janv. 2010
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Les contrats CDD et CDI dans le travail temporaire (étude du cas ADIA)

Étude de cas - 44 pages - Ressources humaines

Le plan de cohésion sociale vise à réduire les inégalités en France, en mettant en place des lois permettant l'insertion des personnes défavorisées par leur statut ou leur lieu d'habitation, en leur offrant les mêmes chances que le reste de la population pour accéder à l'éducation, au...

11 Nov. 2014
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L'institutionnalisation de la presse gratuite d'information : le réseau Ville Plus et l'exemple du Montpellier Plus

Mémoire - 79 pages - Marketing médias

La presse française aime se faire remarquer et marquer sa différence, en tout cas, c'est ce que l'on pourrait penser au vu de sa réaction à l'arrivée des quotidiens gratuits d'information en 2002. Le phénomène a beau être mondial, et son passage par la France, prévisible, il...

27 avril 2010
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Les produits aériens Kuehne+Nagel - émergence, perspectives et impact sur le processus organisationnel des acteurs de la chaîne logistique

Mémoire - 85 pages - Logistique

En stage pour une durée de 6 mois au sein du service commercial de l'une des 850 agences du groupe Kuehne+Nagel (KN), j'ai eu l'opportunité d'observer la mise en place d'un nouveau système informatisé pour élaborer les devis : les produits aériens. Ma position était des meilleures puisque j'étais...

28 juin 2011
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La COFACE (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur): une clé importante pour les entreprises françaises qui veulent exporter sans risques éventuels

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

La COFACE (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur), propose à toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité et leur nationalité, une gamme complète et modulable de prestations pour optimiser la gestion de leur poste clients. Elément...

24 févr. 2008
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Analyse de la stratégie et des ressources d'Amazon.com

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

La société Amazon.com est donc créée dans le garage de Jeff Bezos à Seattle, comme de nombreuses start-up de l'époque. Cette installation à Seattle n'est pas anodine et est le résultat de la stratégie de Jeff Bezos. En effet si M. Bezos vient s'installer à Seattle c'est avant tout...

30 juil. 2015
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La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure...

17 juil. 2006
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La démocratisation du luxe

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, démocratisation Notre avis : Cette étude de marché très bien documentée apporte une réelle réflexion sur l'industrie du luxe et sa démocratisation. D'une part, un historique complet permet de retracer...

27 juin 2010
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Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure partie...