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Marque : Printemps

Nos documents

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21 Nov. 2009
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Développement de l'unité commerciale de l'enseigne Aviva : analyse, diagnostic et mise en oeuvre du projet d'augmentation du chiffre d'affaires par une stratégie de fidélisation

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Selon l'étude réalisée par CETELEM en 2006, le marché des meubles en France représente 8,8 milliards d'euros. A l'intérieur de ce marché, les meubles de cuisine représentent 20,5% du marché du meuble soit 1,8 milliard d'euros. En ce qui concerne les appareils électroménagers, le budget moyen par...

29 déc. 2009
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Exercices sur les provisions

Étude de cas - 9 pages - Droit fiscal

Ce document présente plusieurs exercices de droit fiscal sur les provisions. Extrait du premier exercice : "La SA sigma passe une provision pour dépréciation de son fonds de commerce à la clôture de l'exercice N-4 en raison de la future ouverture d'une boite de nuit près de son établissement qui...

14 Janv. 2010
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Exemple d'une négociation interculturelle - vin : l'échec de l'implantation de Mondavi à Aniane, dans l'Hérault

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Si la mondialisation est souvent assimilée à un puissant vecteur d'uniformisation, la prise en compte par les acteurs internationaux du facteur interculturel devrait leur permettre de nuancer ce postulat et considérer les particularismes locaux. En effet, ces derniers ne peuvent pas être ignorés...

03 juil. 2023

Dans quelles mesures la marque Balenciaga opte-t-elle pour une stratégie de « masstige » ?

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

Balenciaga fait partie de Kering (anciennement Pinault-Printemps-Redoute), groupe mondial du luxe basé en France et spécialisé dans l'habillement et les accessoires. Balenciaga a été fondée en 1917 par Cristobal Balenciaga en Espagne puis connue à Paris à partir de 1937. Le caractère...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Le marché de l'habillement par secteur de vente

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

- Forte notoriété (image de marque) : les magasins spécialisés représentant généralement une marque de franchise qui dispose d'un avantage qui est l'ancrage de son nom dans l'esprit du consommateur suite aux divers moyens et outils de publicité. - Ciblent plusieurs catégories de...

01 juil. 2021
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Analyse PESTEL - Cdiscount

Étude de cas - 5 pages - Digital & e-marketing

CDISCOUNT est un site de vente en ligne. La marque a vu le jour en 1998, créée par les frères Charle, et n'a depuis cessé de se développer. Au départ, l'entreprise était spécialisée dans la vente de disques et de DVD d'occasion, puis elle s'est peu à peu diversifiée. Elle est...

01 juin 2011
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La communication de crise : le cas de Conforama

Étude de cas - 11 pages - Marketing médias

Filiale du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute), Conforama est le n°2 mondial de l'équipement de la maison et exploite aujourd'hui un total de 239 magasins, dont 181 en France métropolitaine et 8 dans les DOM-TOM. A l'international, Conforama exploite 50 magasins dont 45...

22 Nov. 2011
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Marketing stratégique: Okaïdi

Étude de cas - 24 pages - Marketing mode

1996 Jean Duforest (Camaïeu) reprend l'activité "Enfant" 2000 Okaïdi est officiellement lancé (100 magasins et 440 collaborateurs). 2001 : 60 magasins de + en France + lancement à l'international  2002 Lancement Obaïbi 0 à 5 ans. 2004 nouvelle signature "Okaïdi, good ïd !" + implantation...

24 avril 2013
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Communication de crise - La crise de La Redoute en janvier 2012

Étude de cas - 10 pages - Communication

En 1837, à Roubaix, capitale lainière, Joseph Pollet s'installe avec sa femme et ses enfants pour ouvrir la première filature de laine peignée. Soixante ans plus tard, le fils ainé de Joseph, Charles, reprend l'entreprise et la développe en ouvrant d'autres usines. L'une d'elles sera située dans...

29 juil. 2015
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Dossier PDUC : mise en place d'une carte de fidélité Maisons du Monde

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

- La demande Elle provient principalement d'une clientèle féminine active. L'enseigne attire tout type de clientèle, de l'étudiant à la personne retraitée et de plus en plus une clientèle masculine. Le magasin propose des nouveautés toutes les semaines ainsi que des collections...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....

27 juil. 2015
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Etude du marché du jouet en France : le cas Smoby

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

- Créé en 1924 dans le Jura. - Groupe international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui s'adressent aux enfants de la naissance à 10 ans. - Le groupe Smoby s'est développé rapidement avec une accélération depuis...

21 juil. 2015
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Projet tutoré sur un concept de soirée étudiante sans alcool : Les soirées H2O

Étude de marché - 9 pages - Marketing produit

Dans le cadre du projet tutoré en Licence 3 L.E.A, nous avons participé à l'organisation des deux dernières soirées H2O organisées par la ville de Lorient, qui se sont déroulées respectivement le 24 novembre 2011, et le 22 mars 2012. Nous étions chargées en particulier de la communication....

03 Nov. 2020
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Le Bon Marché: la sélectivité, un positionnement stratégique réussi

Étude de cas - 33 pages - Marketing distribution

Dans une première partie, nous nous intéresserons à l'historique et au marché des grands magasins. Dans une deuxième partie, nous étudierons les concepts d'image et de positionnement ainsi que le choix du BON MARCHE, c'est à dire toute la transformation de ce monument historique et...

10 Nov. 2009
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Etude de la marque Nickel

Étude de marché - 22 pages - Marketing produit

La première année, le chiffre d'affaires de Nickel était de 400.000 francs. Aujourd'hui 3,1 millions d'euros. - Nouveaux instituts : Paris, New-York, Londres, San Francisco. - Les Grands Magasins et dans les parfumeries, distribution dans 17 pays, et particulièrement en France, chez...

27 Janv. 2014
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Fidéliser et récompenser ses clients dans le cadre du marketing relationnel B to C des grands magasins

Mémoire - 31 pages - Marketing distribution

Le principe de la fidélisation remonte au XIXe siècle lorsque les coopératives de consommation lancent des programmes ayant pour objectif la rétention de la clientèle. Ainsi les clients collaient des timbres dans des carnets afin de les échanger ultérieurement contre des produits. La carte de...

29 Oct. 2015
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L'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle

Mémoire - 98 pages - Marketing tourisme

Mémoire s'interrogeant sur l'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyage loisir de Carlson Wagonlit Travel.

22 Janv. 2007
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Le salarié actionnaire. Contributions à l'élaboration d'un nouveau statut du salarié en droit des sociétés

Mémoire - 58 pages - Droit des affaires

Dans la conception traditionnelle du contrat de travail, le salarié fournit ses services contre une rémunération forfaitaire, l'employeur conservant les profits ou supportant les pertes de l'entreprise. Tant que dure le contrat, le salarié a la garantie d'un revenu régulier, mais il ne prend pas...

11 Janv. 2009
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Projet de délocalisation vers la Roumanie, janvier 2009

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Un industriel de l'ameublement nous a contactés afin de nous demander conseil sur un projet de délocalisation de son activité « tiroir en bois ». Il s'intéresse particulièrement à la Roumanie car il a entendu un autre industriel parler d'un tel projet. Notre mission a donc été d'analyser le...

07 févr. 2008
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La réalité de la Gestion Partagée des Approvisionnements en France

Analyse sectorielle - 40 pages - Logistique

Ce dossier sur le thème de la réalité de la Gestion Partagée des Approvisionnement dans la distribution se décompose en 3 parties. La première rappellera l'évolution de la distribution française de l'après-guerre à nos jours. Nous aborderons dans cette partie, les éléments économiques,...

25 Nov. 2014
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Le tourisme vert constitue-t-il un marché d'avenir en France ?

Mémoire - 79 pages - Marketing tourisme

Depuis les années 70, les attentes touristiques des Français ont connu de profondes mutations. L'engouement pour le tourisme de masse durant la période des "Trente Glorieuses" n'est plus de mise aujourd'hui. De nos jours, on assiste à une demande touristique de plus en plus personnalisée. A...

20 févr. 2008
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Comment améliorer les outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle ?

Mémoire - 98 pages - Communication

Le stage de 6 mois que j'ai effectué à Carlson Wagonlit Travel représente une étape charnière entre mes études et mon entrée dans la vie professionnelle. J'ai choisi de le faire dans le service marketing des agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel car leur proposition de stage en...

21 Janv. 2009
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Le mécénat culturel : une stratégie de communication ?

Thèse - 186 pages - Marketing produit

Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l'art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce qui concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu'élément pertinent au sein d'une stratégie de communication. La...

01 Oct. 2015
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La gestion des stocks en fleuristerie

Mémoire - 89 pages - Logistique

Un excès de stock a des nombreuses contraintes pour l'entreprise, dont voici les principales : - Le stockage des marchandises demande des investissements parfois lourds en bâtiment et en matériel - chambre froide, aménagement et matériel divers. - Il augmente les charges de fonctionnement...

13 Mars 2010
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Le positionnement stratégique des Galeries Lafayette

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

"Les Galeries Lafayette" est une marque puissante bénéficiant d'une très forte notoriété. Elle véhicule à elle seule une image mode et un savoir-faire dans le domaine de la théâtralisation de l'offre et de l'événementiel. Ses marques propres qui continuent de progresser sont une vraie source...

06 juil. 2015
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Analyse financière de la société COUACH

Étude de cas - 296 pages - Finance

Analyse financière de la Société COUACH, fabricant et distributeur de yachts de luxe. Analyse financière tenant compte du secteur du luxe, et des concurrents majeurs tels que Rodriguez Group et Beneteau...

05 mai 2008
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Les modes de communication des maisons de haute couture et de prêt-à-porter de maisons de luxe : l'exemple de la maison Lanvin

Mémoire - 80 pages - Communication

«Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on regarde.» Cette citation de Coco Chanel traduit parfaitement l'importance de l'apparence, des codes vestimentaires dans nos sociétés. Le vêtement constitue un véritable langage codé,...

29 Nov. 2010
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Présentation du marketing distribution de la marque Petit Bateau

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

Le secteur que la marque propose est de type oligopolistique c'est-à-dire dans un marché avec un nombre très faible de vendeurs et un nombre important de clients, donc un marché fructueux qui se stabilise mais dont la concurrence international est forte et croissante. Face à une tendance du «...

01 févr. 2021
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Analyse SWOT - Zoom

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Zoom est une entreprise américaine de télécommunications, spécialisée dans les conférences par vidéo, les messageries en ligne, les réunions virtuelles. Le service est gratuit pour des durées et des nombres d'utilisateurs limités, payants pour des durées plus longues de communication, et un...

23 févr. 2009
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Dynamiser le lien social dans les grandes industries françaises : réintégrer l'Homme dans la chaîne de valeur

Mémoire - 84 pages - Ressources humaines

Une entreprise est avant tout une chaîne de valeur dont la finalité est le résultat. Cette chaîne de valeur ne peut être activée que par l'Homme et ses compétences. Quand nous parlons de replacer l'Homme dans la chaîne, cela signifie de définir sa place dans l'organisation, mais aussi de lui...