Analyse PESTEL et 5 Forces de Porter - Peugeot SA (PSA)
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
Soutenir l'industrie automobile est important, et l'Union européenne et divers pays européens le reconnaissent en proposant des politiques. Ils accordent des subventions à la recherche et au développement, ainsi que des incitations à l'achat de voitures électriques. En 2021, l'UE...
Étude comparative Renault vs PSA : analyse des ventes, des partenariats, et des stratégies d'expansion des deux entreprises
Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile
En 2010 pour la première fois, et ceci s'est confirmé en 2011, Peugeot s'est arrogé le statut de "première marque automobile française dans le monde" que détenait jusqu'alors Renault. Mais cette atteinte du "ruban bleu" cache des situations très contrastées entre les 2 groupes -...
La stratégie internationale de PSA
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir...
Analyse financière du Groupe PSA Peugeot Citroën
Analyse financière - 19 pages - Finance
Présentation de Finance au format PowerPoint niveau Master 2 sur le diagnostic financier et stratégique du Groupe PSA : Peugeot Citroën.
Management stratégique : étude de cas du Groupe PSA
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
Les FCS identifiés Maîtriser les coûts car le coût de production représente une part importante du prix de revente final. L'innovation doit être permanente, notamment au niveau des nouvelles technologies. Cela implique des investissements permanents en R&D. (...)
Analyse de la stratégique de Peugeot - PSA (2011)
Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile
Aujourd'hui le secteur de l'automobile représente 109 milliards d'euros en France, et le pays se classe à la quatrième place des plus grands exportateurs mondiaux. Il serait alors vraisemblable de parler d'un secteur à l'abri des aléas du marché, pourtant la crise financière de 2008, due à...
Le management de la qualité : les cas de PSA Peugeot Citroën et SFR
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La notion de qualité est très complexe, en général, on associe la « qualité » d'un produit, d'un service ou d'un bien à sa capacité à répondre aux besoins implicites ou explicites des clients et de leur apporter satisfaction. Autrement, on dit qu'un produit est de bonne...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Analyse stratégique de la firme multinationale PSA/Peugeot-Citroën
Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile
Le groupe PSA est fondé en 1965 pour former le holding du groupe automobile du même nom. C'est un constructeur automobile français privé qui est à la tête de deux grandes marques : Peugeot et Citroën, suite à une fusion des deux en 1976. Selon Raymond Vernon, une firme multinationale se...
La communication du groupe automobile PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 14 pages - Communication
Comme de nombreuses entreprises françaises, PSA Peugeot Citroën a dû faire face a la crise financière mondiale. En effet la production de nuit a été stoppée à Sochaux alors que la fabrication des Peugeot 206 et 308 a repris après avoir été elle aussi momentanément suspendue. Malgré cela,...
Etude de la fonction Recherche et Développement au sein du Groupe PSA Peugeot-Citroën
Étude de cas - 21 pages - Marketing produit
La fonction recherche et développement occupe une place très importante chez PSA. En effet, en consultant les offres d'emploi, elle n'est pas touchée par le licenciement, mais au contraire, elle recrute ! PSA voit cette fonction comme un moyen de sortir de la crise, en...
Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.
Analyse stratégique PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 9 pages - Contrôle de gestion
Le Groupe se fixe pour objectifs en 2010 de retrouver croissance et rentabilité et de consolider sa position de nº1 de la voiture écologique. Son ambition pour 2015 est d'être le Groupe le plus compétitif en Europe. Le Groupe vise une marge opérationnelle entre 5,5 et 6 % du chiffre d'affaires...
Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...
La supply chain de PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 18 pages - Logistique
Les grands bouleversements du 20e siècle ont été accompagnés par l'évolution de la production automobile. Elle est dorénavant un acteur important de l'essor économique. PSA, constructeur automobile français privé, est créé en 1965 pour fusionner par la suite avec Peugeot et Citroën en...
Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place en...
L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...
La stratégie et la politique générale de PSA
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan mis en...
Stratégie marketing PSA
Étude de cas - 53 pages - Stratégie
Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...
Développement Durable chez PSA
Étude de cas - 34 pages - Marketing automobile
La voiture étant le mode de déplacement quotidien préféré des français : engoument certain ainsi que tout ce qui l'entoure : environnement, pollution, délocalisation des usines... Est-il possible de concilier l'augmentation du nombre d'immatriculation avec une diminution de l'impact de...
Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)
Étude de cas - 34 pages - Management organisation
L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est nécessaire...
Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault
Étude de cas - 19 pages - Marketing automobile
Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...
Stratégie marketing des entreprises françaises en Europe de l'Est : Renault et PSA
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Afin de mener à bien cette analyse, je me suis plus particulièrement occupé d'un secteur d'activité : le marché de l'automobile. L'analyse des stratégies d'entreprises parties à l'assaut de l'Europe de l'Est portera donc sur 2 grands groupes Français, PSA (Peugeot / Citroën) et Renault qui...
Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er...
Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Force est de constater que l'organisation du concessionnaire automobile s'est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd'hui des technologies issues de l'industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges d'informations sont essentiels dans...
L'impact des nouvelles normes : le cas PSA
Étude de cas - 67 pages - Comptabilité
Cette étude est séparée en trois grandes parties : la présentation et l'historique du groupe PSA, les principales normes qui ont une influence sur les comptes consolidés (Immobilisations corporelles et incorporelles, frais de RD, engagements de retraite, écart d'acquisition, vente...
La gestion des approvisionnements chez PSA
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
Dans cette étude nous nous attacherons donc à étudier les politiques d'approvisionnement dans les usines du groupe PSA. Pour ce faire, nous analyserons dans une première partie les enjeux évoqués par le système d'approvisionnement et de logistique de PSA. Dans une seconde partie,...
Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)
Étude de cas - 66 pages - Marketing automobile
Analyse de l'entreprise : les valeurs de l'entreprise, les activités annexes, une implantation nationale et internationale, la stratégie actuelle, les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement : Macro environnement, analyse du marché automobile, l'offre, le produit, la...
Système d'information: Entreprise PSA
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
PSA est aujourd'hui un groupe automobile de taille mondiale. Il tire sa force de ses deux marques généralistes Peugeot-Citroën et des compétences de 200000 hommes et femmes à travers le monde. En effet, en 2004, le groupe a vendu 3375000 véhicules (+2,7%) soit une part de marché mondial de...
PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Notre étude s'appuiera sur les monographies de trois établissements afin d'élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l'industrie automobile. Il s'agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives particulières et d'éviter toute...
