Comment une marque-enseigne peut-elle se différencier pour développer une préférence de marque dans la crise économique actuelle ?
Mémoire - 42 pages - Marketing mode
Depuis le mois de mars 2008, le secteur de l'habillement a subi un violent retournement de tendance, cumulant les baisses de chiffre d'affaires mois après mois. Affectés par la baisse du pouvoir d'achat et la hausse des coûts de l'énergie, les Français ont préféré dépenser dans...
Merchandising, analyse d'un concept : Zara (2007)
Étude de cas - 9 pages - Marketing mode
En deux mots, le positionnement de Zara est : Cheap and Trendy. Plus précisément, Zara ce sont : ? des vêtements branchés, ses collections s'inspirent, voire copient parfois directement les podiums de haute couture du moment. Une mode qui s'inspire du goût, des désirs et du style de vie de la...
Etude de marque : Zara
Étude de cas - 22 pages - Marketing mode
ZARA est avant tout un distributeur de produits d'habillement. Toutefois, cette marque a lancé une ligne de cosmétiques, de parfums et de produits domestiques. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque, les parfums, gloss, et autres fonds visent le même succès que les...
Cas Zara
Étude de cas - 30 pages - Marketing mode
Zara est une enseigne de vêtements appartenant au groupe espagnol Inditex qui possède 8 marques en 2007. Effectifs d'Inditex: emploie 26 724 personnes dans 34 pays en 2001. En 2007: 3512 magasins dans 68 pays. CA de Zara en 2001: 2,5 milliards d'euros. Bénéfice net de Zara en 2001: 340 millions...
L'habillement des trentenaires en Espagne (2005)
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Présentation de l'Espagne, présentation de la cible (trentenaires) au sein du pays, puis étude de l'habillement des trentenaires en Espagne. L'Espagne étant un pays en pleine mutation, il est intéressant d'analyser les changements de coutume et des modes de consommation.
Comment mettre en oeuvre et piloter un dispositif de contrôle interne ?
Mémoire - 100 pages - Management organisation
Face à la crise du Covid-19 et l'augmentation conséquente des coûts de production, le contrôle interne est perçu par les entreprises comme un moyen de gérer efficacement l'évolution rapide de leur environnement. Ce phénomène, initialement identifié aux États-Unis suite à des révélations...
Marketing et Management des réseaux : le cas Zara
Étude de cas - 24 pages - Marketing mode
La problématique de cette étude sera de savoir comment fait l'entreprise Zara pour se créer un avantage concurrentiel aussi fort. Nous tenterons de répondre à cette question à l'aide d'analyses illustrées par des exemples et des comparaisons.
Le dispositif de contrôle interne
Mémoire - 135 pages - Ressources humaines
Pour répondre aux enjeux de l'épidémie du COVID-19 en matière de hausse des prix de la production de l'industrie et des services de 14 % et de 0,9 % sur un an, les entreprises ainsi que ses acteurs voient dans la question du contrôle interne un levier inéluctable pour faire face aux...
Etude de marché du groupe Inditex
Étude de cas - 33 pages - Marketing produit
Etude de marché (format Powerpoint) consacrée au groupe Inditex réalisée suite à la diffusion d'un questionnaire à un grand nombre de personnes. Analyse du marché et des concurrents grâce aux outils marketing et de technique quantitative de gestion.
Introduction au e-business avec le cas ZARA
Étude de cas - 10 pages - Digital & e-marketing
Synthèse concernant l'entreprise espagnole Zara face à la concurrence. Le monde du prêt-à-porter avec des outils de logistique, de e -business, de marketing, comment Zara réussit à se démarquer des autres entreprises.
H&M, une analyse approfondie
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Hennes & Mauritz (plus connue sous le nom d'H&M) est une grande chaîne de magasins de vêtements connue pour proposer à des prix très bas toute une gamme de vêtements tendance, pour hommes, femmes et enfants. Groupe familial d'origine Suédoise, il a réussi à se faire une place sur le marché...
Quels impacts ont joué les NTIC sur la chaîne logistique de Zara ?
Étude de cas - 13 pages - Logistique
Comment pour une entreprise européenne dans un secteur traditionnel quasi sinistré : le textile, peut-elle devenir une entreprise très rentable ? Quel rôle jouent les NTIC dans le développement de Zara ? Nous étudierons les impacts de ces derniers sur la chaîne logistique de l'entreprise de...
L'habillement des trentenaires en Espagne
Étude de marché - 8 pages - Marketing mode
Au niveau de l'habillement, les trentenaires espagnols font particulièrement attention à leur apparence extérieure. Ils y attachent une grande importance. Le budget consacré à la tenue vestimentaire est ainsi un important poste de dépenses : il y est à la 6ème place, pour un foyer espagnol en...
H&M : Hennes & Mauritz
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
H&M est une chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressés à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché...
Benetton vs Inditex
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Ce cas porte sur deux leader appartenant au marché du textile et du prêt-à-porter : le groupe Benetton et le groupe Inditex. Il s'agira ici d'analyser la stratégie d'intégration de chaque groupe et d'en retirer les avantages et inconvénients, afin d'établir une comparaison.
Marketing et management des réseaux, cas Zara
Étude de cas - 13 pages - Marketing mode
ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l'industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77% des...
Le cas Zara : l'organisation de la production, clé du succès
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
Le marché de l'habillement subit des changements en permanence au gré des saisons et des modes ou tendances. Il s'agit donc pour une entreprise spécialisée dans ce domaine de s'adapter efficacement à ces évolutions et de répondre le plus justement possible aux attentes des clients....
Management Stratégique H&M
Étude de cas - 46 pages - Management organisation
En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays d'Europe....
L'appel de la Chine auprès des marques de mode : de la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois, le cas de Rue Princesse
Étude de cas - 33 pages - Marketing international
L'Asie est aujourd'hui une formidable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et de compétitivités face à la concurrence. La Chine en particulier est en forte...
Le marketing musical: les nouveaux métiers, son influence et ses limites
Mémoire - 50 pages - Marketing sensoriel
L'utilisation de la musique en tant que valeur ajoutée de la communication générale n'est pas récente. Nombreux étaient déjà les marchands au XIIIe siècle qui accompagnaient leurs apostrophes aux clients de chants à plusieurs voix. Depuis ce temps -là, de nombreux moyens de communication ont été...
La stratégie de distribution et le fonctionnement des enseignes Zara et Kiabi
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les années 2008 et 2009 ont particulièrement été mauvaises, la crise a fortement impacté le secteur du marché du prêt-à-porter ; en effet la consommation d'habillement et de textiles a subi un recul de 4,3 % en valeur en 2009 par rapport à la même période en 2008, soit une baisse de 4,9 % à prix...
Dossier focus sur la marque Benetton
Étude de cas - 32 pages - Marketing produit
Ce dossier est consacré à l'analyse complète de l'entreprise Benetton, tant du point de vue environnemental, opérationnel que stratégique en se penchant plus particulièrement sur ses activités dans le secteur textile et habillement. Cette société est intégrée au sein de la Holding...
Politique de distribution de Zara
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Zara est une marque Espagnole de textile proposant des produits de confection femme, homme, enfant et maintenant des articles pour la maison avec Zara « Home ».
Stratégie d'entreprise : monographie de la marque de prêt-à-porter Zara
Étude de cas - 36 pages - Marketing mode
L'arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L'Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l'habillement standardisé produit à la chaîne et à...
La publicité interactive: mode ou révolution?
Mémoire - 25 pages - Marketing technologies
Nous entrons dans une ère d'interactivité. L'interactivité se développe partout, par exemple au cinéma, dans la rue, sur internet, à la télévision... Le monde change et la publicité suit le mouvement. De nombreuses publicités interactives naissent chaque jour dans la rue ou sur internet....
Analyse marketing stratégique d'une enseigne du groupe français Vivarte spécialisée dans le prêt-à-porter : la Halle
Étude de cas - 27 pages - Marketing mode
La Halle est une enseigne du groupe français Vivarte qui est le leader sur le marché français de l'équipement à la personne et se place au 6ème rang européen. Avec 24 enseignes et 4400 points de vente en France et à l'étranger, le groupe totalise un chiffre d'affaires de plus de 3 milliards...
Zara et le marché du textile
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
L'habillement représente une part stable de 6 ou 7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode....
Exploitation du marketing sensoriel exponentiel dans le développement d'un nouveau concept magasin en Algérie
Mémoire - 99 pages - Marketing sensoriel
L'environnement concurrentiel en Algérie a fortement évolué ces dernières années. Les consommateurs font face à une offre de plus en plus homogène. En effet, tous les concurrents sont arrivés à maitriser les facteurs clés de succès requis pour pénétrer un marché et offrir un produit...
Le management de l'entreprise de fabrication de produits chimiques spécialisés Rohm & Hass : analyse et recommandations
Étude de cas - 78 pages - Management organisation
En 1907, deux entrepreneurs allemands, le chimiste Otto Röhm et l'homme d'affaires Otto Haas décident de s'associer pour fabriquer un produit de qualité supérieure : des bottes en cuir. Le succès est quasi instantané puisque les deux associés s'implantent aux États-Unis dès 1909. Le 1er...
L'image du cheval dans la mode
Mémoire - 15 pages - Marketing mode
Le cheval est un animal particulier, en ce qu'il fait à la fois partie d'un présent concret et sportif, d'un passé guerrier et agricole, et d'un futur rêvé. Sa symbolique multiple contribue à son caractère insaisissable, la liberté dont il est l'image le préserve d'être inscrit dans une...
