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Marque : Quechua

Quechua est une marque de produits pour la pratique des sports de montagne appartenant au groupe Oxylane. Créée en 1997, cette entreprise est localisée à Domancy en Haute-Savoie et compte environ 200 employés. Quechua propose des produits pour la randonnée pédestre, le trail, le raid, l'escalade et l'alpinisme. Son nom a été choisi en référence aux Quechuas. Elle est vendue dans les magasins Décathlon et dans les magasins de sport.

Nos documents

Filtrer par :

16 mai 2008
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Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Créé en 1976 par Michel Leclercq, Décathlon est la première grande surface de vente d'articles de sport. Son appellation est un choix stratégique : en effet le décathlon est une discipline sportive exigeante et très complète, apparue aux jeux olympiques de St Louis en 1904 faisant référence à 10...

06 Nov. 2014
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Comment les enseignes de distribution d'articles de sport boostent-elles les ventes de leurs marques propres face au développement des marques de distributeurs ? Le cas de Décathlon

Mémoire - 32 pages - Marketing sportif

Ces derniers mois ont été marqués par une crise économique mondiale importante. Notre master en marketing ayant été effectué au cours de cette crise, nous voulions nous pencher, pour clôturer nos études, sur un phénomène qui a indéniablement modifié la vie de chacun, en modifiant les habitudes de...

18 févr. 2008
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Le processus d'innovation chez Décathlon

Étude de cas - 31 pages - Marketing sportif

L'innovation est à la source des changements et mutations qui s'opèrent au sein de la grande distribution, et tout particulièrement au sein du secteur spécialisé du sport. Les deux tiers des entreprises de la grande distribution ont été concernés par une innovation, aboutie ou non, au cours des...

23 avril 2013
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Audit de rayon des marques Décathlon et Go Sport

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

L'entreprise Go Sport a été créée en 1978 et a ouvert son premier magasin en Belgique en 1980. Elle compte désormais 175 magasins dans le monde dont 122 en France, mais aussi de nombreux autres en Europe (Pologne et Belgique) et elle possède également 28 magasins franchisés. Go sport détient 9%...

02 mai 2008
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Columbia : Le marché de la chaussure outdoor

Étude de cas - 48 pages - Marketing sportif

Cette étude est réalisée dans le cadre d'un cours de marketing en licence STAPS « Management du sport ». L'objectif est d'apprendre à se comporter en professionnel, comme un chargé d'études par exemple, c'est-à-dire à travailler de manière précise, en utilisant les outils marketing, comme si...

12 Mars 2006
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La gestion des marques dans les enseignes de distribution sportive

Étude de cas - 43 pages - Marketing sportif

L'importante médiatisation faite autour du sport au sein de notre société ces dernières années a poussé certains fabricants à élaborer des gammes de produits plus ou moins adaptés à un usage sportif. Choisir un article de sport ne se résume plus à un simple achat : le client attend désormais un...

15 Mars 2006
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Décathlon, gestion de l'offre

Étude de cas - 21 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui leader sur le marché du sport. La gestion de l'offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons comprendre, par ce dossier comment Décathlon, réussit à satisfaire pleinement ses clients en analysant la gestion de l'offre de la conception du...

25 Nov. 2014
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La politique de service chez Décathlon

Étude de marché - 26 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui, en France, le leader sur le marché de la distribution spécialisée d'articles de sport et de loisir. Cette réussite est le résultat de la mise en place d'une politique innovante. Le concept est de proposer sous un même toit des équipements pour tous les sportifs, du...

15 Nov. 2007
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Analyse marketing de Lafuma : les chaussures outdoor

Étude de cas - 32 pages - Marketing sportif

Analyse marketing de la société Lafuma en 2007. Présentation de la société et des chiffres clés. Description du marché de l'outdoor. Analyse mix-marketing des différentes gammes, des technologies utilisées par cette société notamment les chaussures.

07 juin 2006
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Etude stratégique Décathlon

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

C'est un dossier d'analyse stratégique réalisé dans le cadre de l'enseignement : marketing sportif du secteur marchand. L'étude contient un bref historique de l'entreprise puis une analyse approfondie du contexte concurrentiel de Décathlon : - Modèle de PESTEL - Modèle de...

06 juil. 2007
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Evolution du ski de 2000 à 2006: Industrie des sports d'hiver, Ski alpin

Mémoire - 73 pages - Marketing sportif

L'objectif principal de cette étude est de retracer l'ensemble des évolutions qu'a connu le marché du ski alpin entre 2000 et 2006. Les objectifs sous-jacents sont : D'un point du vue général: présenter une analyse poussée des caractéristiques du marché du ski alpin, ainsi que ses tendances...

06 Mars 2009
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Dossier ACRC Décathlon

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Le réseau : DECATHLON. - Siège social : 4, Boulevard de Mons ; 59650 VILLENEUVE D ASCQ ; France. - Dirigeants : Franck Vigo ; forme juridique : SA à directoire. - Effectif de l'entreprise : 35 000 collaborateurs à travers le monde, 52 nationalités, 200 métiers. - CA 2006 : Environ 16...

04 mai 2011
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Etude de marché Décathlon: Comment maximiser le taux de transformation pour le rayon Randonnée du magasin ?

Étude de marché - 30 pages - Marketing distribution

L'objectif principal de l'étude est la proposition d'une organisation de la zone de chalandise pour le magasin Décathlon du CNIT. Sont détaillés dans cette étude les profils type des consommateurs, les attentes de ces profils en fonction des différentes offres et le marché de la...

12 avril 2006
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Stratégie de communication Salomon

Étude de cas - 170 pages - Communication

Le briefe lancé en octobre 2005, nous exposait différentes prestations concernant la communication globale de la marque SALOMON filiale FRANCE. Voici en résumé les différents points de votre demande : - Produire une réflexion critique de la communication de SALOMON France en répondant à la...

10 Janv. 2007
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Décathlon et Intersport

Étude de cas - 73 pages - Stratégie

Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs stratégies afin de savoir de quelles manières...

27 févr. 2013
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Analyse de l'industrie du sport et stratégie de l'entreprise FIP

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

27 mai 2010
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La vente d'un produit touristique fictif : un tour opérateur à destination du Pérou

Étude de cas - 38 pages - Marketing tourisme

Le Tour opérateur « Latino Travel » est implanté sur le marché touristique depuis maintenant 7ans, aux services de la clientèle qui recherche des produits touristiques aventureux au cœur de l'Amérique latine. Nos principales destinations sont le Pérou, le Chili, l'Argentine, le Brésil et la...

31 mai 2006
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Décathlon

Étude de cas - 29 pages - Marketing sportif

La culture sportive a aujourd'hui pénétré notre quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. Selon la F.P.S/ IPSOS 2005, 65% des Français déclarent pratiquer une activité physique ou sportive. Cette population sportive génère en France un chiffre...

27 févr. 2013
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Analyse stratégique de la société Free International Partner

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

06 déc. 2010
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La communication d'entreprise : étude de Décathlon

Étude de cas - 7 pages - Communication

Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l'origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d'équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au...

06 juil. 2007
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Evolution du ski et du snowboard

Étude de marché - 20 pages - Marketing sportif

Le marché des skis alpins (et skis de randonnée) de l'hiver 2003/2004, avec 520 000 paires vendues par les fabricants, a progressé de 8%, ce qui est la plus forte hausse enregistrée depuis 15 ans, observe la FIFAS. A l'intérieur de ce marché, on note une hausse très sensible des ventes de...

19 déc. 2006
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Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d'hygiène de vie. Ces termes sont aujourd'hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la fois physique et mental, s'affiche comme une...

07 Nov. 2007
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Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?

Étude de marché - 45 pages - Stratégie

En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel outil de prise de commande dès la fin des années...

22 déc. 2010
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Le retour de Décathlon en France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...

21 juil. 2015
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La politique sportive et événementielle de l'enseigne Décathlon : une politique intégrée dans la politique commerciale globale

Mémoire - 89 pages - Management organisation

En cette période de crise économique, nous assistons à des changements sociétaux brutaux comme l'accroissement du taux de chômage et de réduction du pouvoir d'achat, le portefeuille des ménages français n'a pas le moral. N'en déplaise aux commerçants, la conjoncture n'est pas...

27 juin 2023

Présentation du diagnostic financier de l'entreprise Decathlon 

Analyse financière - 14 pages - Finance

Decathlon est une enseigne française majeure dans le domaine de la distribution d'articles de sport. Fondée en 1976, elle propose une vaste sélection de matériel et d'équipements sportifs pour une variété de disciplines. Que ce soit pour la course à pied, le cyclisme, la natation, le...

13 Nov. 2009
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Etude de cas : la stratégie de l'entreprise Patagonia

Étude de cas - 47 pages - Marketing produit

Depuis de nombreuses années, le marché de l'outdoor est en perpétuelles mutations. En effet, partout dans le monde, les pratiquants d'activités de plein air sont de plus en plus nombreux et les raisons invoquées pour justifier ce net engouement sont notamment liées à l'importance...

12 Mars 2010
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Analyse stratégique de l'entreprise Lafuma

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Lafuma a été créée par 3 frères qui se sont lancés dans la fabrication de sacs à dos à armature. Dans les années 50 est apparue la première diversification dans le mobilier de camping. Après quelques contraintes rencontrées dans les années 70, l'entreprise est relancée par le sac écolier à...

23 Sept. 2015
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La stratégie de Décathlon

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Depuis sa fondation, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre les plaisirs du sport.

13 Mars 2013
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Analyse marketing de Lafuma mobilier

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

La marque Lafuma utilise des moyens de communication classiques tels que l'affichage, l'internet (réseaux sociaux, chaîne Youtube, site internet vitrine, e-commerce, e-mailing, newletters), la TV, la presse (spécialisée comme généraliste). En hors média, Lafuma exploite de manière importante les...