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Marque : René Furterer

Nos documents

Filtrer par :

21 juin 2011
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La stratégie de communication Dior pendant la "crise John Galliano" (2011)

Étude de cas - 33 pages - Marketing luxe

Dior fait preuve d'une stratégie de communication unique et prestigieuse depuis plus de 60 ans, avec une adaptation suivant l'évolution de la mode au sein de la société. 1989 : Dior est rachetée par LVMH en 1989 et John Galliano prend les rênes de la maison de couture. John...

03 mai 2012
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Entreprise Lassonde: le leader canadien dans l'industrie des jus de fruit

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Industries Lassonde Inc. est le leader canadien dans l'industrie des jus et boissons de fruits. Fondée en 1918, à Rougemont, par Aristide Lassonde, cette entreprise familiale exerçait essentiellement en conserverie jusqu'à la fin des années 1950. Lorsque Willie Lassonde a pris les rênes de...

20 avril 2015
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Management de la qualité dans les services : le cas Saint-Hubert

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Entreprise familiale créée en 1951 avec l'ouverture d'un restaurant à Montréal Sur le même marché que Pacini L'objectif d'Hélène et René LEGER : « Servir le meilleur poulet rôti à la broche et les meilleurs desserts maisons qui soient » « donner des grosses portions aux...

30 Sept. 2020
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Analyse de la situation financière du groupe ubisoft par la méthode des ratios - publié le 21/09/2020

Analyse financière - 6 pages - Audit

Ubisoft est une entreprise française créée en mars 1986. Elle fait du développement, de l'édition ainsi que de la distribution de jeux vidéo. L'entreprise a été créée par les cinq frères Guillemot qui sont originaires de Bretagne en France. Encore aujourd'hui, c'est une entreprise...

14 Janv. 2022

Marketing Mix - Hermès

Étude de cas - 3 pages - Marketing luxe

Depuis près de deux siècles, Hermès incarne le luxe à l'état pur. L'entreprise est fondée par Thierry Hermès à Paris, en 1837, dans le quartier des Grands Boulevards, lorsqu'il ouvre une petite manufacture de harnais et de selles. Le jeune entrepreneur se fait vite un nom et est même...

20 déc. 2021

Analyse PESTEL - Gucci

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Gucci est une marque de luxe fondée en 1921 à Florence en Italie par Guccio Gucci. Son fondateur confectionne au départ des articles en cuir pour le monde équestre et sa clientèle est principalement issue de la noblesse et de la haute bourgeoisie. Lors de la Seconde Guerre mondiale, les pénuries...

16 Nov. 2020
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Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier à...

23 juil. 2015
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Dossier ACRC (BTS MUC) : Groupama

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Présentation : Agence Groupama proposant des produits d'assurances (Auto, Habitation, GAV, Santé, Dépendance) ainsi que des produits bancaires (Crédits, Epargne, Comptes). Lien avec le réseau : L'agence fait partie du secteur Saint-Barthélemy, Foch et Lafayette, et plus globalement est...

23 juil. 2015
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Dossier ACRC (BTS MUC) : Etam lingerie

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Etam lingerie fait partie d'un réseau mixte avec une majorité de surccursales et quelques affiliés (13%). Le groupe Etam développement est une société anonyme au capital social de 1 294 765 euros et le siège social se situe au 57-59 rue Henri Barbusse 92110 CLICHY. Le Groupe Etam...

10 août 2022

Thermoconfort, société de fabrication de générateurs d'air chaud pulsé

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

La société française Thermoconfort est créée en 1970 à Toulouse par Monsieur D., avec une vocation initiale de fabrication de générateurs d'air chaud pulsé. Amplifiée par des erreurs de gestion, l'entreprise a déposé le bilan en 2005 avant de renaître de ses cendres grâce au soutien d'un groupe...

11 août 2022

Stratégie marketing et positionnement de la Conserverie La Belle-Iloise

Étude de cas - 8 pages - Marketing distribution

La conserverie La Belle-Iloise est une entreprise familiale créée par Georges Hillet dans le début des années 30. L'entreprise s'est toujours spécialisée dans la conserverie de poisson et à ses débuts, il s'agissait d'un atelier de fabrication avec 150 conserveries. Chacune de ces conserveries...

08 Mars 2024

Conception et suivi du plan marketing et commercial - Nature et Découverte

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Fondée en 1990 par François et Françoise Lemarchand, l'enseigne Nature & Découvertes a tout de suite affirmé sa volonté de « mettre la nature à portée de tous ». Pionnière en France du marketing sensoriel, elle vise principalement une clientèle urbaine et familiale. Vingt ans plus tard, leur...

27 Oct. 2015
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Le repositionnement marketing de Lacoste

Étude de cas - 4 pages - Théories marketing

Lacoste est une entreprise française basée actuellement à Paris, créée en 1933, par l'ancien joueur de tennis René Lacoste. L'entreprise propose des vêtements de haut de gamme, ainsi, la marque Lacoste est très connue par son polo avec l'emblème du crocodile vert. D'ailleurs, la plus...

13 mai 2022

Analyse SWOT - Lidl - publié le 15/04/2022

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Lidl est une enseigne de supermarchés allemande fondée officiellement en 1930 par Josef Schwarz et qui est aujourd'hui le leader européen du discount. Le marché du discount désigne la distribution de produits principalement alimentaires, basée sur une pratique de prix bas. À ses origines, Lidl...

28 Sept. 2009
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Etude de cas sur la marque Lacoste

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Fondée en 1933, Lacoste débute son histoire aux Etats-Unis à la suite d'un pari pour une valise en crocodile entre le champion de tennis René Lacoste et son capitaine de l'époque. La marque au crocodile a engrangé une image faite de sérieux et même d'un aspect presque officiel...

13 avril 2011
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Enquête via un questionnaire sur l'utilisation de Facebook (2011)

Étude de cas - 8 pages - Marketing médias

De nos jours, les réseaux sociaux sont de plus en plus présents. Des sites tel que Facebook, Myspace, Twitter, Friendster. Ils sont de plus en plus sollicités par la société. L'objectif de cette étude est de comprendre et d'étudier le comportement des personnes utilisant les réseaux sociaux, de...

31 juil. 2015
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Etude de cas stratégique : la politique générale de l'entreprise Hermès

Étude de cas - 63 pages - Marketing produit

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le...

22 juil. 2015
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Le diagnostic de la fonction Gestion/Finance

Guide pratique - 16 pages - Management organisation

Objectifs Le diagnostic de la fonction Gestion/Finance a pour objectifs de s'assurer que l'entreprise : - Utilise les systèmes et méthodes de gestion adaptés à la taille et à la nature de ses activités, - Dispose (ou s'est organisée pour se doter de manière durable) des moyens...

31 juil. 2015
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Benetton : étude de cas stratégique

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Dans cette étude nous allons essayer d'élaborer un plan stratégique pour la marque Benetton en réalisant d'abord un diagnostic sur la situation actuelle de l'entreprise, suivi d'un cahier des charges pour le pôle communication. Puis nous proposerons des recommandations dans le but...

17 févr. 2007
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Etude de cas OSQ : la PME "La tour Magne"

Étude de cas - 19 pages - Marketing produit

Étude de cas sur la PME "La Tour Magne" dont la problématique est : comment la société peut se développer sur un marché où la concurrence est accrue? Présentation de tous les éléments d'analyse devant être traités dans le cadre d'une prise de décision pour redresser ou assurer la...

13 Nov. 2008
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Business Project (Projet d'Entreprise) d'une entreprise industrielle du secteur du bois

Étude de marché - 82 pages - Management organisation

Créée dans les années 1960, la société Guedon Bois souhaite se fonder sur ses succès passés pour relancer son activité dans la construction bois, les aménagements extérieurs et les piquets pour ainsi face à une concurrence de plus en plus importante. Comme son nom l'indique, le bois est le...

05 Mars 2009
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Sanofi-Aventis : Dans quelles mesures la rémunération est-elle motivante pour le salarié ?

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

J'ai choisi de développer une problématique autour de l'axe des rémunérations, et m'appuyant en particulier sur le cas de Sanofi-Aventis dans le secteur Pharmaceutique. La politique de rémunération est un des sujets les plus sensibles dans l'entreprise et pour le service des...

30 juil. 2015
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Analyse stratégique du site Internet COCON VERT : quelle stratégie marketing peut-on mettre en place pour le développement en ligne d'un site marchand ?

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

Depuis l'arrivée d'internet dans les foyers français, le nombre d'abonnés n'a cessé de croitre. Aujourd'hui, environ 80% des foyers en France sont équipés de l'internet, et la tendance à l'achat en ligne est en train de se développer. Toutes les grandes sociétés...

08 Janv. 2009
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Le marché des cosmétiques - publié le 08/01/2009

Analyse sectorielle - 19 pages - Marketing produit

Le secteur des cosmétiques est : - un marché mondial attirant de nombreux concurrents - avec une croissance à la fois forte et pérenne dans le temps - offrant un potentiel inépuisable à ces acteur Comment expliquer la réussite individuelle et générale des acteurs du marché ? (...)

29 mai 2009
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Crédit Agricole de Chateaurenard : projet de Développement de l'unité Commerciale (PDUC)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'offre concurrente (secteur de l'assurance) : C'est un marché concentré car 17 bancassurances, et compagnies d'assurance se partagent la zone de chalandise. Le Crédit Agricole de Châteaurenard reste le leader de ce marché (45% de taux de pénétration dans les foyers), cependant,...

30 juil. 2015
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L'optimisation de la transmission d'entreprise par l'Owner Buy Out (OBO)

Mémoire - 32 pages - Stratégie

L'économie française est caractérisée par le poids considérable des petites et moyennes entreprises. Ces PME/PMI représentent 99 % des entreprises françaises, 78 % de l'emploi privé et 53% de la valeur ajoutée produite. Elles ont pour la plupart été crées et développées par une seule et...

17 août 2009
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Etudes et recherches commerciales : SARL Oléa Décora

Étude de marché - 22 pages - Marketing produit

La boutique Oléa Décora implantée à Portet-sur-Garonne rencontre quelques difficultés dans son activité. Notre groupe doit réaliser une étude commerciale afin de réduire les risques de son nouveau projet. C'est une étape essentielle pour protéger les gestionnaires de l'entreprise et...

28 juil. 2015
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La communication interne et externe au sein de Totalgaz

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Totalgaz commercialise et distribue des gaz de Pétroles liquéfiés (GPL). Pour ses activités, notre société s'organise autour de directions fonctionnelles et opérationnelles. La Direction Marketing est une direction qui anime, coordonne, met en oeuvre les plans d'actions Marketing et vend...

18 Sept. 2009
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Projet de Développement d'une Unité Commerciale (PDUC) chez Darty

Étude de marché - 9 pages - Management organisation

Nous pouvons donc voir que le secteur d'activité de Darty qui est l'électrodomestique est porteur dans l'avenir, cette entreprise en assure sa pérennité. Or nous pouvons également constater que le rayon blanc ne représente que 30 % du Chiffre d'affaires face au rayon brun qui lui...

02 avril 2010
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L'entreprise Flash-Algérie : lancement d'un nouveau produit ASSIR

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

La raison d'être de toute entreprise économique est de réaliser du profit et d'assurer sa pérennité dans un marché de plus en plus concurrentiel, ceci passe indéniablement par une organisation réfléchie de ses structures, une bonne vision stratégique, une offre adéquate à la demande et...