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Marque : Shiseido

Nos documents

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02 févr. 2011
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L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire - 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...

02 Oct. 2015
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Analyse stratégique de L'Oréal

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

La mission de L'Oréal comporte 4 aspects importants : - La quête de la beauté. La beauté est un atout permettant aux gens de s'épanouir, de se sentir bien. C'est pourquoi le groupe L'Oréal tente de participer au bien être de millions d'hommes et de femmes en leur procurant...

24 avril 2006
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Etude de l'Oréal

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, vente de cosmétiques Notre avis : Réalisée par un élève de l'IPAG, cette étude de cas analyse la stratégie du groupe français L'Oréal, en revenant sur la place qu'il occupe sur le marché de vente de cosmétiques, mais aussi...

23 juin 2006
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Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d'immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C'est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

05 Janv. 2007
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L'innovation cosmétique

Étude de marché - 93 pages - Stratégie

L'innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd'hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l'étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l'univers des cosmétiques à un seul secteur d'activité. L'INSEE classe la...

14 Oct. 2009
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Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas - 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d'identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d'aujourd'hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le parcours vers de...

18 avril 2007
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Le marché de la cosmétique masculine

Étude de marché - 40 pages - Marketing luxe

Le but de cette recherche est en effet d'identifier et de comprendre « quels sont les facteurs déterminants dans les domaines de la santé, de la beauté et du bien-être qui agissent sur les attitudes et les comportements de l'homme face aux produits de beauté et aux soins en institut de beauté ? »...

19 Nov. 2014
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L'industrie des cosmétiques pour hommes

Mémoire - 115 pages - Marketing consommateur

Au 21e siècle, l'esthétique prend une place des plus importantes dans notre société, et l'homme se retrouve curieusement au coeur de cette tendance. Par ailleurs, son rôle devient flou en raison de la ressemblance des sexes. L'homme commence alors à investir des territoires qui lui étaient...

16 Nov. 2014
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L'influence de l'Islam sur le mix marketing au Moyen-Orient dans le secteur des cosmétiques et parfums

Mémoire - 127 pages - Marketing produit

Face à une saturation des marchés principaux dans le secteur des cosmétiques et parfums, en Europe de l'Ouest et en Amérique du Nord, les entreprises doivent chercher d'autres marchés. S'internationaliser devient un enjeu essentiel pour la pérennité de l'entreprise. Toute la difficulté sera...

18 Janv. 2005
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Clarins Men

Étude de cas - 30 pages - Marketing luxe

Discrètement les hommes se mettent à entasser leurs cosmétiques dans la salle de bain… des produits conçus pour eux, du parfum, de l'après-rasage, mais encore de la crème ou même du gommage… Le marché des cosmétiques pour hommes devient une réalité économique. De taille encore...

13 févr. 2004
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Etude de cas: la marque Biotherm

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Biotherm a été créé à Monaco en 1950 puis rachetée par le Groupe L'Oréal en 1970, et n'a cessé depuis lors de se développer. La marque est aujourd'hui implantée dans plus de 66 pays partout dans le monde (Europe, Asie, Canada et Etats-Unis).La ligne de soin Biotherm s'appuie sur...

24 avril 2006
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L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

Étude de cas - 28 pages - Marketing international

Aujourd'hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d'une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision permanente de...

08 Nov. 2014
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Les cosmétiques pour hommes

Étude de marché - 40 pages - Marketing consommateur

Le marché des cosmétiques pour hommes a longtemps été considéré comme une niche, c'est-à-dire un segment non encore exploité par les entreprises du secteur de la beauté car aucune offre adaptée aux hommes n'avait encore fait son apparition. Avec les changements de mentalité des hommes, cela a...

18 août 2006
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L'OREAL. Analyse Economique et Financière

Étude de cas - 55 pages - Finance

Le groupe l'Oréal, né en 1909 d'une petite entreprise familiale, s'est développé jusqu'à son introduction en Bourse le 8 octobre 1963. Détenu par la famille Bettencourt à hauteur de 27,5 % et par Nestlé pour 26,4%, le groupe est maintenant un des composants de l'indice CAC 40. Leader mondial...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

31 Oct. 2007
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L'Oréal : A la conquête de la Chine

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

Depuis sa création il y a presque un siècle, par l'ingénieur chimiste Eugène Schueller, L'OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son expertise au...

06 mai 2008
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L'expansion de L'Oréal en Chine

Étude de cas - 31 pages - Bourse

The expansion of L'Oreal in China (titre original) Since it was founded nearly a century ago by the chemist Eugène Schueller, L'Oreal has been focusing its research and expertise on one business: cosmetics. L'Oreal has consistently applied its policy of investing in research, ensuring that its...

14 Janv. 2014
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Analyse sectorielle de L'Oréal (2010)

Analyse sectorielle - 19 pages - Marketing produit

En 1909, Eugène Schueller, un jeune chimiste crée la « Société française des Teintures inoffensives pour Cheveux » qui deviendra ensuite l'entreprise L'Oréal. En 1910, cet homme plein d'idées pour développer son entreprise crée un lien tout particulier avec les coiffeurs qui ne cessera de se...

20 juin 2008
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Analyse de Nickel

Étude de cas - 23 pages - Marketing luxe

Si les cosmétiques et les parfums ont toujours fait partie de notre histoire, aujourd'hui, ils sont devenus un phénomène de société irréversible dans nos pays industrialisés et trouvent leur plein essor dans les pays émergents. En cela, l'utilisation des cosmétiques s'étend à toutes...

03 juin 2009
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Le marché des cosmétiques pour hommes : étude exploratoire des comportements de consommation

Mémoire - 78 pages - Marketing produit

Au 21ème siècle, l'esthétique prend une place des plus importantes dans notre société, et l'homme se retrouve curieusement au coeur de cette tendance. Par ailleurs, son rôle devient flou en raison de la ressemblance des sexes. L'homme commence alors à investir des territoires qui lui...

22 Nov. 2014
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Le secteur de la cosmétique et l'émergence de produits pour hommes

Étude de marché - 13 pages - Marketing produit

Comment pour le consommateur passer au travers des mailles du filet de la cosmétique ? En effet, la mission se révèle quasi-impossible : hommes, femmes, enfants… Nul n'est épargné. Mais, à l'esprit de tous, la cosmétique fait essentiellement référence à une cible : les femmes. Pourtant, la...

20 Nov. 2014
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Stratégie marketing de la maison Christian Dior pour le produit Capture Totale, sérum multi-perfection

Étude de cas - 29 pages - Marketing luxe

Entreprise: Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) Marque : Christian Dior Activité : Parfums et cosmétique Domaine choisi : les cosmétiques Gamme : soins anti-âge global Etude du produit : Capture Totale - sérum concentré multi perfection 1946 : création Maison Christian Dior 1947 : création...

01 Oct. 2015
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Le repositionnement de l'entreprise Marionnaud

Mémoire - 92 pages - Marketing produit

Les trois principales chaînes La distribution de parfum et cosmétique est largement dominée par trois grandes chaînes de parfumerie sélective : Marionnaud, Nocibé et Sephora. Elles s'arrogeaient 66 % des parts de marché en 2001. Toutefois, cette structure du marché est aujourd'hui...

23 Sept. 2015
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Etude de cas sur Clarins et le secteur des cosmétiques

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Distribution sélective constituée de parfumeries, des grands magasins et des instituts de beauté prestigieux. Distribution en France : - 2 140 points de vente en boutiques ou corners dans les grands magasins Distribution à l'étranger : - 17 000 points de vente dans le monde - 150 pays - 80%...

14 févr. 2008
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L'Oréal, management et performances

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...

14 juil. 2008
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Les cosmétiques à l'assaut des hommes : Qui, des facteurs marketing et/ou sociétaux, ont influencé les habitudes de consommation masculines ?

Mémoire - 45 pages - Marketing consommateur

Lotion, crème, gommage, soins… Le nombre de produits cosmétiques ne cesse de croître. La demande évolue, et aujourd'hui même les hommes se laissent séduire. Notre société se modernise et l'apparence physique dicte ses codes dans la vie privée mais aussi dans la vie professionnelle. L'image...

13 déc. 2006
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La stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

L'Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. En 1909,...

06 mai 2005
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Le groupe l'Oréal

Étude de cas - 27 pages - Marketing luxe

L'ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu'il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s'y...

15 Oct. 2004
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Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service de la beauté » sur...

02 déc. 2008
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Etude de Clarins par les méthodes fondamentaliste, chartiste et scientifique

Analyse financière - 42 pages - Finance

Le marché mondial des parfums et cosmétiques a connu en 2007 une croissance de 5%. Le ralentissement de la croissance dans les pays développés a été compensé par le dynamisme de la demande des pays émergents. Les cinq principaux segments du marché sont : hygiène et toilette, soins capillaires,...