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Marque : Stelia Aerospace

Nos documents

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21 déc. 2006
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Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

06 août 2007
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Le métier d'analyste financier

Analyse financière - 46 pages - Finance

J'ai effectué mon stage de fin d'études au sein du Crédit Agricole Cheuvreux, société de bourse du Crédit Agricole. Cheuvreux est une filiale à 100% du groupe Calyon, celui-ci étant né de la fusion entre le Crédit Agricole et le Crédit Lyonnais. Une société de bourse est un intervenant sur les...

14 févr. 2008
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La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l'aéronautique d'un point de vue global, avant de nous intéresser à l'entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le surprenant A380, le plus...

17 févr. 2008
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Cas Zodiac

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Depuis sa création Zodiac a une logique de diversification basée principalement sur les nouvelles technologies, la sécurité et les systèmes d'entretien. De manière générale, on observe peu de synergies entre ses activités. En effet, Zodiac suit une politique de diversification en privilégiant...

23 Nov. 2014
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Le secteur de l'automobile depuis 1990 : crises et nouvelles stratégies

Étude de marché - 28 pages - Marketing automobile

Depuis sa création en 1883, l'automobile est passée d'une invention originale à un produit de consommation courant et indispensable. Malgré des crises profondes, le marché de l'automobile a connu au cours du vingtième siècle une évolution perpétuelle au niveau technologique, stratégique et...

08 avril 2008
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Areva: quel est le diagnostic de sa situation actuelle?

Mémoire - 37 pages - Marketing produit

En France, la place du nucléaire en France représente environ 80% de la consommation d'énergie totale du Pays. Ce pourcentage place la France au 1er rang mondial . AREVA, leader sur son secteur, réalise un chiffre d'affaires de 9 milliards d'Euros et est réparti sur près de 30 pays ! Son métier...

22 Nov. 2014
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Viabilité économique du dirigeable

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Disparu de l'espace aérien pendant près d'un demi-siècle, le dirigeable réapparait peu à peu, avec une multiplication de projets ponctuels plus ou moins sérieux. Notre Projet Scientifique Collectif vise à déterminer si cette résurgence n'est que le fruit d'un vieux rêve d'ingénieurs, ou si elle...

04 Oct. 2008
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La diversité dans l'entreprise : comment la réaliser ?

Mémoire - 56 pages - Ressources humaines

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n'est pas un concept nouveau, il a simplement évolué au cours du temps. Certains font remonter les origines de la RSE au paternalisme des entreprises européennes du 19ème siècle ou aux investissements socialement responsables des Quakers du 17ème...

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile

Étude de cas - 31 pages - Marketing automobile

L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...

07 Oct. 2008
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Les sanctions civiles en droit de la concurrence

Mémoire - 40 pages - Droit de la concurrence

A première vue, le droit de la concurrence n'a pas pour but la protection des opérateurs économiques ou des consommateurs, de sorte que certains auteurs tendent schématiquement à opposer au « grand droit de la concurrence » des pratiques anticoncurrentielles, le « petit droit de la concurrence »...

26 févr. 2009
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MBDA France, leader dans le domaine des missiles : présentation de l'entreprise et rencontre avec le directeur du service CSS (Customer Supplied and Services)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

L'entreprise MBDA est un leader industriel mondial et un acteur global dans le domaine des missiles et systèmes de missiles. L'entreprise existe sous ce nom depuis avril 2002. C'est la première société européenne de défense pleinement intégrée avec une direction et une structure...

06 Nov. 2014
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Utilisation de solutions e-business sur Internet pour le développement d'une entreprise française en Australie

Étude de cas - 102 pages - Digital & e-marketing

Ce mémoire va permettre d'établir un constat sur les apports et les limites des solutions e-business sur Internet pour le développement d'une entreprise française en Australie. En premier lieu, nous constaterons qu'un projet de développement vers l'Australie doit être pensé selon les domaines...

15 Nov. 2014
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Le fret aérien des marchandises

Étude de marché - 32 pages - Marketing des services

J'ai décidé de parler du fret aérien car c'est une part importante et croissante dans le transport de marchandises. C'est une des premières activités commerciales aéronautiques en date, le fret aérien a largement profité des évolutions techniques des avions, notamment avec la Deuxième Guerre...

07 juin 2009
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L'inévitable restructuration de General Motors Corporation

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

Le groupe General Motors connaît la période la plus sombre de son histoire. Le groupe automobile de Detroit a été contraint d'élaborer un plan de restructuration, nécessaire à sa survie. Bastion de l'industrie automobile américaine, avec son compatriote et concurrent Ford, et ancien leader...

07 Mars 2010
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Le tourisme d'affaires en France et dans le Sud-Ouest

Étude de marché - 12 pages - Marketing tourisme

Le tourisme d'affaires est un secteur en pleine expansion. Très rémunérateur, gage de qualité et d'image de marque, les pays ou zones économiques engagés dans cette voie, ne se résument plus aux pôles de la Triade. Désormais le tourisme d'affaires rassemble des acteurs issus du monde entier et de...

18 déc. 2009
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La gestion de la diversité en entreprise

Mémoire - 90 pages - Ressources humaines

« Di-ver-si-té : rarement ce mot aura été aussi lu, entendu, proclamé sur tous les tons. Cela ne fait aucun doute, le débat sur la diversité est définitivement lancé. » Après une très lente prise de conscience des discriminations présentes dans le monde du travail, les entreprises ont finalement...

28 mai 2010
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La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l'arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de fusion...

09 Oct. 2015
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Diagnostic du groupe Lagardère

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.

25 juin 2010
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La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas - 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

27 févr. 2013
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Stratégie d'Arianespace

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Arianespace est la première société commerciale de transport spatial aussi bien historiquement que par sa place de leader sur le marché mondial. Sa mission est de placer des satellites en orbite terrestre grâce à des fusées que l'on appelle en la circonstance des « lanceurs ». A l'origine, le...

31 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...

07 juil. 2010
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Analyse marketing d'une chaîne multinationale d'hôtels de luxe

Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe

Notre entreprise opère dans le secteur d'activité hôtelier. Elle s'agit d'une chaîne multinationale d'hôtels de luxe (cinq étoiles) présent dans de nombreux pays et sur les cinq continents. Nous avons pour but de devenir la chaîne multinationale d'hôtels de luxe la plus prestigieuse dans le...

22 juil. 2015
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Rapport d'étude de la stratégie du groupe SAMSUNG

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

[...] L'ensemble de savoir-faire et de compétences de Samsung est très large. Dans le but de répondre aux besoins des clients (qu'ils soient actuels ou futurs), Samsung est une des rares sociétés à mettre en place autant de normes dans une grande panoplie d'activités : électronique,...

11 mai 2020
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Management de la qualité et des risques - Exemple d'Airbus

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Le secteur aéronautique fait aujourd'hui face à une forte pression concurrentielle à l'international. Le rôle du macro environnement est particulièrement pesant pour les entreprises de l'aérospatial notamment à cause de l'instauration de taxes - à l'image de la taxe de 10 % des États-Unis à...

08 févr. 2021
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Analyse PESTEL - Airbus - publié le 08/02/2021

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

La société Airbus évolue dans le secteur aéronautique, qui comprend un volet civil et un volet militaire. Airbus a vu le jour en 1969, suite à un accord entre plusieurs puissances européennes, notamment la France, l'Allemagne et l'Angleterre. Le siège social est situé en France, près de...

02 juin 2022

Étude du lean manufacturing et application de la gestion de production d'entreprise et système Andon

Étude de cas - 31 pages - Logistique

L'industrie manufacturière du XXIe siècle se caractérise par des produits personnalisés. Cela a conduit à la complexité des systèmes de planification et de contrôle de la production, ce qui rend difficile la production de masse. De nombreuses organisations, en particulier dans le secteur...

05 Oct. 2010
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Comment optimiser les délais de recrutement au sein d'EADS tout en maintenant la qualité du service ?

Mémoire - 26 pages - Ressources humaines

Le groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company) est un leader mondial dans les domaines de l'Aéronautique, de l'Espace et de la Défense et des services associés. Ses principales divisions sont Airbus, Eurocopter, Astrium et Defense & Security. EADS emploie 118 000 personnes à...

14 Mars 2014
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Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...

07 juil. 2015
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Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.

13 juin 2007
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Finance et Comptabilité : Rivalité et complémentarité

Étude de cas - 26 pages - Finance

Aujourd'hui, la capitalisation des entreprises du CAC40, les plus gros "paquebots" de l'économie française, représente entre 50 et 70% du PIB français. Ainsi, une chute de 1% de toutes les sociétés de l'indice correspond à une perte -virtuelle- d'environ...