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Marque : Suez

Nos documents

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17 avril 2008
doc

L'internationalisation, un exemple concret : Le groupe IKEA

Étude de cas - 70 pages - Bourse

Au sein du master 1 Gestion, spécialité Marketing et stratégie, dans l'optique d'acquérir les connaissances fondamentales nécessaires à tout gestionnaire, nous avons étudié les concepts stratégiques et les phases d'internationalisation d'un grand groupe suédois : IKEA. Ainsi, à l'aide de...

16 févr. 2009
doc

Stratégie des firmes de services : l'exemple d'eBay

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

L'entreprise eBay est une firme de service bien particulière dans la mesure où il n'existe pas de concurrents réels sur son marché. En effet, cette entreprise qui est née avec le développement d'internet dans le milieu des années 1990 a connu un succès tellement rapide et important, qu'aucune...

28 juil. 2015
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En quoi les clubs sportifs professionnels sont-ils devenus de véritables marques commerciales ?

Mémoire - 58 pages - Marketing sportif

Si le sport fait aujourd'hui parti intégrante du quotidien de nombreuses populations, c'est véritablement depuis les années 50 que celui-ci s'est démocratisé. A l'origine considéré comme un simple divertissement, le domaine du sport a su s'imposer dans nos sociétés modernes...

15 Oct. 2004
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Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service de la beauté » sur...

28 Mars 2010
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Hermès - stratégie internationale et stratégie de marque (2009)

Étude de cas - 70 pages - Marketing luxe

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le groupe...

09 févr. 2010
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Lancement d'un nouveau produit et utilisation des moyens du marketing non traditionnel, comme créateur de lien entre la marque et le consommateur : le cas Red Bull

Mémoire - 51 pages - Marketing produit

[...] La première partie de ce mémoire est consacrée à l'étude de l'innovation et à sa transcription sur le marché en pleine expansion des soft. Ainsi, le secteur des boissons énergisantes apparaît en 2003 comme un nouveau marché répondant à de nouveaux besoins. A ce juste titre, le Red...

03 Mars 2010
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La stratégie d'Apple : le Management de l'innovation

Étude de cas - 19 pages - Marketing produit

Dans un contexte de forte concurrence et de protection des nouvelles technologies, Apple se présente aujourd'hui comme une entreprise dominante sur les différents domaines stratégiques sur lesquels la firme a su lancer des produits performants et innovants au bon moment. Dans un secteur tel...

26 Nov. 2009
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Le marketing et la promotion des vins français, en France et à l'étranger : le vin, un marketing très spécialisé

Étude de marché - 48 pages - Marketing luxe

Considérée pendant de très nombreuses années comme la référence mondiale du vin, tant en terme de production que de consommation, la France voit, depuis quelques années, ses parts de marchés chuter très fortement.Que ce soit au sein même de l'Europe, en Amérique ou en Asie, bref dans tous les...

26 avril 2006
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Etude de la stratégie de PUMA

Étude de cas - 24 pages - Marketing sportif

Dans ce dossier, nous étudierons Puma, entreprise familiale allemande d'équipement sportif devenue aujourd'hui multinationale et avoisinant un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. Nous verrons comment, après une longue période de crise, cette entreprise a su rebondir en élaborant un...

22 Janv. 2007
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Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et...

04 juin 2006
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UPS, chaîne logistique intégrée et alignement stratégique

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude des processus organisationnels, et plus précisément de l'impact des technologies de l'information et des communications (TIC), le choix de l'entreprise UPS nous a paru pertinent. Ce transporteur Américain, agissant aujourd'hui à l'échelle mondiale a dû faire face à de...

14 Nov. 2014
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L'impact du tourisme haut de gamme sur le développement local : le cas particulier des Maldives

Mémoire - 107 pages - Marketing tourisme

Une tendance s'est révélée dans le monde du tourisme au cours de ces dernières années. Nous parlons aujourd'hui de plus en plus de « tourisme haut de gamme » et de « tourisme de luxe ». Face à la démocratisation du secteur, les professionnels ont su créer deux mondes distincts pour satisfaire les...

06 juil. 2007
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Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...

13 juil. 2007
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Le groupe Accor (2005)

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Fondé en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson, ACCOR est aujourd'hui une figure emblématique des entreprises françaises dans le monde entier. Leader européen dans l'univers de l'hôtellerie et du tourisme, leader mondial dans les services, le groupe ACCOR est présent dans près de 100 pays avec...

12 déc. 2007
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Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique, sans oublier...

18 févr. 2008
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Perspective de développement pour l'OM

Étude de cas - 51 pages - Finance

L'Olympique de Marseille est une SASP (société anonyme sportive professionnelle). Créé en 1899, le club phocéen s'est construit un palmarès exceptionnel composé de neuf titres de champion de France, dix coupes de France et surtout d'une victoire en ligue des champions. En effet, pendant les...

02 avril 2008
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La communication publique (2006)

Mémoire - 52 pages - Communication

La communication des collectivités locales nous aide à porter un regard sur l'histoire et à comprendre notre société, puisque depuis la décentralisation, elle vit surtout au rythme de ses territoires. La communication des collectivités locales peut être considérée comme le miroir du...

04 avril 2008
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Sidaction: étude de fonctionnement

Étude de cas - 36 pages - Logistique

Sidaction est une organisation caritative, qui s'emploie, depuis le commencement, c'est à dire depuis 1994, à lutter contre un des fléaux de tous les temps : le Sida. Cette maladie touche chaque année des milliers de personnes dans le monde et demeure une maladie mortelle. Depuis sa création,...

16 juin 2008
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Les outils marketing des compagnies aériennes Low cost

Étude de marché - 49 pages - Marketing des services

Dans le cadre de notre projet tutoré, nous souhaitions un sujet qui faisait appel à un domaine que nous affectionnions tout particulièrement. Ici le marketing. En plus de cela, notre sujet, « les outils marketing des compagnies aériennes low cost », est étroitement lié à l'actualité, et notamment...

17 févr. 2010
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Le nouveau positionnement middle cost d'Easyjet

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le secteur de l'aéronautique a été, et sera encore ces prochaines années, très marqué par la crise. Seules les compagnies « Low Cost » ont su s'adapter et tirer leur épingle du jeu. Ce nouveau concept « Low Cost » a su s'imposer à tous les secteurs d'activités comme l'automobile ou la...

26 févr. 2010
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Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

L'entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l'ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et s'affirmer...

16 juin 2010
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Identité et politique de la marque Nivéa

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

La saga Nivéa prend ses racines en Allemagne où le docteur Oskar Troplowitz, patron du laboratoire pharmaceutique allemand Beiersdorf, obtient la première émulsion stable d'huile et d'eau. En effet, il eut l'idée d'ajouter comme substance de base à sa crème de beauté, l'eucérit, un tout nouvel...

16 févr. 2011
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Analyse de la stratégie de communication M&M's

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

«Jaune! Jaune!» : un bonbon M&M's rouge à la recherche de son compagnon crie son nom. Tout à coup, sa main perce de l'écran de cinéma et vient cueillir Jaune, comme s'il était assis juste à côté de vous. Ensuite, une pluie de bonbons virtuels tombe dans la salle. Peut-être avez-vous déjà...

31 juil. 2015
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Etude de cas stratégique : la politique générale de l'entreprise Hermès

Étude de cas - 63 pages - Marketing produit

Hermès est un modèle de pérennité. En effet, le groupe n'a jamais montré un affaiblissement de son image, renoncé à son savoir-faire ou même perdu de son authenticité. Hermès reste une entreprise pérenne qui a toujours su susciter le désir de ses consommateurs peut importe l'époque. Le...

25 Mars 2019
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Dossier marketing : Kusmi Tea, une marque haut de gamme ?

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

L'augmentation du chiffre d'affaires de 22% entre 2016 et 2017 soit 90 millions d'euros en 2017 en dit long sur l'éminence de la marque Kusmi Tea et selon Sylvain Obéry, "c'est le produit qui fait la différence et qui paie son propre marketing". L'idée de travailler sur...

23 Mars 2011
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Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire - 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d'être une entreprise novatrice dans l'ensemble de ces domaines d'activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille d'activités à 4 DAS (Domaine...

15 mai 2011
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Chanel: positionnement et perspectives (2010)

Étude de marché - 15 pages - Marketing luxe

Chanel, société par actions simplifiée est une entreprise intégrant le marché du luxe. Fondée par Gabrielle Bonheur Chanel, la maison Chanel est une maison de haute couture. Grâce à Gabrielle Chanel, surnommée Coco Chanel et à ses créations de vêtements et d'accessoires de modes la maison va...

16 avril 2012
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L'engouement chinois et japonais pour le luxe pour la marque Louis Vuitton

Étude de marché - 20 pages - Marketing luxe

Louis Vuitton est bien entendu l'une des plus importantes marques de luxe françaises. Celle-ci fait référence aux défilés de mode, au somptueux magasin sur l'avenue des Champs-Élysées, à Bernard Arnault ou encore à Marc Jacob. Il est le rêve de toutes les dames françaises, mais surtout celui des...

22 juil. 2015
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Etude marketing sur Ben & Jerry's

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

[...] Cette entreprise a pour but de fabriquer des yaourts glacés, des crèmes glacées ou encore des sorbets de grande qualité, grâce à une stricte sélection de leurs ingrédients. En effet, chacun des produits sélectionnés pour la fabrication de leurs produits correspond à des caractéristiques...

27 juil. 2013
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Audemars Piguet et la coupe de l'America

Étude de cas - 23 pages - Communication

Le marché du luxe est aujourd'hui implanté sur le marché mondial. En revanche, sa différenciation par les prix est insuffisante pour proposer des biens dits de luxe. Audemars Piguet a bien compris cela depuis sa création. En effet, la marque d'horlogerie de luxe suisse a toujours prôné la qualité...