Plan d'actions commerciales de Décathlon
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Dans ce dossier, nous étudions le processus d'élaboration du plan d'action commercial. Les informations nécessaires à la réalisation de ce dossier nous ont été transmises par Madame Sophie Flubacker, directrice adjointe de la structure Décathlon de La Tronche, qui a eu l'amabilité de nous...
Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?
Étude de marché - 45 pages - Stratégie
En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel outil de prise de commande dès la fin des années...
La grande distribution en France (2007)
Étude de marché - 15 pages - Marketing distribution
« Le bon produit, correctement présenté, doté d'une excellente publicité, vendu à un prix raisonnable, n'aura pas de succès s'il n'est pas convenablement distribué et réellement mis à l'étalage » (Cheskin). La grande distribution joue en effet un grand rôle dans le circuit de distribution...
Comment se positionnent Décathlon et Intersport sur le marché de la grande distribution sportive en France ?
Étude de cas - 10 pages - Marketing sportif
Nous nous sommes intéressés au marché des distributeurs d'articles de sport en France et plus particulièrement celui de la grande distribution. Afin de démontrer la complexité de ce marché en termes d'offre et de demande, nous nous sommes interrogés sur le positionnement des deux leadeurs...
Analyse interne de Go Sport : stratégie et gouvernance (2007)
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole connaissent...
La politique stratégique de Décathlon
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
L'ambition de Décathlon a toujours été claire depuis sa création en 1976 : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cela s'est ressenti dans l'évolution du nombre de ses magasins. En effet, alors qu'il n'y avait encore que 100 magasins dans le monde en 1993, l'enseigne...
Analyse du potentiel de la marque Lafuma dans la perspective d'un investissement (2008)
Analyse financière - 13 pages - Finance
Le Groupe LAFUMA est aujourd'hui un acteur majeur sur le marché français des articles de sport et de loisirs. Ses activités s'articulent autour de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de ces produits et équipements, aussi bien au niveau national qu'international. Grâce à sa...
Comment organiser et accompagner le travail d'une équipe sur un nouveau rayon du magasin Décathlon de Mâcon ?
Mémoire - 38 pages - Ressources humaines
Décathlon est le numéro 1 des distributeurs d'articles de sport en France avec 31 % de parts de marché et 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2006. Au sein d'un magasin Décathlon, la vente désigne la partie du mix promotionnel où se déroulent les relations de personne à personne. Le...
Les pratiques des ressources humaines chez Décathlon
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Décathlon est une entreprise française spécialisée dans la conception, fabrication et distribution d'articles de sport et de loisir. C'est en 1976 que Michel Leclerq ouvre la première grande surface de vente d'articles de sport dans la banlieue de Lille avec pour mission de proposer les meilleurs...
Organisation et management - le magasin Décathlon Aquaboulevard
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Le magasin Décathlon de l'Aquaboulevard est une organisation que je pense bien connaître pour y avoir travaillé de mai à août 2007. Je me propose donc tout d'abord de présenter, chiffres à l'appui, cette organisation : le magasin dans lequel j'ai travaillé a ouvert ses portes en 1989. Il dépend...
La commercialisation du sport (Made In Sport)
Mémoire - 90 pages - Marketing sportif
Etude de marché portant sur l'entreprise Made In Sport : analyse du secteur de la distribution d'articles de sport (opportunités et menaces), et de Made In Sport dans ce marché (forces et faiblesses). Analyse d'entretiens semi directifs (qualitative) et de 385 questionnaires (étude...
Analyse stratégique de Décathlon
Étude de cas - 3 pages - Marketing sportif
Décathlon est depuis 2008 une filiale française du groupe Oxylane présidé par Yves Claude. Les activités principales de la filiale sont la création et la conception d'articles de sport grand public ainsi que la distribution. L'enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur...
Comment s'organise la collecte des fonds pour une association comme la SNSM du Golfe du Morbihan ?
Étude de cas - 16 pages - Marketing des services
La Société Nationale de Sauvetage en Mer est une association loi de 1901, reconnue d'utilité publique. Elle assure une mission de service public en France métropolitaine et dans les départements et territoires d'outre-mer depuis 1967. La SNSM est née de la fusion de la Société Centrale de...
Analyse de l'entreprise Décathlon : présentation et fonctionnement
Étude de cas - 24 pages - Marketing produit
Description de l'entreprise Décathlon et de son fonctionnement. Présentation de son histoire, de son ouverture à l'international, de ses produits, mais également de ses concurrents. Etude également des vélos Décathlon ainsi que de la situation du marché du cycle.
L'entreprise Aigle
Étude de cas - 40 pages - Marketing international
Passionnés par les sports en plein air qui est le cœur de l'activité de Aigle, un des membres du groupe pratique la voile et les autres, en préparation pour le raid humanitaire 4L trophy ont soif de découvertes et d'aventures, valeurs essentielles véhiculées par la marque. Nous avons décidé...
Dossier de communication Arena (2010)
Étude de marché - 12 pages - Communication
Arena est une entreprise italienne, spécialisée dans les maillots de bain et les accessoires de natation. Le PDG de Adidas a créé Arena en 1973, mais en 1993 Adidas s'est séparé d'Arena. Elle a basé sa notoriété sur le sponsoring en outre en équipant des nageurs professionnels comme Alexander...
Questionnaire Adidas : étude de marché senior
Fiche - 13 pages - Marketing produit
Étude de marché réalisée conjointement avec Adidas sur le comportement des seniors (sport pratiqué, fréquence, type/lieu d'activité, d'achat...). Il s'agit du questionnaire d'enquête. Cet outil est un bon exemple si vous devez construire un questionnaire.
Le positionnement de Décathlon et Intersport sur le marché de la grande distribution sportive en France
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Etude du marché des distributeurs d'articles de sport en France et plus particulièrement celui de la grande distribution. Afin de démontrer la complexité de ce marché en termes d'offre et de demande, nous nous sommes interrogés sur le positionnement des deux leadeurs Décathlon et...
Le rôle des panels dans les stratégies de développement des entreprises en réseau : INTERSPORT
Étude de cas - 20 pages - Marketing produit
En 1956, pour faire face à l'influence nord-américaine, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique et la France créent la première association européenne d'articles de sport, Intersport, avec l'apparition du logo Intersport sur une planète, matérialisant ainsi l'alliance des...
Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Decathlon - publié le 13/10/2009
Fiche - 4 pages - Marketing produit
Les rayons accueillent 35 000 produits référencés, sur une surface moyenne de 3 000m² Dans ses magasins, Décathlon privilégie la mise en avant de ses propres marques qui représentent aujourd'hui plus de 50 % de son chiffre d'affaires. Pour chaque sport, les produits sont divisés en trois...
Stratégie commerciale - Décathlon
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Décathlon est un leader français de la distribution spécialisée d'articles de sport. En 1976, Décathlon ouvre son 1er magasin, créé par Michel Leclercq, à Englos dans les environs de Lille. Quatre ans plus tard, il inaugure la centrale d'achat située à Villeneuve d'Ascq. En 1985, l'école...
Étude marketing de Calzedonia
Étude de cas - 20 pages - Marketing mode
"Vous choisirez parmi toutes les franchises une qui vous intéresse plus particulièrement. Dans un premier temps (60 % du dossier), vous expliquerez l'intérêt des franchises pour l'ensemble des acteurs, étudierez le mode de fonctionnement de la franchise concernée et la présenterez en...
La gouvernance familiale à partir du Groupe Mulliez
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Les entreprises familiales sont nombreuses : elles représentent les deux-tiers des structures professionnelles en France et en Europe. Mais la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d'une même famille présente autant d'avantages que d'inconvénients. Si d'un...
Decathlon : gestion de la relation client
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
Les informations sur les clients sont essentiellement recueillies grâce à la carte de fidélité. Les clients, lorsqu'ils décident de se procurer cette carte doivent pour cela remplir un formulaire où figurent de nombreuses informations sur eux. Et c'est par ce moyen que Décathlon obtient...
Développement d'une activité e-commerce d'une auto-école
Mémoire - 80 pages - Digital & e-marketing
Comme dans beaucoup de domaines d'activité, le domaine des auto-écoles est de plus en plus présent dans la « bulle » Internet. En effet, le nombre d'internautes ne cessant de croître, les clients potentiels recherchant une auto-école, ou un produit de préparation à un permis de conduire,...
Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Decathlon
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La devise est "Sportifs satisfaits c'est mon métier". La stratégie de l'enseigne est d'avoir le meilleur rapport qualité/prix sur les produits, et d'être au plus près de sa clientèle via des actions de mailing. De plus l'unité commerciale bénéficie d'un réapprovisionnement...
Présentation de l'unité commerciale Decathlon
Étude de cas - 21 pages - Marketing produit
Premier Objectif : Magasin rapide : Permettre au client de localiser rapidement l'univers et le type d'article adapté a leurs besoins. Pour cela il existe 5 fondements : - Circulation : Circuler jusqu'au produit rapidement, facilement et en sécurité. - Signalétique : Permettre au...
La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque Décathlon crée ses...
Etude de cas : Décathlon
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Le marché du cycle est en phase de maturité la menace des produits de substitution est donc plus que présente, elle est le créneau sur lequel vont se lancer les entreprises pour relancer la consommation. Les entreprises cherchent donc à tirer profit de ce changement de consommation pour orienter...
Etude de marché sur la marque Aigle
Étude de marché - 42 pages - Marketing produit
La gamme d'Aigle repose sur trois segments principaux qui sont les bottes, les chaussures, et les vêtements Outdoor. Les vêtements Aigle sont spécialement conçus et développés par une propre équipe de création, intégrant stylistes et coloriste. La qualité des produits est reconnue sur le...
