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Marque : Well

Well est une marque française dédiée à la vente de collants puis de lingerie, créée en 1927 sous le nom Bas de France. Elle acquiert son nom actuel en 1972 et emploie aujourd'hui près de 250 salariés. Elle est rachetée en 2010 par le groupe italien CSP International. Cependant, Well opte pour un marketing mettant en avant le savoir-faire français, récompensé par divers labels, ses produits étant réalisés dans le Gard du tricotage au conditionnement. L'entreprise entend de plus proposer un bon rapport qualité-prix, tout en proposant des produits de qualité et toujours plus innovants. Ceux-ci sont disponibles chez des distributeurs tels que Carrefour ou Intermarché.

Nos documents

Filtrer par :

07 juil. 2015
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The costume jewellery market

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

This document examines the costume jewellery market. It firstly analyses the demand of accessories, which is linked to those of the luxury accessories. It determines the strategy to follow in order to obtain competitive prices from suppliers. Then, it presents the brand of this firm and makes a...

21 juin 2019
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Étude marketing de Calzedonia

Étude de cas - 20 pages - Marketing mode

"Vous choisirez parmi toutes les franchises une qui vous intéresse plus particulièrement. Dans un premier temps (60 % du dossier), vous expliquerez l'intérêt des franchises pour l'ensemble des acteurs, étudierez le mode de fonctionnement de la franchise concernée et la présenterez en...

11 Nov. 2014
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Pourquoi et comment Carrefour s'étend à l'international tout en renforçant son emprise sur ses premiers marchés ?

Étude de marché - 25 pages - Marketing distribution

Attention : ce document comporte une partie en anglais (partie I), le reste est rédigé en français. Over the past 40 years, the Carrefour group has grown to become one of the world's leading distribution groups. The world's second-largest retailer and the largest in Europe, the group currently...

03 juil. 2015
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Analysis of the sport's industry and its strategies

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

[...] Sponsoring is really important for big events as Olympic Games or rugby world cup. We can underline why some companies sponsor this kind of event? And what can they gain from this? First of all, there is the biggest sport event worldwide coming this summer. So it seems quite relevant to...

09 Sept. 2009
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La marque Eugène Perma

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

Au début du 20ème siècle, deux coiffeurs amoureux du cheveu fondent chacun leur société spécialisée dans les produits capillaires. Le 1er août 1995, riche d'une longue histoire et d'un capital de compétences qui a peu d'équivalents, les deux sociétés EUGENE et PERMA fusionnent leurs...

05 Sept. 2023

Overview of Sao Bao, an Asian restaurant in Germany

Business plan - 3 pages - Stratégie

Our restaurant "Sao Bao" is a restaurant offering burgers with Asian influences. The idea is to revisit the burger to taste it in the Asian way. To do this, the bread is steamed, and the restaurant offers as a garnish the meat and vegetables found in small street stalls in Asia (chicken steak...

06 juil. 2015
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Marketing case study, The LEGO Company

Étude de cas - 30 pages - Marketing produit

Our consulting firm would like to investigate the LEGO Group with its current market situation, the threats and opportunities to the Group, and indicate the key issues for becoming success. The primary objective of our marketing plan is to help the Group gaining more market shares as well...

23 Sept. 2015
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Analyse de la stratégie de Manpower

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Manpower est une entreprise américaine spécialisée dans les secteurs de l'intérim et du recrutement. Grâce à son réseau de 4 500 agences réparties dans 80 pays, Manpower est à même de répondre aux attentes de plus de 400 000 clients par an dans toutes les branches d'activité, depuis les...

19 Janv. 2008
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Doing Business in Algeria : Managerial practices and Etiquettes

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Algeria is a developing country with much potential. This paper will cover many aspects of the country. It will discuss environmental factors, market characteristics, cultural characteristics, as well as their negotiation style. The perspective of a manager and how best to conduct business...

11 Sept. 2006
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Low fat yogurt Market

Étude de marché - 25 pages - Marketing produit

In recent years, consumer interest in health and nutrition has escalated and increased the demand for healthful food products in the marketplace. Aging baby-boom populations and a trend toward self-care in relation to chronic-disease prevention and management are fuelling this demand. In the...

10 déc. 2023

Comment l'utilisation des nouvelles technologies, en particulier l'intelligence artificielle et le big data, pourrait bouleverser les pratiques en matière de conformité dans le secteur de l'assurance ?

Mémoire - 32 pages - Digital & e-marketing

En août 2023, les banques françaises BNP Paribas (BNPP) et la Société Générale ont été sanctionnées d'une amende globale de 100 millions de dollars chacune par deux agences de régulation américaines (l'U.S. Securities and Exchange Commission et la Commodity Futures Trading Commission)...

06 mai 2008
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L'expansion de L'Oréal en Chine

Étude de cas - 31 pages - Bourse

The expansion of L'Oreal in China (titre original) Since it was founded nearly a century ago by the chemist Eugène Schueller, L'Oreal has been focusing its research and expertise on one business: cosmetics. L'Oreal has consistently applied its policy of investing in research, ensuring that its...

19 mai 2010
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Motivation et culture de l'étudiant étranger à l'Université de Paisley (Écosse)

Étude de marché - 19 pages - Marketing consommateur

In this report, the subject “student life in Paisley” will be analysed. To find some answers, a topic guide has been created and filled in by a Paisley student sample. Thanks to it, a comparison between Chinese and “European” people has been possible. Two theoretical areas...

15 Nov. 2008
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Comment et pourquoi mettre en place des changements : l'exemple de Porsche

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nowadays, it becomes more and more difficult to compete in this global business environment. Companies have to be radically innovative and to realise changes in the organisation in order to survive. Change is often considered as a necessity for companies to survive in a turbulent environment...

03 août 2010
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Risks assessment in automobile industry - Renault entry in the US market

Étude de cas - 9 pages - Marketing automobile

The Renault Corporation was founded in 1899 and quickly became famous in motor racing. The Renault factories adopted mass production techniques in 1905 and Taylorism in 1913. Then, during the First World War, the company turned out trucks, stretchers, ambulances, shells and even the famous FT17...

22 Nov. 2006
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Herbal Essences, de Procter & Gamble

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Ce groupe fondé en 1837 a pour but de fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Il réalise un chiffre d'affaires de 56,74 milliards de dollars avec un bénéfice net de 7,26 milliards de...

23 févr. 2008
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L'évolution de la politique d'entreprise de Manpower (2006)

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

L'entreprise Manpower a choisi un nom énormément porteur de sens : « le pouvoir de l'homme, des hommes » pour représenter justement une entreprise spécialiste du travail temporaire. Ce nom s'accompagne d'un logo dont le changement s'est fait récemment. En effet, en février dernier, elle a laissé...

02 mai 2011
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Entreprise Lenor: lancement d'une nouvelle marque

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Le groupe Procter and Gamble est une multinationale américaine, spécialisée dans la consommation de biens courants (hygiène et produits de beauté). Le siège social de la compagnie est situé à Cincinnati dans l'Ohio. Durant l'année 2007/2008, la compagnie emploie 138 000 personnes pour...

29 déc. 2009
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Stratégie d'innovation de Procter and Gamble

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux shampoings,...

24 Sept. 2015
doc

Analysis of IKEA's strategic management

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.

06 août 2007
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L'écotourisme: une expérience unique et solidaire

Mémoire - 37 pages - Marketing tourisme

Le tourisme est la plus grande industrie du monde (Wells, 1997) avec plus de 800 millions de voyageurs par an et une recette de près de 650 milliards de dollars en 2005 (Jeune Afrique, n°2384, septembre 2006). Cette croissance s'explique par les styles et modes de vie contemporains et se...

30 Nov. 2009
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Qu'est-ce que l'innovation pour Procter and Gamble ?

Étude de marché - 5 pages - Marketing produit

Avec près de 50 catégories de produits différentes allant des couches aux shampoings, la société travaille pour donner le meilleur rapport qualité/prix à ses clients suivant chaque produit. Sa véritable valeur ajoutée réside dans l'innovation qui prend la première place dans la stratégie du...

06 Oct. 2003
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Le marché du parfum: les parfums féminins haut de gamme (2003)

Étude de marché - 48 pages - Marketing luxe

Produit de luxe par excellence, le parfum constitue un secteur phare de l'économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l'aéronautique et l'automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l'hexagone. Pour preuve en 2002, le marché français des...

07 Nov. 2014
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E-Commerce report : Aigle's e marketing plan

Étude de cas - 32 pages - Digital & e-marketing

Aigle was created in 1983 by Hutchinson, originally boots manufacturers for farmers and land workers. Since the late nineteenth century, Aigle started manufacturing all types of boots and shoes following the evolution of fabrics technologies. Throughout the last decades, Aigle has been expending...

06 mai 2008
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Exposé final : Management et direction - étude de cas : Starbucks

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Management and leadership final assignment Starbucks case study (titre original) • Leadership: Starbucks CEO, Orin Smith, and the Board of directors play a central role in the organizational context of the company since they can arbitrate between the internal and external constraints and...

09 août 2006
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Estee Lauder: présentation du groupe, communications prévisionnelles et stratégiques, étude de logique prévisionnelle

Étude de cas - 42 pages - Finance

La marque Estée Lauder a été créée en 1946. Elle propose aujourd'hui une très vaste gamme de produits de soin, maquillage et parfums féminins, ainsi que des produits et fragrances destinés aux hommes. Ses formules novatrices se situent en permanence à la pointe de la technologie, et bénéficient...

22 Oct. 2004
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British Airways: "Flying into a Storm"

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

In order to set the outlines of our study, let us define in a few words BA's field of activity. As airline, BA's basic function is to carry passengers. This is a customer service industry, which implies that BA also supplies in-flight services/products (various cabin classes, meal...

04 juin 2008
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Marketing stratégique - Management : Debenhams

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Strategic marketing - Management: Debenhams (titre original) Debenhams opened its first store in 1905, and in 1929 listed its shares on the London Stock Exchange. Nowadays Debenhams is one of the most important department store chains in the United Kingdom. In this depressive economic situation,...

26 mai 2021
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Les impacts de la COVID-19 sur le secteur du tourisme - Le cas du Japon

Mémoire - 48 pages - Marketing tourisme

L'agence de tourisme EXO Travel, implantée dans une dizaine de pays en Asie, a ouvert en 2011 son premier bureau au Japon. Basé à Tokyo, celui-ci est composé de 220 employés d'une vingtaine de nationalités différentes. Cette pluriculturalité de l'agence est un grand avantage, car cela...

17 août 2011
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Faut-il tuer le budget ou comment l'améliorer ? Les réactions des actionnaires et des marchés financiers

Mémoire - 36 pages - Contrôle de gestion

Il est maintenant reconnu que le processus budgétaire classique peut être remis en question. Il serait trop lourd, peu flexible, peu fiable, peu adapté aux cycles « naturels » de l'entreprise et trop bureaucratique. Il empêcherait les entreprises d'être réactives dans un monde toujours en...