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Secteur : Production

Production

Nos documents

Filtrer par :

15 Janv. 2023

Mise en place d'un site web pour la vente de chocolats

Étude de cas - 7 pages - Digital & e-marketing

La Chocolaterie est spécialisée dans la production de chocolats biologiques. Son objectif principal est de satisfaire les consommateurs et de communiquer les valeurs de l'entreprise à travers des produits de haute qualité, sains et authentiques. Notre marque bien connue possède des...

13 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Les contextes du marché du tabac en France

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Alors que la ligue contre le cancer souhaiterait gagner son combat contre le tabac d'ici 2030, l'économiste français Jacques Attali voit le marché du tabac d'un oeil beaucoup plus sévère jusqu'à prôner l'interdiction de toutes les activités liées à ce marché (consommation,...

29 Janv. 2008
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Intégration d'un logiciel Erp chez Cap Gemini Ernst and Young (2006)

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Un logiciel ERP permet à l'entreprise une meilleure maîtrise de ses activités de production, à travers l'optimisation de l'utilisation de ses ressources, humaines ou matérielles. Ce type de logiciel présente de nombreux avantages pour les entreprises, comme par exemple l'optimisation des...

08 avril 2009
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Le rôle de la marque dans le marketing : présentation du groupe Shell

Étude de cas - 4 pages - Communication

Notre problématique repose sur la marque et ses incidences sur le développement de l'entreprise. Pour cela, nous nous pencherons sur le groupe Shell. Shell opère dans cinq domaines : exploration et production ; les produits oïl ; chimie ; exploration du gaz et génération d'électricité...

01 avril 2010
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Le système U Grand Ouest - système d'informations et types de produits

Étude de cas - 3 pages - Logistique

Il est possible de constater la présence de trois flux différents qui font fonctionner l'entreprise Système U. Tout d'abord le flux physique, le plus évident, c'est celui par lequel les marchandises vont du fournisseur jusqu'à ses clients. Ensuite vient le flux d'informations, ce flux peut aller...

19 avril 2010
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Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l'alimentaire, l'hygiène corporelle, le textile et l'entretien ménager. L'entreprise Kiwi, quant à elle, s'est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de...

22 Oct. 2011
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Etude Marketing: Delahaye

Étude de cas - 1 pages - Marketing produit

L'entreprise Delahaye, spécialisée dans la production et la vente d'arbres ainsi que d'arbustes, souhaite faire le point sur sa situation financière, avant de commencer une nouvelle année. Afin d'améliorer sa rentabilité économique, nous verrons alors les différentes alternatives que...

03 Janv. 2006
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Etude de cas FIDJI

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Durant les années 70, Fidji était considéré comme l'une des 5 marques leaders sur le marché mondial du parfum. Les années 80 s'avèrent moins radieuses pour la marque, c'est pourquoi, Caroline Batty s'est vu proposer le poste de Product Manager au sein du groupe l'Oréal afin de reprendre en main...

28 déc. 2011
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Comment Bartel peut-il trouver de nouveaux débouchés dans l'Union européenne en faisant regagner de la légitimité au foie gras français ?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Bartel: Entreprise familiale française de production et commercialisation de plats cuisinés du Sud-Ouest à base de foie gras - Structure du CA 50% du CA en VPC 40% du CA par boutiques en propre ou franchisés 10% par contrats spéciaux (CE et compagnies aériennes) 0% à l'export Croissance...

22 Janv. 2012
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Stratégie marketing : lancement de la Kia Venga sur le marché français

Étude de cas - 22 pages - Marketing automobile

Annonceur : « Kia du design, du fun et une montée en gamme ». Kia Motors Corporation soit Kia Motors France = constructeur coréen d'engins motorisés depuis 60 ans. Potentiel de production très développé : 14 unités de fabrication et d'assemblage, 6 centres de R&D, 3 centres de design. 5...

15 Janv. 2014
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Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...

15 févr. 2021
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Analyse SWOT - The Walt Disney Company - publié le 14/02/2021

Étude de cas - 5 pages - Marketing international

The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923, et spécialisée dans le domaine des divertissements. Il s'agissait à l'origine d'un studio de dessins animés créé par deux frères, Roy & Walt Disney. Le succès est rapide, et le groupe prend vite de l'importance....

20 avril 2021
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Critique des films publicitaires - Le cas de Centr et Comme j'aime

Étude de cas - 3 pages - Marketing médias

À proprement parler, un film publicitaire est une très longue publicité vidéo, ses matériaux et ses moyens financiers sont en règle générale très particuliers. Les films publicitaires impliquent généralement des réalisateurs et des acteurs célèbres de l'industrie cinématographique, et leurs...

18 Oct. 2022

Marketing mix - McDonald's - publié le 15/10/2022

Étude de cas - 3 pages - Marketing de la restauration

McDonald's est une chaîne de restauration rapide américaine fondée en 1940 par les frères Richard et Maurice McDonald. Leur premier restaurant est au départ un simple drive-in où ils vendent des hot-dogs et plusieurs types de sandwiches. Toutefois, ils se rendent vite compte que les...

22 Sept. 2023

Synthèse finale après reprise de la direction d'une entreprise

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Après avoir repris la direction de l'entreprise « Company 3 » et avoir assuré son management pendant 8 trimestres, nous sommes en mesure de livrer une analyse sur cinq points concernant notre entreprise. L'entreprise se retrouve ainsi dans une situation plus dégradée financièrement...

03 avril 2024

Mission d'optimisation des processus administratifs - Séminaire de l'État-Major d'EDF SA

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Le document est une fiche descriptive de mission au sein de l'entreprise Oxfam, dans le cadre d'un BTS Support à l'Action Managériale (SAM) suivi du descriptif complet de la mission réalisée. J'ai effectué ma mission au sein de l'entreprise EDF SA (Électricité de France). Le...

15 mai 2009
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Compte-rendu de conférence sur l'entreprise Ferrero

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Ferrero est le 4ème groupe mondial de la production chocolatée, et le leader sur le marché français. C'est également le premier investisseur média alimentaire hors boissons. La politique du groupe est fortement axée sur le soutien des marques. Ils insistent également sur le fait...

28 juil. 2015
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La banque et les jeunes : exemple du Crédit Agricole

Mémoire - 50 pages - Marketing produit

Avant même de pousser ces cris, l'enfant à venir est l'objet d'attention de toutes les banques. Les parents, sollicités sans cesse, se voient proposer avant même la naissance de leur enfant un compte d'épargne. Cette tentative d'accroche par les banques permet aux parents...

28 avril 2006
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Jeu d'entreprise: KALYPSO dossier de communication. Entreprise Nénuphar

Étude de cas - 11 pages - Communication

Nous sommes une entreprise récemment implantée sur le marché de la navigation. Notre activité se décompose en deux axes : la production de bateaux destinés à la pêche ainsi qu'aux loisirs et la commercialisation de ces derniers à travers différents réseaux (notre magasin et sa force de...

07 mai 2008
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La main visible des managers, une analyse historique. Par Alfred D. Chandler, Jr.

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Dès les premières lignes, l'auteur « se propose d'examiner l'évolution de l'organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis » ; de retracer l'histoire de l'entreprise moderne Outre-atlantique ainsi que celle des managers, cadres d'un type nouveau. Sa...

23 déc. 2014
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Finance d'entreprise familiale : Babolat

Étude de cas - 11 pages - Finance

Babolat est une marque française, basée à Lyon, et spécialisée dans la fabrication du matériel de tennis. C'est une société anonyme (S.A) qui compte un conseil d'administration et qui emploie 155 salariés. Babolat a été créée en 1875 par Pierre Babolat, et s'est fait connaitre en fournissant...

06 juil. 2015
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Management stratégique : Pernod - Ricard

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Un objectif est nécessairement composé d'un chiffre et d'une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d'objectifs : - l'objectif corporate : profit + date - l'objectif marketing : chiffre d'affaires + date - l'objectif de production : volume et coût + date....

03 juil. 2015
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Le marché de l'agroalimentaire dans le commerce équitable

Étude de marché - 9 pages - Marketing produit

Le commerce équitable est un partenariat commercial fondé sur le dialogue, la transparence et le respect dans le but de parvenir à une plus grande équité dans le commerce international. Il contribue au développement durable en offrant de meilleures conditions d'échanges et en garantissant les...

03 juil. 2015
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Analyse stratégique de 3M

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Le cœur de métier de 3M consiste en la production de ruban adhésif. Cela représente son activité principale. Cependant cette activité s'est ensuite déclinée à travers divers domaines allant de l'emballage à la santé, passant par l'industrie et les transports. C'est par l'acquisition...

11 avril 2007
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L'internationalisation de Francespace

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

La société Francespace est une entreprise qui évolue sur le secteur de la construction spatiale. Elle s'adresse à deux types de secteurs : civil et militaire. L'activité de l'entreprise a eu pendant longtemps une prépondérance à la production industrielle militaire. La direction générale...

23 févr. 2008
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Analyse de l'impact des services dans la prise en compte de l'évolution de la consommation par les instances d'études officielles et par le consommateur (2006)

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Les services représentent les deux tiers de l'économie mondiale. En France, le secteur des services est aussi le secteur dominant. Depuis les années 60, ce secteur n'a cessé de progresser et aujourd'hui, alors que la production industrielle recule progressivement et a perdu plus d'un...

12 juin 2006
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Analyse stratégique: Cary Research

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Basée à Chippewa Falls, dans l'Etat du Wisconsin, Cray Research est une entreprise américaine qui a été créée en 1972. Seymour Cray a fondé cette société avec l'aide de 15 autres investisseurs. Son domaine d'activité est la production de supercalculateurs dont l'objectif principal est de...

07 Mars 2008
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La fidélisation selon la FNAC (2006)

Étude de cas - 25 pages - Marketing consommateur

L'intensité de la concurrence a rendu la fidélité des consommateurs beaucoup plus fragile et les entreprises ont, dès les années 90, commencé à déployer de véritables stratégies de fidélisation à long terme. Cette évolution repose sur l'idée que l'on perçoit, alors, le consommateur pour sa valeur...

16 Nov. 2003
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La motivation des salariés et les enjeux de la rémunération

Mémoire - 37 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l'homme en terme de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D.Weiss) Actuellement, les entreprises redécouvrent...

18 avril 2008
doc

Etude d'un point de vente Celio

Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution

Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise et...