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Thème économique : Actionnaires

Actionnaires

Nos documents

Filtrer par :

14 Sept. 2022

Analyse financière - Nike

Analyse financière - 25 pages - Finance

Ce document porte sur l'analyse financière de Nike, afin de déterminer ses forces et faiblesses financières. Nike est le leader de l'industrie du textile, de l'habillement et de la chaussure avec une capitalisation boursière de 86 milliards de dollars et l'une des meilleures...

21 Sept. 2016
doc

Rapport d'analyse financière de la compagnie Air Canada (2014-2015)

Analyse financière - 5 pages - Finance

Ce rapport d'analyse financière porte sur Air Canada (TSE : AC). Air Canada est la plus grande compagnie aérienne nationale du Canada. Elle opère des vols domestiques et internationaux sur les cinq continents. Son siège social est situé à Montréal. Nous étudierons premièrement la structure...

25 avril 2017
doc

Cas pratique en droit spécial des sociétés : l'augmentation du capital social dans une SA

Cas Pratique - 5 pages - Droit des affaires

Une société anonyme est détenue par trois associés, celle-ci est dotée d'un capital social de 150 000€ divisé en 1500 actions d'un montant nominal de 100€. Yvon détient 45% du capital social soit 675 actions, Jean détient 30% du capital social soit 450 actions, Pawel détient...

31 juil. 2023

Gouvernance de l'entreprise Cardinal

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises » auprès d'Unidistance, il m'est demandé d'étudier le cas « Cardinal », une brasserie à l'origine familiale née en 1788 et qui mettra en bouteille sa dernière bière le 22 juin 2011. (...) L'entreprise de la fin du 18ème siècle...

01 avril 2006
doc

La stratégie Top+ Siemens Transportation System

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

Siemens est un groupe international, il s'est donc choisi une organisation matricielle à laquelle sa division transportation system s'adapte par le biais de 4 business units que nous présenterons et analyserons. Le programme Top+ n'est pas choisi par hasard, le contexte stratégique de Siemens TS...

22 juil. 2009
doc

La gouvernance d'entreprise dans la société Saint-Gobain : évaluation et recommandations

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Présentation de la société : Saint-Gobain est une entreprise qui produit, transforme et distribue des matériaux. Elle est présente dans 59 pays à travers le monde et emploie aujourd'hui 209 000 personnes. Saint-Gobain est organisée en 4 pôles d'activités : - le Pôle Matériaux Innovants...

15 juil. 2015
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Comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence ?

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Il s'agit alors de savoir comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence. Cette entreprise aujourd'hui âgée de 116 ans est désormais une firme de renommée mondiale. La question est donc comment en est elle arrivée...

29 août 2006
doc

Danone: étude de la cohérence entre structure, gouvernement d'entreprise et stratégie de croissance

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Les origines du Groupe Danone remontent à 1966, lorsque la fusion de deux sociétés verrières françaises, Glaces de Boussois et Verrerie Souchon Neuvesel, a donné naissance à la société Boussois Souchon Neuvesel (« BSN »). En 1967, BSN réalisait un chiffre d'affaires d'environ 150 millions d'euros...

21 juin 2011
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En quoi les indicateurs de création de valeur sont compatibles avec les mesures de performance de gestion?

Mémoire - 14 pages - Finance

Une entreprise est un comportement par lequel on sort de l'argent en vue d'en faire rentrer. C'est un rapport à l'argent et au temps. Le but premier d'une entreprise est donc de faire du profit et de créer de la valeur. On a alors créé des indicateurs pour quantifier cette...

19 avril 2023

Enjeux, performances financières et perspectives de développement des investissements socialement responsables en France et dans le monde

Mémoire - 56 pages - Finance

Ce mémoire de fin d'études symbolise l'aboutissement de mon parcours dans l'enseignement supérieur. Il a été rédigé afin de répondre aux exigences d'obtention du diplôme de niveau master 2 Gestion de patrimoine. Les investissements socialement responsables sont particulièrement...

05 févr. 2009
doc

La transmission de l'entreprise familiale

Mémoire - 25 pages - Droit des affaires

Qui peut nier l'importance du rôle de l'entreprise familiale au moment où notre pays se trouve confronté à des enjeux économiques et sociaux considérables ? Pourtant, force est d'observer que la transmission d'entreprise à titre gratuit ne concernait que moins de 20 % des entreprises transmises....

27 Oct. 2023

Diagnostic financier - BIC

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Sur un marché ultra-concurrentiel, BIC a su, depuis sa création en 1953, se positionner en tant que leader mondial. Aujourd'hui, le groupe est présent de 160 pays, manage 9 370 collaborateurs, et dispose de 3,2 millions de points de vente. Au fil des années, la société a su diversifier son...

22 févr. 2013
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Droit du commerce: contrôle et action de concert

Étude de cas - 9 pages - Finance

La réglementation française des déclarations de franchissement de seuil en capital ou en droits de vote prévu par les articles L. 233-7 et L. 233-9 du code de commerce ne s'applique en principe que si les sociétés émettrices sont cotées sur le marché réglementé français. Sur le marché...

01 avril 2009
doc

L'offre publique de Mittal steel sur Arcelor

Étude de cas - 4 pages - Bourse

L'affaire ARCELOR MITTAL est riche d'enseignements car elle constitue dira Pierre Servan-Schreiber « la mère des grandes batailles boursières actuelles, en ce sens que toutes les stratégies utilisées aujourd'hui ont été envisagées dans cette affaire ». Nous avons deux fleurons de l'industrie...

07 mai 2013
doc

Analyse de l'échec de sa politique d'internationalisation de Marks et Spencer

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

C'est en se rendant sur leur lieu de travail, au petit matin du 31 mars 2001, que les 4500 salariés de Marks & Spencer Europe et USA furent informés de la décision du groupe de recentrer son activité exclusivement sur la Grande-Bretagne, impliquant la fermeture de l'ensemble de ses magasins...

26 août 2014
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Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut...

06 Janv. 2011
doc

Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles...

11 Mars 2009
doc

La gouvernance d'entreprise chez L'Oréal

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

La gouvernance d'entreprise représente l'ensemble des mécanismes et des procédures qui encadrent les décisions de création et de répartition de valeur. Elle concerne la façon dont sont prises les décisions au sein de l'entreprise et met l'accent sur 5 principes qui sont l'efficacité, la...

10 Sept. 2007
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Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale

Mémoire - 50 pages - Management organisation

Comme le montrent régulièrement les enquêtes d'opinion depuis le début des années 70, l'environnement n'a cessé de s'affirmer comme sujet de préoccupation des Français. Depuis le début des années 90, on constate que cette sensibilité se renforce d'autant plus que les conséquences de l'action de...

21 Nov. 2014
doc

Cas pratique sur les dirigeants de la SA

Cas Pratique - 7 pages - Droit des affaires

Une société anonyme (ci-après appelée SA) a à sa tête deux personnes physiques, le directeur général étant le fils du président du conseil d'administration. Suite au décès d'un des administrateurs, le nombre d'administrateurs est porté à 7 tandis que les statuts précisent que le conseil...

20 Janv. 2004
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Analyse comparative de la partie financière des sites Pinault-Printemps-Redoute et Galeries Lafayette

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une étape obligée. La société a tout d'abord des obligations légales de communication : la publication du chiffre d'affaires trimestriel, la publication des comptes semestriels et des comptes annuels et...

07 Sept. 2023

Le développement durable d'une compagnie dans la fabrication d'équipements médicaux

Étude de cas - 4 pages - Tpe et pme

La situation financière de l'entreprise est dégradée, selon les indicateurs financiers utilisés par le banquier, et sa pérennité est remise en question. Les points alarmants sont d'une part la détérioration de la rentabilité de l'entreprise, mais également le financement de...

06 juil. 2015
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Traitement des pièces comptables : cas de la manufacture de tabacs

Étude de cas - 36 pages - Comptabilité

Une entreprise est un organisme financièrement indépendant composé de groupes de personnes capable de produire pour le marché des biens ou des services nécessaires à la satisfaction des besoins des consommateurs. Son but est de réaliser des bénéfices.

26 févr. 2009
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La charte d'éthique : analyse d'un outil de gestion chez Siemens A&D France, d'après la théorie des parties prenantes

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

La question éthique est entrée dans le champ de l'actualité depuis une dizaine d'années. Les entreprises s'intéressent de plus en plus aux problèmes et dilemmes éthiques qui se posent dans le management. Si les activités humaines étaient programmées ou instinctives, ces problèmes ne se poseraient...

29 Janv. 2008
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De la gloire à la chute: Jean-Marie Messier et Vivendi-Universal

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Quel est le fondement du pouvoir d'un dirigeant d'une multinationale ? Né en 1956, l'homme d'affaires français, surtout connu pour sa chute après une très haute ascension, vit actuellement "exiilé" à New York. Ce document, base de présentation orale, permet de revenir sur les mécanismes...

23 Sept. 2009
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La gestion de crise : l'exemple de Mattel (2008)

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Jusqu'alors considéré comme le leader incontestable du marché mondial des jouets, Mattel a connu au cours du second semestre 2007 des difficultés qui ont terni cette image. En effet, largement relayés par les médias, les différents rappels de jouets ont eu un impact aussi bien sur ses rapports...

14 avril 2010
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L'absorption de Lucent par Alcatel (2006)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nokia et Siemens ont annoncé la création d'une joint venture : Nokia Siemens Networks en milieu d'année 2006 afin de regrouper leurs activités destinées aux opérateurs réseau, Ericsson a racheté Marconi en 2005 tandis que Motorola a racheté Symbol Technologies en septembre 2006, la transaction...

28 juin 2011
doc

Le financement des pays émergents et la croissance

Analyse financière - 20 pages - Finance

Avant toute chose, il faut définir la notion de pays émergents. Selon l'encyclopédie Larousse, les pays émergents ont quitté les rangs du tiers-monde, grâce à « un brusque décollage économique, fondé sur l'industrialisation et par un fort potentiel de croissance ». Les performances économiques de...

04 déc. 2014
doc

Etude de trois cas pratiques sur le commissariat aux comptes

Cas Pratique - 3 pages - Comptabilité

Vous êtes Commissaire aux comptes de la SA EXP, qui fabrique des composants électroniques. Vous êtes au cours de votre intervention et les dirigeants s'opposent à ce que vous obteniez un certain nombre d'éléments sur le processus de fabrication de leurs produits en argumentant que ce processus...

09 juil. 2015
doc

Croissance et développement de l'entreprise Porsche (2007)

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise Porsche se compose de deux pôles. Le bureau de recherche et développement et le pôle industriel de montage des véhicules de leur marque. La section la plus intéressante à connaître est le R&D de cette entreprise. Avant l'arrivée du nouveau président directeur général en 1993...