Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
L'entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l'ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et...
Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aéroports de Paris est l'un des leaders européens et mondiaux parmi les groupes aéroportuaires en termes de chiffre d'affaires (1,9 milliard d'euros) et de nombre de passagers (78,7 millions). En Europe, il est nº 2 pour le trafic passager et nº 1 pour le fret et le courrier. Avec...
Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey - publié le 21/05/2020
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'entreprise Pellenc a été créée en 1973 par Roger Pellenc et Jean-Paul Motte, en France. Son siège social se trouve à Pertuis, dans le Vaucluse. En 2018, son chiffre d'affaires s'élève à plus de 140 millions d'euros. Ce chiffre est par ailleurs en constante évolution et l'entreprise a déclaré...
Stratégie d'entreprise : cas Gettes
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
Opportunités : Retour à un emballage traditionnel Augmentation du prix du pétrole donc augmentation du prix des matières plastiques : avantage concurrentiel Redémarrage du secteur fruits et légumes Prix du bois en baisse par rapport à 1999 Récolte exceptionnelle d'huîtres prévue (...)
Management stratégique - Sherpa
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
À vrai dire, Sherpa s'est imposé face à ces poids lourds au fil du temps, sans plan prémédité, en adaptant l'épicerie classique aux besoins spécifiques d'une clientèle touristique. Le potentiel de ce format unique en son genre a mis longtemps, en effet, à s'imposer aux yeux des...
Stratégies des entreprises touristiques et hôtelières - L'hôtel DoubleTree by Hilton Montréal
Étude de cas - 7 pages - Marketing des services
Il est stupéfiant de constater que nous vivons une période durant laquelle le monde entier est confronté à la même difficulté. Toutes les entreprises se battant pour surmonter la même crise. Nous le savions déjà, le secteur touristique est une industrie cyclique et saisonnière, l'année 2020...
Analyse stratégique du secteur du cosmétique
Analyse sectorielle - 13 pages - Marketing luxe
La création d'une entreprise n'est pas une action anodine, légère. Elle doit systématiquement être confrontée avant toute action à plusieurs questions : quelle est l'idée de base ? Sur quel secteur ? Pour quels gains/risques ? Pour quel positionnement ? Etc. Toutes ces questions sont d'une...
Analyse stratégique de EasyCruise
Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme
Easy Group a pour objectif de « peindre le monde en orange », c'est-à-dire de dupliquer son modèle low cost à tous les marchés possibles dans le monde. L'objectif est donc de rendre abordable à tous les clients, des services qui ne l'étaient pas avant, créant ainsi de la valeur pour toutes...
Etude d'un cas concret de marketing stratégique : Audi
Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile
La tradition Audi AG de construction d'automobiles et de moteurs remonte au XIXe siècle. Auguste Horch débute sa carrière chez Carl Benz, à Mannheim, pratiquement en bas de la hiérarchie et finit par devenir directeur du département de la construction automobile. Il s'établit à son compte en...
La stratégie Marketing d'Atol (2009)
Étude de cas - 9 pages - Marketing des services
La S.A. ATOL (Association des Techniciens Opticiens Lunetiers) est une coopérative qui a été fondée en 1970. Sa mission est d'acheter des produits d'optique et leurs dérivés (lunettes, lentilles de contact, produits d'entretien...) à des fournisseurs via la centrale d'achat (GIE...
Analyse Stratégique - H&M
Étude de cas - 5 pages - Marketing mode
Le secteur du prêt-à-porter est globalement en croissance en Europe et en Asie (les documents ne fournissent pas d'information sur les marchés américains et africains), mais les marchés d'Europe de l'Ouest sont sensibles à la conjoncture économique et en phase de maturité, avec une...
Etude stratégique: Hilti Corporation
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Dans le cadre d'une demande d'exception à la « Stratégie 2000 » de la part de la filiale de Hong Kong, la maison mère d'Hilti Corporation a décidé de faire appel à notre cabinet de consultation. Afin de déterminer si elle doit accepter ou pas cette requête, nous allons tout...
Stratégie marketing des compagnies d'assurance: le Crédit Agricole
Étude de cas - 31 pages - Marketing bancaire
Acteur majeur de l'économie : 39 banques régionales 20 millions de clients Leader sur tous les marchés spécialisés 6,2 millions de sociétaires 2549 caisses locales 1er financeur des projets locaux, 1er financeur des PME 7088 agences 1er bancassureur, 2ème assureur, 3ème réseau immobilier Square...
Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d'outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de parts de...
Cas d'entreprise : Apple, le passage d'une stratégie de niche à une stratégie de masse
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique et obtient une troisième place en tant que fabricant mondial...
Communication et stratégies merchandising : le cas Apple Store
Étude de cas - 48 pages - Marketing produit
A l'heure où Internet rend plus floue la frontière entre monde réel et monde virtuel, créer la proximité avec le consommateur s'impose comme l'ultime défi pour les marques commerciales. Depuis une dizaine d'années, ce challenge tend directement à conduire les plus grandes marques...
Analyse stratégique - Cas Playmobil
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Sur le marché européen, Playmobil est plus gros que ses concurrents en termes de volumes vendus. Ainsi, on retrouve 4 produits Playmobil dans les 10 jouets les plus vendus lors de la période de Noël (période de l'année où a lieu l'essentiel des ventes du marché — 70 % des ventes...
Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé - publié le 23/12/2020
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Danone est une multinationale alimentaire française fondée en 1919 à Barcelone par Isaac Carasso. Danone a son siège social à Paris. En 1929 a lieu l'inauguration de la première usine à Levallois Perret. Nestlé est une multinationale suisse présente en France depuis 1868. C'est la plus grande...
Approche stratégique de l'organisation du groupe Brioche Pasquier
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
Brioche Pasquier est une entreprise familiale française qui fabrique et commercialise des viennoiseries et des pâtisseries industrielles. Fondée en 1974, elle est aujourd'hui toujours contrôlée par la famille Pasquier, qui possède plus de 90 % du capital de l'entreprise. A l'origine...
La stratégie marketing de Nintendo
Étude de cas - 11 pages - Marketing technologies
Fondée en 1889 par le Japonais Fusajirô Yamauchi à Kyôto, Nintendo est la plus ancienne entreprise du marché du jeu vidéo. Elle est aujourd'hui leader du marché vidéoludique grâce aux succès de ses deux consoles phares : la DS et la Wii. Nintendo ne fut pas toujours le leader du marché de la...
La stratégie de Dell
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l'aventure Dell s'est fait dans une chambre d'étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l'université d'Austin au Texas, crée le 3 mai 1984 la société PC's Limited avec un capital de $1000. Il...
Présentation et diagnostic stratégique de Benetton
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...
Rapport stratégique et éthique : Inditex
Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution
Inditex (Industrias de Diseño Textil, S.A) est l'un des plus importants distributeurs de textile du monde ; premier en Europe et second sur le plan mondial après l'américain Gap. Huit marques composent le groupe : son enseigne phare ZARA, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka,...
Stratégie et Politique Générale : Etude de la Société TWIN JET
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
TWIN JET est une Société à Actions Simplifiées au capital de 300 000 €, créée en mai 2001 à Marseille par des professionnels du transport aérien. Il s'agit d'une entreprise de Transport Public Française. Son réseau est composé de vols régionaux sur l'Europe. TWIN JET réalise 130 vols par...
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
La stratégie de Google - publié le 12/05/2010
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque...
La stratégie d'entreprise d'Arcelor
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...
Analyse stratégique du groupe Clarins - publié le 22/07/2010
Étude de cas - 33 pages - Marketing produit
L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.
La stratégie de Michelin (2006)
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Au milieu du 19ème siècle apparaît la maîtrise du caoutchouc, notamment par la vulcanisation (procédé de potage des longues molécules de caoutchouc pour le rendre moins plastique mais plus élastique).
Analyse stratégique de LVMH
Étude de cas - 33 pages - Marketing produit
Nous avons choisi, pour ce dossier, de traiter le groupe LVMH, leader dans le domaine du luxe.
