La montée en gamme de Club Med : analyse stratégique
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Le groupe a été crée en 1950 par Gérard Blitz qui a eu une idée folle car tout à fait innovatrice et moderne pour l'époque : créer un nouveau style de vacances pour, je cite, "développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports". Le premier...
Analyse stratégique du groupe SEB
Étude de marché - 12 pages - Marketing produit
SEB, acronyme de Société d'Emboutissage de Bourgogne, est une entreprise française d'équipements domestiques qui se décline en 3 métiers : les articles culinaires (comme les poêles, cas-seroles, faitouts et autres ustensiles de cuisines...), l'électrique culinaire (lui-même divisé en...
Analyse stratégique de l'entreprise Herbeco
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Le métier de base est la production de savons naturels : la saponification. Il s'agit donc de produits écologiques d'hygiène corporelle. La finalité de cette société anonyme est la volonté de sensibiliser le public aux valeurs écologiques (...)
Analyse stratégique d'EDF ENR
Étude de marché - 35 pages - Marketing produit
[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules...
Analyse stratégique d'IKEA
Étude de marché - 17 pages - Marketing produit
Innovation : Ikea reste attentif à tous les facteurs lui permettant d'innover afin de toujours répondre à la demande du marché Qualité : Ikea répond aux exigences et la conformité du règlement européen « REACH ». Rapport Qualité / Prix Flexibilité : Adaptation aux clients Adaptation...
Analyse stratégique du Groupe Luxottica
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
Luxottica est le leader mondial de la lunette de vue et de soleil. Fondée par Léonardo Del Vecchio à Agordo (nord de Venise) en 1961, la première activité fut celle d'équipementier lunetier avec un effectif d'une dizaine de salariés. En 1967, l'entreprise changea radicalement de...
Analyse stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...
Analyse stratégique du groupe Teisseire
Étude de cas - 40 pages - Marketing produit
Analyse stratégique du groupe Teisseire. Dossier présentant les opportunités qui s'offrent au groupe Teisseire pour accroître sa croissance en dehors du seul segment des sirops : il s'agit en d'autres termes de proposer des perspectives d'avenir au groupe sur le...
Analyse stratégique de DANONE
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
Nous avons réalisé cette analyse interne de la société DANONE pour dégager les avantages concurrentiels. Nous pouvons voir que la stratégie de DANONE depuis ces dernières années est de se spécialiser et de recentrer ses compétences sur quatre pôles : les produits laitiers frais, les eaux...
Analyse stratégique de But et Conforama
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
[...] Au delà de variations cycliques? la consommation de meubles s'est accrue au cours des dernières années. En 2008? elle a atteint son plus haut niveau historique depuis 20 ans. Ce deuxième graphique montre une reprise du marché à partir de début 2010. Cependant, le comportement du...
L'Oréal : analyse stratégique, financière, boursière, etc.
Mémoire - 76 pages - Marketing produit
Analyse de la société L'Oréal de 2002 à 2007 que ce soit d'un point de vue stratégique, financier, boursier, gouvernance ou politique d'investissement et d'acquisition.
Analyse stratégique de la marque ASOS
Étude de marché - 15 pages - Marketing produit
[...] Acronyme de ?As Seen On Screen? (littéralement traduit : Comme vu à l'écran), le logo Asos à fait ses début en majuscule et faisait référence aux vêtement que proposait le site, qui s'approchaient plus ou moins bien de vêtements porté par les stars. En 2008, l'identité visuelle...
Analyse stratégique de l'entreprise Airbus
Étude de marché - 26 pages - Marketing produit
Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...
Analyse stratégique de L'Oréal
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La mission de L'Oréal comporte 4 aspects importants : - La quête de la beauté. La beauté est un atout permettant aux gens de s'épanouir, de se sentir bien. C'est pourquoi le groupe L'Oréal tente de participer au bien être de millions d'hommes et de femmes en leur procurant...
Analyse stratégique du groupe Smoby
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Nous présenterons dans une première partie le groupe Smoby, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Nous proposerons ensuite différents scenariis afin de sélectionner une stratégie adaptée pour chacun d'eux.
Analyse stratégique de la marque Patagonia
Fiche - 4 pages - Marketing sportif
Etude stratégique synthétique de la marque Patagonia avec son historique, ses valeurs, sa culture, les défis stratégiques, la communication, les domaines d'activités, l'analyse SWOT, les vecteurs de croissance ainsi que les compétences distinctives de Patagonia.
Analyse stratégique et plan marketing d'un club de football (UJA Paris)
Étude de cas - 32 pages - Marketing produit
- Création en 1926 de l'Union des Jeunesses Arméniennes (UJA) d'Alfortville - Aujourd'hui en CFA (4ème division), en ayant gravi 3 échelons en 3 ans ! - Rôle de développement social - Repris en 2008 par Michel Moulin, qui veut en faire un club de « socios », le « deuxième club de...
Analyse stratégique de la marque Sheba
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Lancer une campagne de communication sur l'intérêt des chats : - Convivial - Doux - Affectif - Facile a gérer Il s'agit ainsi de faire augmenter le taux de possession de chat en France (...)
Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire...
Le cas de la téléphonie mobile dans le monde: analyse stratégique
Étude de cas - 10 pages - Marketing technologies
Une industrie est un ensemble d'entreprises qui fabriquent des produits étroitement substituables. Dans ce cas nous nous situons sur l'industrie de la téléphonie mobile, les acteurs principaux de ce marché sont : - L'opérateur (celui qui délivre le service) - L'équipementier (celui qui...
Analyse stratégique du groupe Renault (2011)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d'évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d'identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l'organisation en termes d'environnement externe,...
SIEME : Analyse stratégique de l'entreprise par PYNYA Consulting
Étude de marché - 2 pages - Stratégie
Objectifs financiers : - CA de 220 MF à N+5 (+65 %) Objectifs managériaux : - +70 % de productivité par ouvrier à N+5 Objectifs RH : - Accroître le niveau de compétences par la formation, le recrutement et la promotion en interne - Augmenter le nombre de techniciens de fabrication (+78,8 %) -...
Fusion Nissan renault analyse stratégique
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le secteur automobile se caractérise de nos jours par un secteur très concurrentiel qui se traduit par une guerre des prix dans le but d'être le plus compétitif possible. On peut relever qu'en moyenne, la marge opérationnelle des constructeurs est d'environ 2% alors qu'en 1986 cette même marge...
Analyse stratégique de l'entreprise Sermip
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La société SERMIP a comme principale activité la fabrication de moules pour matières plastiques. Mais l'entreprise a su se diversifier en proposant par la suite des pièces réalisées par une technique particulière qu'est l'injection plastique. Les moules et modèles constituent un point...
Analyse stratégique pour les glaces "Ice Fili" en Russie
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Les entreprises du secteur de la glace en Russie sont influencées par une multitude de facteurs macroéconomiques. Le facteur ayant le plus influencé ce secteur est le facteur politique. Durant l'ère soviétique, le président, M. Gorbatchev, dégrada la production d'alcool au profit de la...
Analyse stratégique d'Adidas (2009)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...
Analyse stratégique de l'entreprise Domiserve sur le marché des services à la personne
Étude de marché - 16 pages - Marketing des services
Notre choix s'est arrêté sur cette enseigne pour plusieurs raisons, tout d'abord la notoriété des deux marques mais également car nous souhaitions connaître les motivations des deux acteurs ainsi que ce que chacun pouvait apporter à l'autre. Durant nos recherches, nous avons pu contacter...
Analyse stratégique du Club Med, 2008
Étude de marché - 30 pages - Marketing tourisme
Le Club Med a des compétences et des facteurs clés de succès. Cependant il doit sans cesse innover pour satisfaire sa clientèle et mieux anticiper sur la concurrence afin de rester leader. L'entreprise, qui se différencie par son positionnement luxe doit fournir de nombreux efforts pour le...
Analyse stratégique du site de vente en ligne de La Redoute face à une concurrence accrue
Étude de cas - 15 pages - Digital & e-marketing
Force est de constater que tout un chacun a eu un jour connaissance de l'entreprise La Redoute à travers son catalogue de vente par correspondance initialement parlant. Depuis l'arrivée fracassante d'Internet à plus grande échelle dans les années 2000, les entreprises de vente par...
L'analyse stratégique de l'entreprise SMART
Étude de cas - 11 pages - Marketing produit
Dossier réalisé durant une deuxième année du DUT Techniques de Commercialisation pour le cours de Stratégie sur l'analyse stratégique de l'entreprise Smart : SWOT, les 4P, forces de Porter...
