Analyse stratégique du groupe Smoby
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Nous présenterons dans une première partie le groupe Smoby, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Nous proposerons ensuite différents scenariis afin de sélectionner une stratégie adaptée pour chacun d'eux.
La montée en gamme de Club Med : analyse stratégique
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Le groupe a été crée en 1950 par Gérard Blitz qui a eu une idée folle car tout à fait innovatrice et moderne pour l'époque : créer un nouveau style de vacances pour, je cite, "développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports". Le premier...
Analyse stratégique du groupe SEB
Étude de marché - 12 pages - Marketing produit
SEB, acronyme de Société d'Emboutissage de Bourgogne, est une entreprise française d'équipements domestiques qui se décline en 3 métiers : les articles culinaires (comme les poêles, cas-seroles, faitouts et autres ustensiles de cuisines...), l'électrique culinaire (lui-même divisé en...
Analyse stratégique de l'entreprise Herbeco
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Le métier de base est la production de savons naturels : la saponification. Il s'agit donc de produits écologiques d'hygiène corporelle. La finalité de cette société anonyme est la volonté de sensibiliser le public aux valeurs écologiques (...)
Analyse stratégique d'EDF ENR
Étude de marché - 35 pages - Marketing produit
[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules...
Analyse stratégique de Chupa Chups
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Synthèse exposant les différents aspects d'une analyse stratégique d'entreprise.
Analyse stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...
Analyse stratégique du Groupe Luxottica
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
Luxottica est le leader mondial de la lunette de vue et de soleil. Fondée par Léonardo Del Vecchio à Agordo (nord de Venise) en 1961, la première activité fut celle d'équipementier lunetier avec un effectif d'une dizaine de salariés. En 1967, l'entreprise changea radicalement de...
Analyse stratégique du groupe Teisseire
Étude de cas - 40 pages - Marketing produit
Analyse stratégique du groupe Teisseire. Dossier présentant les opportunités qui s'offrent au groupe Teisseire pour accroître sa croissance en dehors du seul segment des sirops : il s'agit en d'autres termes de proposer des perspectives d'avenir au groupe sur le...
Analyse stratégique de DANONE
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
Nous avons réalisé cette analyse interne de la société DANONE pour dégager les avantages concurrentiels. Nous pouvons voir que la stratégie de DANONE depuis ces dernières années est de se spécialiser et de recentrer ses compétences sur quatre pôles : les produits laitiers frais, les eaux...
Analyse stratégique de But et Conforama
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
[...] Au delà de variations cycliques? la consommation de meubles s'est accrue au cours des dernières années. En 2008? elle a atteint son plus haut niveau historique depuis 20 ans. Ce deuxième graphique montre une reprise du marché à partir de début 2010. Cependant, le comportement du...
L'Oréal : analyse stratégique, financière, boursière, etc.
Mémoire - 76 pages - Marketing produit
Analyse de la société L'Oréal de 2002 à 2007 que ce soit d'un point de vue stratégique, financier, boursier, gouvernance ou politique d'investissement et d'acquisition.
Analyse stratégique de la marque ASOS
Étude de marché - 15 pages - Marketing produit
[...] Acronyme de ?As Seen On Screen? (littéralement traduit : Comme vu à l'écran), le logo Asos à fait ses début en majuscule et faisait référence aux vêtement que proposait le site, qui s'approchaient plus ou moins bien de vêtements porté par les stars. En 2008, l'identité visuelle...
Analyse stratégique de l'entreprise Airbus
Étude de marché - 26 pages - Marketing produit
Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...
Analyse stratégique de L'Oréal
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La mission de L'Oréal comporte 4 aspects importants : - La quête de la beauté. La beauté est un atout permettant aux gens de s'épanouir, de se sentir bien. C'est pourquoi le groupe L'Oréal tente de participer au bien être de millions d'hommes et de femmes en leur procurant...
Analyse stratégique de la marque Patagonia
Fiche - 4 pages - Marketing sportif
Etude stratégique synthétique de la marque Patagonia avec son historique, ses valeurs, sa culture, les défis stratégiques, la communication, les domaines d'activités, l'analyse SWOT, les vecteurs de croissance ainsi que les compétences distinctives de Patagonia.
Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire...
Le cas de la téléphonie mobile dans le monde: analyse stratégique
Étude de cas - 10 pages - Marketing technologies
Une industrie est un ensemble d'entreprises qui fabriquent des produits étroitement substituables. Dans ce cas nous nous situons sur l'industrie de la téléphonie mobile, les acteurs principaux de ce marché sont : - L'opérateur (celui qui délivre le service) - L'équipementier (celui qui...
Analyse stratégique de la marque Sheba
Étude de cas - 13 pages - Marketing produit
Lancer une campagne de communication sur l'intérêt des chats : - Convivial - Doux - Affectif - Facile a gérer Il s'agit ainsi de faire augmenter le taux de possession de chat en France (...)
Analyse stratégique et plan marketing d'un club de football (UJA Paris)
Étude de cas - 32 pages - Marketing produit
- Création en 1926 de l'Union des Jeunesses Arméniennes (UJA) d'Alfortville - Aujourd'hui en CFA (4ème division), en ayant gravi 3 échelons en 3 ans ! - Rôle de développement social - Repris en 2008 par Michel Moulin, qui veut en faire un club de « socios », le « deuxième club de...
Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)
Étude de cas - 33 pages - Marketing automobile
Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des...
Analyse stratégique pour les glaces "Ice Fili" en Russie
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Les entreprises du secteur de la glace en Russie sont influencées par une multitude de facteurs macroéconomiques. Le facteur ayant le plus influencé ce secteur est le facteur politique. Durant l'ère soviétique, le président, M. Gorbatchev, dégrada la production d'alcool au profit de la...
Analyse stratégique du groupe Ikea
Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution
IKEA est un groupe pour le moins atypique. Le groupe est aujourd'hui le leader mondial sur le marché de l'ameublement et de la décoration d'intérieur. Ses magasins se sont beaucoup développés et se sont implantés partout dans le monde. C'est en exerçant diverses stratégies visant à diminuer...
Analyse stratégique des moulins de table Peugeot
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd'hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l'entreprise produisait à l'origine des moulins de table et s'est d'ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley Works Division acquiert la...
Analyse stratégique et organisationnelle du groupe Mattel Inc.
Étude de cas - 28 pages - Marketing produit
Sommaire: Préambule I) Mattel : présentation de la société A. Le groupe Mattel B. Historique de Mattel et évolution de sa stratégie C. Filiales et implantation de Mattel D. Le produit phare du groupe : la poupée Barbie II) Situation actuelle de l'entreprise A. Environnement concurrentiel...
Analyse stratégique interne et externe du groupe Air France-KLM (2007)
Étude de cas - 40 pages - Marketing des services
Après la récente fusion entre Air France et KLM, le groupe est à ce jour le leader mondial en termes de chiffre d'affaires sur le marché du transport aérien (23,1 milliards d'euros en 2006) de biens (1.4 million de tonnes de fret transportées en 2006) et de passagers. Si le groupe Air France KLM...
Analyse stratégique sommaire de Johnson & Johnson
Étude de cas - 8 pages - Marketing des services
Le premier fabricant mondial de matériel médical, l'entreprise Johnson and Johnson, est "le leader numéro un" du domaine de la santé, couvrant trois segments : les produits pharmaceutiques, les produits et équipements médicaux et les produits de grande consommation. Le groupe possède par ailleurs...
Analyse stratégique de la marque Adidas
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
L'histoire d'ADIDAS est assez inédite ! Pour commencer, le créateur de la marque aux trois bandes se nomme Adolf Dassler ; il commença à 20 ans sa carrière dans un 20 m2. Le premier succès d'Adolf Dassler arriva en 1936, quand Jesse Owens remporta 4 médailles d'or avec des chaussures signées Adi...
Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara
Étude de marché - 10 pages - Marketing mode
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine en majeure partie responsable de ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs, par exemple l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, et cætera), sont également à...
Rapport d'analyse stratégique pour l'entreprise Robertet
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
L'entreprise ROBERTET, que nous avons choisie, est une société spécialisée dans la production et la commercialisation de produits aromatiques, autant dans la parfumerie que dans l'alimentaire. ROBERTET compte parmi les leaders mondiaux dans son domaine, grâce à sa faculté d'adaptation qui se...
