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Thème économique : Capacité de production

Capacité de production

Nos documents

Filtrer par :

02 mai 2007
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Dossier : le budget de trésorerie

Mémoire - 29 pages - Management organisation

Dans une entreprise, il ne suffit pas d'analyser les coûts tels qu'ils se présentent maintenant. Il faut aussi être capable de prévoir le futur. C'est l'objet de la gestion budgétaire, qui est en fait une gestion prévisionnelle de l'entreprise. En effet,...

23 Mars 2010
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Stratégie marketing de l'Audi A3 Sportback

Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile

Audi est l'un des leaders des fabricants de voitures de prestige. En 2002, il a produit plus de 735 000 voitures, générant un chiffre d'affaires supérieur à 22,6 milliards d'euros. Audi fait partie du groupe Volkswagen et son siège social est en...

30 Oct. 2004
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Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à...

06 févr. 2003
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Evolution de la distribution automobile en Europe

Mémoire - 61 pages - Management organisation

Après avoir profondément renouvelés leurs méthodes de production, les constructeurs automobiles tentent aujourd'hui, de moderniser la distribution. En effet, dans un contexte de concurrence acharnée, il est apparu crucial de réduire les coûts. Ainsi, on a...

05 Janv. 2007
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Supply Chain : La pharmacie Boehringer Ingelheim

Étude de cas - 12 pages - Logistique

L'année 2005 fut couronnée de succès pour la plupart des grands groupes pharmaceutiques mondiaux. Avec un CA moyen en augmentation de 6% et légèrement inférieur aux années précédentes, le secteur pharmaceutique reste plus rentable que la plupart des autres secteurs sur...

18 Mars 2008
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Les clés de la réussite : le cas Vallourec

Étude de cas - 50 pages - Management organisation

Vallourec est une entreprise qui a une notoriété importante dans le monde. En effet, elle est le leader mondial de la production de tubes sans soudure en acier et de produits tubulaires spécifiques pour des applications industrielles. Le groupe est spécialisé...

27 févr. 2003
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La modernisation de la RATP. 1965-1975

Étude de cas - 157 pages - Management organisation

Une première phase de modernisation, extensive et technicienne, sous la direction de Pierre Weil. Une entreprise en crise. Accroître fortement l'offre de transport. Une forte technicisation du processus de production : créer une nouvelle génération de...

15 Oct. 2004
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Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?

Mémoire - 27 pages - Stratégie

Qu'il s'agisse ainsi d'établir un lien plus ou moins étroit de client à fournisseur, de recourir à un sous-traitant spécialisé, de conclure des accords de coopération en bonne et due forme ou, en bout de ligne, de lancer carrément une...

01 déc. 2005
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Management Stratégique H&M

Étude de cas - 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans...

05 juin 2008
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Dossier Suez-Gdf

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et...

19 Janv. 2009
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Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

La R&D est une activité de production intellectuelle dont la productivité dépend des moyens mis en œuvre et de leur organisation spatiale. En tant qu'activité de production, la R&D obéit aux grands principes d'organisation industrielle :...

19 févr. 2009
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Analyse stratégique du journal "les Echos"

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse s'intéresse autant à elle-même ces...

22 Mars 2009
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Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le...

12 mai 2009
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Comment articuler le portefeuille de marques de Boncolac pour que la société conserve une place significative sur le marché de la crème glacée ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Boncolac a été créée en 1955 par Etudes Bessières. Ses activités se déclinent sous 3 formes : - Crèmes glacées - Pâtisseries surgelées - Cocktails traiteur surgelés La question directrice de ce cas est : comment articuler le portefeuille de marques de Boncolac pour que la...

15 juin 2009
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Analyse marketing de la stratégie d'EDF

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise Electricité de France (EDF), créée en 1946 au lendemain de la Seconde Guerre mondiale est aujourd'hui le leader historique sur le marché français de production et de distribution d'électricité. En effet, la reconstruction du pays a engendré un grand...

23 Sept. 2009
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L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Étude de marché - 75 pages - Stratégie

Faire face à la demande d'énergie, anticiper l'épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l'environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou...

17 Oct. 2009
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Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile

Mémoire - 35 pages - Management organisation

Aujourd'hui, en France, le juste-à-temps est adopté par près d'un tiers des entreprises industrielles et plus particulièrement par environ 46 % des entreprises de l'industrie automobile. En effet, le dispositif de juste-à-temps est très présent dans des secteurs...

29 Nov. 2009
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La couverture du risque de hausse du prix du pétrole au Maroc

Mémoire - 114 pages - Finance

Ressource rare et bien particulière, le pétrole constitue, depuis la révolution industrielle le moteur de développement économique et social de tout pays. Son poids dans l'économie et la sensibilité des pays quant aux variations de prix sont devenus flagrants depuis...

10 Janv. 2010
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L'univers Zara

Étude de cas - 30 pages - Marketing mode

L'enseigne de vêtements espagnole Zara appartient au groupe familial Inditex dont elle représente 75 % de l'activité. Inditex est l'un des plus grands distributeurs de mode du monde : il possède des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius,...

07 févr. 2010
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Simulation de stratégie d'entreprise : l'exemple de DATA

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Notre entreprise (DATA), créée récemment, est de taille moyenne et compte 13 salariés au début de la simulation. Elle se situe dans le marché de l'informatique, et est en période de développement. Nous avons déterminé, à partir des résultats des quatre...

05 avril 2010
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L'industrie laitière - l'étude de cas du groupe Lactalis

Mémoire - 116 pages - Contrôle de gestion

Comme le définit Octave Gelinier : « la stratégie d'une entreprise est l'ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l'espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d'un environnement et de marchés en mutation constante »....

22 avril 2010
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La société textile marocaine "Laktib Miloud"

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

A l'aube d'une ouverture complète sur les marchés mondiaux et avec une concurrence mondiale de plus en plus vive, et une nécessité de produire dans les meilleures conditions de coût, de délais et de qualité, la clé pour une forte ascension économique est la...

05 mai 2010
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Projet de création d'entreprise - "Green wave", une société d'audit et de conseil en développement durable

Étude de marché - 61 pages - Marketing des services

Ces dernières années le développement durable a pris une place prépondérante au sein de la société. Des campagnes publicitaires en passant par les documentaires ou encore les appels des politiciens, l'environnement est présent sur tous les plans. Ainsi, après avoir grandement...

29 mai 2010
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Utilisation de la méthode AMDEC pour l'évaluation d'une pompe pneumatique au sein de l'entreprise de ciment Lafarge

Étude de cas - 25 pages - Logistique

La chaîne de production du ciment est très sensible aux défaillances des différentes installations. Ces défaillances peuvent entraîner des arrêts de production. Une maintenance adaptée à chacun des équipements est nécessaire pour assurer leur bon...

06 juil. 2015
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Le dessin animé français et américain

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

Le dessin animé américain est caractérisé par plusieurs grosses boîtes de production : Pixar, Dreamworks et Miramax entre autre. Aux Etats-Unis, la production de dessins animés est un secteur très porteur où des millions de dollars sont déboursés pour la...

17 juil. 2010
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Mise en place d'un système d'information marketing pour la PME algérienne Hamoud Boualem

Étude de marché - 24 pages - Marketing produit

La création en Algérie de la société de production de boissons gazeuses et de sirops Hamoud Boualem, l'une des plus anciennes entreprises, tous secteurs confondus, remonte à la première moitié du XIXe siècle. A l'origine, l'entreprise Hamoud Boualem...

08 juil. 2015
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Comparaison des stratégies de BMW et Mercedes en Chine

Mémoire - 32 pages - Marketing produit

Ce mémoire a pour but de comparer les stratégies de production, de communication et de marketing des marques BMW et Mercedes en Chine. Ces marques appartenant à des grandes sociétés, les stratégies générales d'implantation en Chine de...

08 Nov. 2010
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Création d'une exploitation industrielle d'huile de coco à Madagascar

Étude de marché - 50 pages - Marketing produit

D'après notre étude sur l'exploitation industrielle d'Huile de Coco à Madagascar, nous constatons un progrès d'amélioration sur la production. Cependant, de notre point de vue général, l'économie malgache ne porte pas encore une grande potentialité à cette filière,...

07 avril 2011
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Le transport d'électricité en régions Rhône-Alpes et Auvergne (2010)

Mémoire - 41 pages - Logistique

C'est au 18e siècle que l'industrie a commencé à se développer dans les Alpes. Les usines venaient s'implanter là où la force de l'eau permettait d'apporter l'énergie nécessaire au fonctionnement de leurs machines. C'est ainsi que les papetiers, cimentiers, métallurgistes et autres...

03 août 2015
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Chaîne logistique de Ninkasi : brasseur lyonnais

Étude de cas - 16 pages - Logistique

C'est avec chaleur et passion que Roland Berne nous a accueillis sur le lieu de production de la bière Ninkasi. La visite du site de production fait partie des services proposés par le groupe en vue de sensibiliser les individus à la...