Études de cas en GRH
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines
Énoncé de la première étude : cas de l'entreprise ASACS, spécialisée dans le recrutement pour un opérateur de télécommunication reconnu mondialement. Cet opérateur souhaite embaucher un nouveau collaborateur avec expérience ou sans, il s'agit surtout de recruter quelqu'un de motivé et de prêt...
L'appropriation des usages des techniques de l'information et de la communication
Mémoire - 34 pages - Comptabilité
Dans le cadre de mes études en licence professionnelle comptabilité et paie, j'ai réalisé mon alternance au sein du cabinet d'expertise comptable SADECO à Mayenne du 3 septembre 2019 au 30 septembre 2020. (...) Depuis quelques années, le métier de collaborateur comptable ne cesse...
Approche stratégique pour la sélection et l'intégration des talents
Note de synthèse - 5 pages - Ressources humaines
L'objectif de cette note de synthèse est de proposer une approche stratégique pour la sélection et l'intégration des talents. Dans un contexte où l'entreprise cherche à renforcer son positionnement concurrentiel et à répondre aux besoins de ses adhérents, il est essentiel...
Risques managériaux et actions de prévention : l'exemple de l'entreprise P.O.C.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
P.O.C. est une entreprise créée et dirigée par trois amis. Elle a développé un concept qui lui a ouvert les portes d'un marché très concurrentiel. Malgré cette concurrence, elle a su se développer et entamer une croissance positive. Les trois fondateurs ont choisi un management collaboratif et...
Comment le groupe Bouygues S.A. compte-t-il devenir le second acteur français dans le secteur des télécoms en consolidant sa stratégie de diversification grâce au développement de son offre de 5G ?
Étude de cas - 40 pages - Marketing technologies
Aujourd'hui, Bouygues figure parmi l'un des plus gros conglomérats français. Le groupe emploie 129.000 collaborateurs dans 81 pays et a réalisé en 2020 un chiffre d'affaires de 34,77 milliards d'euros, ainsi qu'un résultat net de 676 millions d'euros. Les marchés sur lesquels Bouygues opère, le...
Onboarding : accueillir de nouveaux employés à distance
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
L'onboarding est une phase essentielle aux yeux des salariés et des entreprises. Sans une bonne intégration, il ne peut pas y avoir de collaboration efficace et le nouvel arrivant ne pourra pas exprimer tout son potentiel au sein de l'entreprise. Ce temps fort de la vie...
En quoi la société s'est-elle uberisée ? - Le cas des taxis Uber
Mémoire - 9 pages - Stratégie
Force est de constater que l'économie collaborative a pris beaucoup de place dans la société actuelle. On entend par ce dernier l'ensemble des procédés qui permettent le partage de biens et facilitent les échanges entre particuliers tels que : l'autopartage, le covoiturage, le...
Entreprises libérées - Le cas de Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
L'entreprise libérée repose sur l'idée que les collaborateurs sont bien mieux placés pour prendre des décisions qui concernent directement leur travail. Elle favorise une autonomie responsable, loin du modèle managérial classique basé sur le contrôle et la supervision.
La conduite de changement dans l'entreprise - Note de synthèse
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Définition du projet : la banque Crédit Général effectuera une délocalisation courant le dernier trimestre de 2022. En effet, certains employés seront convoyés dans un site des collines. Ce nouvel environnement est davantage favorable au Flex office. Les collaborateurs seront initiés aux outils...
La fonction RH dans les grands groupes est-elle en capacité de développer une politique de rémunération engageante en contexte post Covid ? - Plan détaillé pour un mémoire
Mémoire - 3 pages - Ressources humaines
L'idée est de démontrer si oui ou non la fonction RH est en capacité de développer une politique de rémunération qui puisse contribuer à l'engagement des collaborateurs, d'autant plus qu'elle fait face à plusieurs défis.
Le cas Oleo
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
Face à l'évolution du marché et de la pression concurrentielle, A. Leroy cherche à concilier la nécessaire amélioration de ses coûts avec également le développement de sa compétitivité hors-prix et donc de sa part de marché au travers de l'organisation nouvelle d'une Supply Chain optimisée avec...
L'Intégration des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) dans les PME : Vecteur de Compétitivité
Mémoire - 38 pages - Tpe et pme
Dans un contexte de concurrence accrue due principalement à la mondialisation des échanges, les PME doivent s'adapter et parvenir à saisir les opportunités offertes par les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC). Les NTIC constituent un levier puissant pour...
Management et économie - Blablacar
Étude de cas - 2 pages - Marketing des services
Le document répond à plusieurs questions économiques et managériales concernant l'entreprise BlaBlaCar : - Pourquoi peut-on dire que l'entreprise Blablacar est une place de marché ? Proposez une définition de la place de marché. - Comment se caractérisent les relations commerciales de...
Les quatre générations au travail
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dans le monde du travail, il n'est pas souvent aisé de faire collaborer des générations différentes, et c'est pourtant ce qu'il se passe dans beaucoup d'entreprises. Lorsque des générations différentes passent leurs journées ensemble, il est possible de voir tout un tas de...
Contrat type d'externalisation de services
Contrat type - 2 pages - Droit des affaires
Il a été arrêté et convenu ce qui suit : Les engagements que se fixent les deux partenaires dans le but d'une plus grande efficacité en vue de pérenniser la relation. Les deux partenaires décident de chercher ensemble une amélioration qualitative de leur collaboration par des...
Les équipes virtuelles
Note de synthèse - 4 pages - Management organisation
Pour tenter de créer de la valeur commerciale, ainsi que pour tirer parti de la diversité des ressources de connaissances, des économies de temps et des possibilités de collaboration plus abordables, les organisations recourent de plus en plus aux équipes virtuelles. L'étude Gartner de...
Recadrer un membre de l'équipe - Entretien visant à faire accepter l'évolution des outils de travail
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Vous avez animé une réunion de travail avec l'équipe projet afin de proposer d'acquérir un logiciel de TCAO (Travail Collaboratif Assisté par Ordinateur). L'un des membres de l'équipe s'oppose formellement à l'utilisation des outils de travail collaboratif. Vous en faites...
Management des ressources humaines au sein d'un cabinet d'expertise comptable
Mémoire - 24 pages - Ressources humaines
La profession de l'expertise comptable est en pleine mutation, elle subit les influences des évolutions de l'environnement économique, technique, juridique et sociologique. Chaque cabinet d'expertise comptable est contraint de s'organiser, de définir une stratégie pour son...
Animer une équipe commerciale
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines
Les principes de l'animation : Adapter son style d'animation Hersey et Blanchard on démontrer que l'efficacité de l'action passe par la prise en compte de la situation dans laquelle elle se réalise : sa compétences liée à son savoir-faire ses capacités et ses connaissances et sa motivation en...
Rapport de stage au sein d'un cabinet d'expertise comptable dans le cadre d'un BTS (2006)
Étude de cas - 5 pages - Comptabilité
Le ….. (nom du cabinet) est une SARL ( Société à Responsabilité Limitée ) qui a été créée en 2004. L'activité de cette société est l'expertise comptable. Son siège social est situé au…... Le responsable M. X est expert comptable et exerce son métier depuis plus de vingt ans. Le...
L'émergence des entreprises FinTech constitue-t-elle une source d'opportunités ou de menaces pour les acteurs traditionnels de la banque ?
Mémoire - 43 pages - Finance
Grâce à la montée en puissance des entreprises Fintech, le secteur financier devient plus accessible (avec la signature électronique, en ligne...). De plus, grâce à l'automatisation des processus, l'efficacité opérationnelle de ce domaine s'améliore. Des plateformes téléphoniques de...
Impacts de l'OPM (offre publique mixte) portée par le Crédit Agricole sur le Crédit lyonnais, sur l'organisation du groupe
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Présent dans tous les métiers de la banque et de la finance, le Crédit Agricole est le premier groupe bancaire en France avec 28% des ménages. Il est également le 1er groupe bancaire en Europe par le nombre de clients détenteurs de comptes courants, et par les revenus dans la banque de détail. Le...
Existe-t-il un management propre aux PME ? - publié le 19/09/2020
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
La vision du management dans sa globalité n'a eu de cesse d'évoluer ces dernières années. Cette évolution va de pair avec un changement de mode de vie des consommateurs et aussi de leur manière d'appréhender le monde du travail qui est radicalement différent de celui que l'on...
Communication marque-employeur - Le cas de H&M
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Toutes les recherches sont cohérentes, les salariés qui cherchent du travail recherchent certes du travail, mais à plus grande échelle qu'auparavant. Ils ont besoin de se sentir confiants et biens, avec des valeurs communes aux leurs. Selon une étude menée par LinkedIn sur ses membres : 77%...
Comment les ressources humaines peuvent-elles assurer le lien social à travers les différentes formes de travail, et ainsi améliorer la performance ?
Mémoire - 27 pages - Ressources humaines
En mars 2020, le monde entier a été mis sous cloche pour combattre la propagation du Covid-19. Le télétravail, bien qu'un concept encore peu utilisé dans nos sociétés, s'est vu imposé comme mode de travail unique et obligatoire. Dans cette société chahutée, les ressources humaines ont été...
Quelles critiques peut-on faire de la place de la santé au travail dans les pratiques managériales des grands groupes ?
Mémoire - 7 pages - Management organisation
D'une part, nous observons alors que les grandes entreprises doivent développer une nouvelle approche de la performance en intégrant le bien-être du travailleur dans les facteurs d'efficacité. La mise en place d'un monde mondialisé au XX? siècle a permis d'observer...
La fidélisation du personnel dans les banques
Mémoire - 41 pages - Ressources humaines
La question est de savoir : Comment fidéliser véritablement le personnel dans les banques ? La présente étude s'attèle à répondre à cette problématique. Pour ce faire, deux parties essentielles doivent être abordées : la première concerne le cadre théorique. En ce sens qu'elle traitera...
La Smart Swatch Car
Étude de cas - 1 pages - Marketing automobile
Le concept de la Smart Swatch Car est de créer un véhicule biplace pour répondre aux exigences du marché urbain, en développant une image de marque, avec la collaboration de Mercedes-Benz. La Micro Compact Car répond parfaitement à ces exigences avec ses mensurations parfaites pour...
Engager la génération Z : un challenge complexe mais indispensable
Thèse - 62 pages - Ressources humaines
Dans un monde où les jeunes professionnels de la génération Z redéfinissent les attentes en matière de travail, les entreprises doivent impérativement repenser leurs pratiques managériales. Il ne s'agit plus seulement d'offrir un salaire compétitif, mais de créer un environnement qui...
Comment la gestion des connaissances peut-elle performer les processus de gestion du personnel dans les services RH ?
Mémoire - 27 pages - Ressources humaines
La gestion des connaissances est le processus qui permet de collecter, de partager, de maintenir ou de gérer et de déployer plus efficacement les connaissances de l'organisation. En tant que discipline, la gestion des connaissances reconnaît trois formes fondamentales de connaissances : les...
