L'industrie du luxe : état des lieux et stratégies de développement
Étude de marché - 6 pages - Marketing luxe
Le secteur du luxe est un secteur traditionnellement attractif au regard de différents facteurs : il a une croissance vigoureuse, un niveau élevé de profitabilité, et une vitrine prestigieuse. Le Marché mondial du luxe a un chiffre d'affaires de 90 milliards d'euros. Ce marché est en progression...
Commerce de gros de café, thé, cacao et épices : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
Dans cette étude, le commerce de gros de café, thé, cacao et épices est le principal sujet. Une étude approfondie sur le marché et la stratégie d'implantation s'impose avant la réalisation. Cela permet d'atteindre l'objectif qui est la réussite du projet lors de son exécution. Avoir...
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 4 pages - Marketing distribution
Avant de se lancer, il faut une étude approfondie du marché et une bonne stratégie d'implantation. Le commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais dans un magasin spécialisé est le principal sujet de cette étude. Le plan à suivre sera l'analyse de l'offre, l'étude de la...
Quelle est l'importance de la gestion de la connaissance ou Knowledge management et la gouvernance dans une entreprise ?
Mémoire - 9 pages - Management organisation
La gestion des connaissances (GC) ou Knowledge management (KM) fait partie intégrante du système de gouvernance d'une organisation. Bien que la connaissance reste toujours la ressource la plus importante, tant au niveau individuel que collectif, les praticiens des organisations,...
Comment la gestion des connaissances peut-elle performer les processus de gestion du personnel dans les services RH ?
Mémoire - 27 pages - Ressources humaines
La gestion des connaissances est le processus qui permet de collecter, de partager, de maintenir ou de gérer et de déployer plus efficacement les connaissances de l'organisation. En tant que discipline, la gestion des connaissances reconnaît trois formes fondamentales de...
Commerce de gros de fournitures scolaires : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
La vente des fournitures scolaires doit donc se diversifier. Dans cet article, nous vous vous proposons les informations utiles dans tout ce qui est le monde des outils d'apprentissage : l'étude sur le marché, les différents équipements pour la vente et la stratégie marketing pour toucher...
Stratégie de création cosmétique pour le marché européen
Étude de cas - 7 pages - Marketing international
Les Européens sont de grands consommateurs de produits cosmétiques, soucieux de leur bien être et de leur apparence, le culte de la beauté fat partie intégrante de la culture européenne. Lors de mon expérience, au sein de CINQ MONDES, j'ai pu participer non seulement à la création des produits...
Etude de la stratégie Apple : Macintosh, iPod et iTunes
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
En 1977, avec l'Apple II l'informatique personnelle est née. Jobs assiste à des démonstrations au PARC (centre de recherche de Xerox) où il découvre 3 concepts : - L'environnement graphique et la souris - Le Model Object - L'environnement réseau Il arrive à convaincre les...
Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Il convient tout d'abord de se mettre d'accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d'un point de vue stratégique, ce terme regroupe l'ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l'industrie du disque représente l'ensemble des maisons de...
Analyse stratégique pour un fabricant de meubles
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
La production du bois par le fabricant demandera la réalisation de toutes les activités liées à la production du bois à savoir la sélection du bois des forêts, préséchage et séchage, rabotage, sciage, triage et contrôle, et finition. Cette décision dépendra des dispositions matérielles,...
Stratégie d'achats de la société Adamone, fabriquant de moustiquaires (2003)
Étude de cas - 26 pages - Achats
La société Adamone est aujourd'hui sur un marché de plus en plus concurrentiel où son savoir-faire n'est plus à prouver. Elle souhaite accroitre sa part de marché sur les trois marchés qu'elle occupe. De plus pour mener à bien cet objectif, elle envisage de baisser ses prix et souhaite par...
Présentation et analyse des outils web 2.0 de la gestion de la connaissance
Mémoire - 85 pages - Management organisation
La collaboration, l'entreprise en réseau, le partage du savoir... Tout le monde en parle comme d'une nécessité. Et pourtant les discussions sur ces sujets avec des dirigeants d'entreprise se concluent bien souvent par une fin de non-recevoir : un travail en réseau sans le savoir. En effet, la...
Le marché des raids sportifs : analyse stratégique
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Les sports de nature répondent au besoin de chacun d'avoir une activité physique, de s'épanouir, mais aussi de découvrir l'environnement. Avec quatorze millions de Français qui déclarent s'y adonner, les sports de nature sont devenus un phénomène social. Toutefois, le public des...
Stratégie d'Audika : la commercialisation de l'audipuce
Mémoire - 47 pages - Marketing produit
Dans le cadre de notre première année de DUT Techniques de Commercialisation, nous avons dû réaliser une étude sur le marché des seniors qui coïncide avec notre formation en marketing. Nous avons effectué en groupe, une étude d'une durée de 8 mois sur un produit appartenant au marché des...
Quelle stratégie de négociation pour un repreneur d'entreprise envers ses salariés dans la phase avale de reprise ?
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
D'après l'étude d'OSEO BDPME publiée en juillet 2005 intitulée " La transmission des petites et moyennes entreprises ", 60 000 entreprises sont transmises chaque année, 200 000 emplois sont concernés, 1/3 des chefs d'entreprise ont plus de 50 ans, 6 cessions sur 10 sont dues à un...
La stratégie d'innovation et le positionnement du magazine Elle
Étude de cas - 11 pages - Marketing médias
La presse féminine est un marché prometteur à condition que l'adaptation soit sa force majeure. Face à une hyper compétition, ces magazines escortent les changements de la société en termes de tendances, mode de vie des femmes, de leurs attentes et motivations. Ils sont le symbole du rêve, de...
La réalisation d'objectifs collectifs via la mise en commun des connaissances va-t-elle à l'encontre des intérêts individuels ?
Mémoire - 47 pages - Management organisation
Né dans les années 80, le Knowledge Management est devenu, grâce à l'avènement des nouvelles technologies de l'information et de la communication, LA science du partage de l'information. Mais, déçu par les limites du tout-informatique, chercheurs et praticiens ont changé de cap. Ils trouvent...
De Beers : étude de marketing stratégique
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
D'une manière générale, De Beers doit se concentrer sur la vente de détail de diamants naturels et synthétiques. En effet, concernant l'extraction et la distribution, sa position dominante lui laisse peu de marge de manuvre pour s'étendre encore, sous peine d'être poursuivie (encore) pour...
Navette Air France - stratégie de communication dans le but d'un accroissement du taux de remplissage
Étude de cas - 28 pages - Communication
Dans le but d'asseoir son leadership sur le marché intérieur et de répondre à une demande croissante, Air France a créé en 1996 un service de transport de passagers spécialement mis en place pour desservir depuis Paris les quatre grandes villes françaises que sont Bordeaux, Nice, Marseille et...
Aspects stratégiques d'un changement organisationnel : le cas SONACOTRA
Étude de cas - 26 pages - Management organisation
Le dossier de l'accessibilité du logement social est une nécessité : - Tensions enregistrées sur les marchés du logement. - Insuffisances de l'offre dans les zones urbaines. - Décrochage entre l'évolution des prix et celle des revenus des ménages. Face à cette défaillance du marché, la relance...
Stratégie de l'entreprise Servary, fabrication de parquets, lambris et meubles
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Quelles stratégies la société SERVARY doit-elle adopter pour s'imposer sur le marché tout en conservant son caractère familial ? Quelles orientations doit-elle poursuivre ? Autrefois leader, l'entreprise SERVARY a perdu sa place de numéro un. Elle doit désormais s'adapter aux évolutions...
Problèmes de stratégie dans la compagnie des services pétroliers (CSP)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La CSP (compagnie des services pétroliers) fondée dans les années 50 a pour activité principale la réalisation d'études destinées à l'exploration pétrolière, l'autre partie de l'activité étant répartie entre une activité industrielle et de la vente de matériel sur le marché mondial, ses...
Le groupe Léon de Bruxelles (2007) : diagnostic de la rentabilité et de la stratégie
Analyse financière - 41 pages - Finance
L'étude financière a porté sur le groupe d'origine belge, Léon de Bruxelles S.A., qui est aujourd'hui un acteur majeur dans le domaine des chaînes de restauration à thème. La chaîne est basée sur un concept de moules/frites, décliné sous différentes formes. Le groupe est arrivé sur le marché...
Comment l'équipementier Valeo configure-t-il ses transferts de connaissances au sein de son organisation ?
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
De nombreux auteurs s'accordent à affirmer que les économies des Pays Développés à Economie de Marché sont entrées depuis le courant des années 80 dans une économie dite de la connaissance (Foray et Lundvall, 1997 ; Foray, 2000). Ce phénomène managérial tend à démontrer que la...
Stratégie marketing de Microsoft pour le produit de messagerie instantanée pour professionnels Live Communication Server
Étude de marché - 11 pages - Marketing technologies
Microsoft est aujourd'hui l'une des plus grandes firmes du monde avec à sa tête l'emblématique Bill Gates. Il a su au fil des années construire un véritable empire avec à l'origine son système d'exploitation Windows. Grâce à celui-ci, l'entreprise s'est construit une position de quasi-monopole...
Marketing des biens industriels : l'analyse stratégique de Xerox
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Xerox Corporation est aujourd'hui l'un des principaux acteurs mondiaux dans le domaine de la technologie et des services liés à la gestion du document. Elle est à l'origine du développement du copieur professionnel (inventé en 1938 par Chester Carlson) et propose aujourd'hui l'offre la plus...
Analyse de Saramac, série de PME et de sa stratégie d'essaimage
Étude de cas - 20 pages - Tpe et pme
L'essaimage ou Spin-off est généralement défini comme la création ou la reprise d'une entreprise par un salarié aidé dans son projet par son ex-employeur. Du point de vue de l'entreprise, l'essaimage est une démarche volontariste par laquelle une entreprise accompagne un ou plusieurs salariés...
La stratégie d'externalisation chez Nike
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Economies d'échelle, réduction des coûts, gain de performance, recentrage sur le cur de métier Grandes entreprises et PME se lancent dans l'externalisation. Succès grandissant pour cette stratégie économique. L'externalisation, aussi appelée outsourcing, désigne le transfert de tout...
Marketing stratégique et opérations de "Bois et habitat" et de son salon
Étude de cas - 37 pages - Marketing distribution
Aujourd'hui on peut dire que le nombre de foires et salons en Belgique ne cesse d'augmenter. En effet, de nombreuses villes en Belgique organisent chaque année différents types de foires et salons allant de la Foire agricole de Libramont à Batibouw. Ces foires et salons attirent au fil...
Le groupe FNAC/PPR : enjeux et stratégies marketing pour une entreprise multi-canal
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Avec l'introduction des nouvelles technologies et donc l'augmentation du nombre de contacts avec le client, la Gestion de la Relation Client en devient bouleversée. Ainsi, les entreprises doivent s'adapter et inscrivent leurs stratégies dans une logique de multiplication des canaux de...