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Thème économique : Diagnostic export

Diagnostic export

Nos documents

Filtrer par :

20 févr. 2009
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Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour devenir le groupe Bonduelle actuel. Bonduelle s'est développé une stratégie...

16 août 2022

Le diagnostic financier des clubs de football professionnels français dans le cadre de la crise sanitaire

Mémoire - 37 pages - Finance

Le COVID-19 a eu un véritable impact sur tout l'écosystème du football professionnel, dans tous les cinq grands championnats. Comme cela est arrivé à la plupart des entreprises, l'impact s'est beaucoup plus traduit par un déficit pécuniaire. D'après M. Ahmed (2020) de l'international Financial...

13 juil. 2020
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Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues

Mémoire - 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l'activité s'est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l'année 1970, Bouygues est...

22 févr. 2008
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Gestion d'une commande à l'exportation: le cas du Groupe Gantry

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Depuis le début, la gamme des produits a été sans interruption développée et améliorée et les concepts pour les conceptions actuelles ont été présentés au début des années 70. Leader industriel dans son domaine, GANTRY a surtout développé une stratégie d'innovation afin de perfectionner sans...

16 mai 2010
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Diagnostic concurrentiel de la marque automobile Skoda sur le marché français

Étude de marché - 60 pages - Marketing automobile

Dans le cadre de notre analyse concurrentielle, nous avons décidé de nous concentrer sur le marché de l'automobile. Il englobe une pluralité d'actions que nous allons définir. L'industrie automobile rassemble la construction de véhicules automobiles et la fabrication d'équipements pour...

02 févr. 2011
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Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de trois mois à plusieurs années en fonction du taux de matières grasses). Cependant, lorsque l'humidité relative de l'air est supérieure à 50%, l'emballage doit être imperméable à l'humidité. Au niveau...

25 févr. 2012
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Haribo, spécialiste et créateur de la confiserie de sucre mou

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le secteur d'activité sur lequel s'est placé HARIBO est celui de la confiserie de sucre. L'histoire a réellement commencé en 1922 avec la création du fameux ours gélifié, suivi par le lancement en 1925 de la Réglisse en forme de rouleau (Rotella). Au fil des années, l'entreprise n'a cessé...

04 avril 2012
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Diagnostic marketing de l'entreprise Algaïa, spécialisée dans la production et la vente d'algues alimentaires

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Le marché de l'algue est très développé dans certains pays, comme le Japon, et pèse plusieurs milliards d'euros. Ce dernier est beaucoup plus confidentiel en Occident et notamment en France où un petit nombre de producteurs se lancent depuis quelques années, le plus souvent autour des côtes...

22 août 2008
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Diagnostic global de management - Toyota motor: « comment le groupe Toyota tire-t-il son épingle du jeu face à un marché en crise ? »

Étude de cas - 59 pages - Management organisation

Le secteur automobile mondial connaît depuis 2002 des difficultés en ce qui concerne les ventes de véhicules neufs. Il nous a donc semblé intéressant d'étudier ce marché, et ce, plus particulièrement à travers l'exemple précis de l'entreprise Toyota Motor, mondialement connue, et qui a su se...

30 Oct. 2023

Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 29/10/2023

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Danone est une multinationale française qui s'est affirmée en tant que leader mondial sur le marché des produits laitiers frais. Elle est par ailleurs l'une des marques préférées des Français. Le groupe est spécialisé dans la production et la commercialisation des produits de nutrition et...

08 juil. 2011
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Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Enjeux actuels et futurs pour l'entreprise : - Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l'habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l'habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché français de...

21 avril 2010
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Diagnostic marketing et packaging d'un nouveau produit : le kit à cocktails

Étude de marché - 13 pages - Marketing produit

Le produit est à la mode, par conséquent le cycle de vie ramassé correspond le mieux à notre produit et cela pour plusieurs raisons : c'est un produit destiné à séduire les jeunes de 18 à 30 ans, nous voulons donner une image « Jeune, chic et branchée » ; étant une innovation sur le marché de...

30 Mars 2008
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Diagnostic d'entreprise: H&M

Étude de cas - 38 pages - Marketing mode

Les grandes entreprises et les grands groupes ont une transparence plus accrue que les entreprises de petite et moyenne tailles. Elles sont présentes au quotidien dans notre vie : actions de marketing, de communication, publicité… Elles nous font rêver et nous passionnent car elles nous...

06 févr. 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Canal Plus

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La place de Canal+ dans le paysage audiovisuel français très concurrentiel n'est plus à démontrer ! En effet, le groupe a su imposer aux téléspectateurs une chaîne désormais incontournable. Pour se faire, elle s'est appuyée, dès sa création, sur des avantages concurrentiels solides (originalité,...

29 Mars 2010
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Diagnostic marketing et financier du groupe Bic

Étude de cas - 66 pages - Marketing international

Associé depuis 1945 avec Édouard Buffard dans la société PPA qui fabrique des porteplumes, le Baron Marcel Bic décide de lancer à Clichy en 1950 un produit d'écriture révolutionnaire sur le marché français. Il le nomme “pointe BIC®”, une version raccourcie et facilement mémorisable de...

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

03 août 2022

Diagnostic et stratégie marketing - Le groupe Auchan

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

La grande distribution représente à ce jour l'un des secteurs les plus importants de l'économie française, ainsi que mondiale. En France, on compte plus de 44 000 points de vente alimentaires et dans plus de 11 000 communes en France se trouvent au moins un magasin d'alimentation. Même les plus...

12 févr. 2009
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Diagnostic marketing de l'entreprise Zannier, vêtements pour enfants (2008)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

En combinant trois fondamentaux essentiels (le style, la qualité et le prix) à un renouvellement intense et permanent des collections, de même qu'à une convergence exceptionnelle de services, Zannier se présente comme un concept qui supprime tous les freins à l'achat. Depuis quelques années, les...

20 Oct. 2009
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Diagnostic de la fonction achat/approvisionnement dans l'entreprise Cevital de Bejaïa, complexe agroalimentaire

Étude de cas - 25 pages - Contrôle de gestion

Quels sont les dysfonctionnements de la fonction achat/approvisionnement ? Comment peut-on atteindre la performance de cette fonction ? Le complexe agroalimentaire de Cevital, considéré comme l'un des plus grands en Algérie. Il regroupe un silo portuaire de céréales d'une capacité de 182.000...

27 juin 2023

Présentation du diagnostic financier de l'entreprise Decathlon 

Analyse financière - 14 pages - Finance

Decathlon est une enseigne française majeure dans le domaine de la distribution d'articles de sport. Fondée en 1976, elle propose une vaste sélection de matériel et d'équipements sportifs pour une variété de disciplines. Que ce soit pour la course à pied, le cyclisme, la natation, le...

10 juil. 2015
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Le diagnostic stratégique de Teisseire

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...

19 févr. 2012
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Diagnostic marketing de l'entreprise Malongo

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Le café est le deuxième marché planétaire de matières premières après le pétrole. Il est classé traditionnellement dans la famille des boissons chaudes et représente la première catégorie de l'épicerie sucrée aussi bien en poids qu'en valeur en grandes et moyennes surfaces. C'est la boisson la...

03 déc. 2009
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Diagnostic de la santé économique de l'entreprise Zodiac Aerospace (2007)

Analyse financière - 27 pages - Finance

Nous allons vous présenter l'analyse financière de l'entreprise Zodiac. Notre étude se fera grâce à l'aide du compte de résultat et du bilan que vous pouvez retrouver en annexe. Notre analyse portera sur les années 2005 et 2006. Quelle est donc la santé économique de l'entreprise au terme de ces...

26 févr. 2010
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Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

L'entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l'ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et s'affirmer...

11 mai 2006
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Diagnostic de management : AGF et Allianz

Étude de cas - 44 pages - Management organisation

Avec le nombre grandissant de catastrophes naturelles telles que l'ouragan Katrina ou les inondations en Europe de l'est, tout comme le réchauffement global de la planète ou la dégradation de la couche d'ozone, les dégâts causés pèsent de plus en plus sur les compagnies d'assurance du fait des...

28 juil. 2015
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Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

Étude de cas - 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine...

17 Janv. 2011
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Diagnostic stratégique de Vélib' (2010)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Vélib', voilà une invention qui a fait parler. Désormais présente jusque dans des films, séries et même BD, ce système de location de vélos, qui fut mis en place au cours de l'été 2007 par la mairie de Paris, est désormais un phénomène de société. Des mouvements pro et anti-Vélib' se sont...

23 févr. 2009
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Diagnostic stratégique de Darégal

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

1987 : Armand Darbonne fonde une entreprise agricole à Milly-La-Forêt spécialisée dans la culture des plantes médicinales. 1970 : La société Darbonne se lance dans la production et la commercialisation des plantes aromatiques culinaires déshydratées. 1976 : Lancement de l'activité surgelés....

19 févr. 2009
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Diagnostic en vue de la pénétration sur le marché des déchets de poissons

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Les caractéristiques requises pour pénétrer le marché concernent quatre domaines principaux: la taille des entreprises de la filière agro-alimentaire, la localisation de l'entreprise de traitement des déchets, sa spécialisation et la répartition géographique des espèces. En effet, les...