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Thème économique : Différenciation

Différenciation

Nos documents

Filtrer par :

19 févr. 2012
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Diagnostic marketing de l'entreprise Malongo

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Le café est le deuxième marché planétaire de matières premières après le pétrole. Il est classé traditionnellement dans la famille des boissons chaudes et représente la première catégorie de l'épicerie sucrée aussi bien en poids qu'en valeur en grandes et moyennes surfaces. C'est la boisson la...

10 juin 2010
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Diagnostic stratégique de l'entreprise de prêt-à-porter American Apparel

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

American Apparel (AA) évolue dans le secteur du prêt-à-porter (PAP), qualifié d'hyperconcurrentiel, où les différents acteurs se livrent une bataille féroce. Ce secteur, submergé par les importations asiatiques, a vécu un grand bouleversement sur le marché mondial du textile avec la banalisation...

10 Nov. 2009
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Analyse de la stratégie globale Apple Inc. et recommandations

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

L'industrie du PC est le cœur du métier d'Apple. La fabrication de PC est le segment stratégique principal d'Apple : coûts, concurrents et compétences différents dans les segments OS et Software. Apple a réussi à transférer ses compétences dans la fabrication du PC/software/OS aux segments...

14 Mars 2008
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Etude de cas: "Perrier Fluo, c'est fou!"

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

La stratégie générique de Perrier est une stratégie représentative de l'image de la société: une stratégie générique est une stratégie de spécialisation. En ce qui concerne Perrier, la stratégie générique utilisée est une stratégie de différenciation. Cette stratégie consiste en une...

17 Nov. 2009
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Le service commercial de Kenzo SA

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Kenzo est une marque évoluant dans le monde de la mode, de la mode femme (jeans, prêt-à-porter, haute couture), à la mode homme (costumes et jeans), ainsi que la mode enfant, la maroquinerie et les accessoires mais aussi tout ce qui concerne les arts de la table, le linge de maison... Il existe...

10 Nov. 2023

Défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte industriel concurrentiel

Mémoire - 23 pages - Stratégie

Il devient difficile de défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte de mondialisation où la pression sur les prix est très forte même dans le domaine industriel avec la concurrence de nouveaux entrants dans certains secteurs d'activité. Même si tout le monde voit sur ses...

25 Nov. 2014
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La politique de service chez Décathlon

Étude de marché - 26 pages - Marketing sportif

Décathlon est aujourd'hui, en France, le leader sur le marché de la distribution spécialisée d'articles de sport et de loisir. Cette réussite est le résultat de la mise en place d'une politique innovante. Le concept est de proposer sous un même toit des équipements pour tous les sportifs, du...

20 févr. 2004
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Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi conquis...

13 mai 2019
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Comment développer l'offre habitation de Groupama pour les étudiants ?

Mémoire - 16 pages - Marketing des services

L'assurance habitation représente un marché très important pour une compagnie d'assurance. L'importance de cette branche s'explique en grande partie par l'obligation de responsabilité civile. Il s'agit d'un marché qualifié "d'hyperconcurrentiel" avec une...

17 juin 2008
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Diagnostic Financier : Cas Vet'Affaires

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

L'entreprise VET affaires est en 2005 dans une situation de baisse de ses ventes de plus de 20%, après 2 années d'expansion forte et d'ouverture de nouveaux magasins. Cette baisse de vente alliée à un défaut de différenciation par rapport à ses concurrents met VET Affaires en situation de...

28 Janv. 2009
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La stratégie de Holcim (matériaux de construction), Maroc

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

La stratégie implémentée par Holcim est une stratégie de concentration axée conjointement sur la différenciation et la domination par les coûts. L'entreprise veille au strict respect des normes de qualité en vigueur, et s'efforce de fournir à ses clients tous les services annexes à son...

19 Nov. 2008
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Diagnostic stratégique de Runner's Choice

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

Le problème auquel fait face a priori l'entreprise Runners'Choice est le fait que le marché confond cette entreprise avec une entreprise en concurrence directe, The running room, comme a pu le constater le directeur à plusieurs reprises au téléphone. L'entreprise perd alors des clients. Cette...

17 févr. 2009
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Evaluation de la compétitivité de l'entreprise Jean-Louis Legrand, construction de maisons individuelles

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'entreprise Jean-Louis Legrand, fondée en 1975, propose un service complet et rapide dans la construction de maisons individuelles. Le procédé utilisé est unique et protégé par un brevet. Il consiste en la fabrication de panneaux en béton moulés qui incorporent des isolants thermiques et...

07 mai 2010
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Étude des stratégies de Air France et de Easy Jet

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

Notre étude portera sur l'analyse de deux compagnies aériennes poursuivant deux stratégies : Airfrance avec une stratégie de différenciation, et Easyjet avec une stratégie de domination par les coûts. Le secteur des compagnies aériennes est un secteur fortement concurrentiel notamment...

02 févr. 2011
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Optimiser les afflux de clientèle du centre de séminaire du groupe G

Étude de cas - 10 pages - Marketing des services

Groupe G est un groupe spécialisé dans l'hôtellerie et la restauration qui vient d'effectuer le rachat d'une entreprise familiale exploitant trois hôtels et un centre de séminaires. Groupe G exerce donc une activité de services communément appelée servuction. En effet, l'établissement fournit...

08 févr. 2021
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L'enjeu de la logistique dans la relation Industrie/Commerce

Mémoire - 84 pages - Management organisation

Dans une première partie introductive, nous présenterons succinctement l'évolution des définitions et des approches de la logistique. Cette rétrospective de la logistique permettra de mieux comprendre les changements de la logistique chez les industriels et les distributeurs (et leur poids...

26 Nov. 2014
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La clientèle de la société France-Jardin, produits de jardin à base de bois

Étude de cas - 9 pages - Marketing consommateur

La société France-Jardin est une SA créée en 1982, compte 265 salariés, 4 usines et 8 entrepôts sur le territoire français et réalise un chiffre d'affaires de 180 millions d'euros. Nous sommes face à une entreprise qui détient les forces nécessaires à la création d'une identité forte et qui a...

21 févr. 2010
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Stratégie de communication de Telko, téléphone fixe

Étude de cas - 3 pages - Marketing technologies

Nous constatons une migration progressive des utilisateurs de lignes fixes vers la téléphonie mobile. Dans les pays pour lesquels cette transition est bien entamée, le recul du marché des services de voix fixe ne cesse de s'accélérer. Cependant, les Français reprennent goût au téléphone fixe,...

27 Janv. 2008
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9e colloque Etienne Thil: Les nouveaux concepts de magasins en Europe

Analyse sectorielle - 6 pages - Management organisation

La table ronde du jeudi 28 septembre 2006 avait pour thème « les nouveaux concepts de magasin en Europe ». Lors de cette conférence, animée par Marc Dupuis de l'ESCP-EAP plusieurs intervenants ont fait part de leurs expériences sur le thème abordé. Le consommateur a joué un rôle primordial dans...

18 août 2014
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Air liquide: leader mondial du gaz pour la santé, l'industrie et l'environnement

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les trois piliers du développement durable de l'entreprise Air Liquide : - La création de richesses à long terme - Le respect des personnes - La protection de l'environnement Sensibilisation des salariés : l'entreprise souhaite que ses salariés deviennent plus responsable: -...

23 avril 2013
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Les Barrières à l'entrée

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

L'économie industrielle a pour objet d'analyser et de corriger les imperfections en modifiant les structures du marché dans le but de les faire tendre vers la situation de concurrence pure et parfaite. Un marché de concurrence pure et parfaite correspond à un marché de libre concurrence qui...

18 Mars 2008
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Développement international d'un groupe sur le marché du Travel Retail : Aelia

Étude de cas - 66 pages - Stratégie

Le développement international d'une entreprise requiert une approche et des outils spécifiques. Le marché du Travel Retail étant extrêmement complexe, concurrentiel et très sensible aux turbulences de l'environnement, un groupe internationalisant ses activités se doit d'acquérir une...

17 août 2008
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Analyse sectorielle de l'industrie automobile européenne (2006)

Étude de marché - 55 pages - Stratégie

Ce mémoire porte sur l´analyse sectorielle de l'industrie automobile européenne dans le cadre d´un stage de fin d'étude de deuxième année de Master DEFI effectué du 02 novembre 2005 au 08 septembre 2006 au sein de la Direction des Achats du Technocentre Renault service de l' Analyse Financière...

30 Janv. 2003
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Présentation de la société L'Oréal et de ses activités

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Présentation. Historique. Structure du capital. Lindsay Owen-Jones, le PDG de L'Oréal. L'activité: quatre divisions de produits, une stratégie de différenciation. Une présence mondiale: une répartition mondiale, une stratégie d'intégration. L'Oréal, une entreprise...

22 Nov. 2023

Analyse des performances financières des startups : critères de succès et défis

Étude de cas - 8 pages - Tpe et pme

L'émergence fulgurante des startups dans le paysage économique contemporain a catalysé un intérêt soutenu, tant académique que professionnel, pour la compréhension de leurs performances financières. Dans ce travail, nous nous attacherons à analyser les tenants et aboutissants de cette...

05 Mars 2014
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Etude de cas marketing : le Groupe Yaourt Nouveau

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Le Groupe Yaourt Nouveau était, dans les années 40, une coopérative laitière. Devenu un important producteur grâce à la pasteurisation en 1946, le rachat de sept coopératives en 1969 a permis la création de la marque commune que nous connaissons aujourd'hui. Celle-ci se développe jusqu'en 1992....

07 Nov. 2014
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L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement

Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies

La vision d'Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d'informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d'accessible à tout le monde et de simple à utiliser....

23 Sept. 2008
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L'extension de marque - état et mesure de son impact

Mémoire - 78 pages - Théories marketing

La marque s'est forgé une place prédominante sur le marché de la consommation. Toutefois, en vingt ans, sa conception a largement évolué. Depuis une dizaine d'années, la stratégie d'extension de marque est une pratique de plus en plus courante. Aujourd'hui, en menant des stratégies d'extension...

25 Mars 2009
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Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante depuis quelques années. Ne touchant pas seulement...

24 févr. 2010
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"Leg Godt, c'est bien joué !" : analyse de stratégies dans le secteur du jouet

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

Aujourd'hui, le marché du jouet constitue un marché très large et concurrentiel visant un public de plus en plus étendu et diversifié. En effet, il est le théâtre de très nombreuses innovations depuis le début des années 2000, avec notamment l'arrivée des jeux vidéo et du numérique. Pour se...