Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n'importe quel vêtement, il doit s'adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée sous...
Diversification de Nokia : les services multimédias
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Nokia est le leader mondial du marché téléphonie mobile avec 38% de parts de marché. Le marché de la téléphonie a connu une forte croissance dans les années 90/2000. Aujourd'hui il semble que le marché soit mature. Toutefois, la concurrence reste très féroce. Les téléphones tendent à inclure de...
Kickers, le marché de la chaussure et les diversifications possibles
Étude de cas - 24 pages - Marketing produit
Kickers entre dans le groupe Zannier en 1988. En 2000, ce dernier crée une joint-venture avec le groupe « Pentland », le licencié britannique de Kickers (comprenant des enseignes telles que Speedo ou Ellesse), dans le but d'accélérer le développement à l'international de la marque. Il y a...
La compagnie des Alpes : d'Avoriaz au Parc Astérix, les impacts économiques et financiers d'une diversification réussie
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Filiale de la Caisse des Dépôts, la Compagnie des Alpes est créée en 1989 afin d'intégrer le secteur des sports d'hiver. Ses choix d'investissements s'inscrivent alors dans une logique stratégique très élaborée dont l'objectif principal demeure la rentabilité. Très vite, les décisions du groupe...
Stratégie de diversification de Hewlett-Packard : le graveur DVD (2003)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Hewlett-Packard a été créée en 1938. Tout d'abord spécialisée dans les oscillateurs, la société s'est rapidement diversifiée dans les transistors puis dans l'impression, la photo numérique et le hardware. L'entreprise tente de grappiller des parts de marché dans des domaines novateurs appuyée par...
Le cas Adecco : analyse du secteur et diversification
Étude de cas - 10 pages - Marketing produit
Rôle du pôle « Recherches & Développement » Adecco vise à développer les nouvelles technologies telles que Job Shop (offre d'emploi sur Internet). En effet, les prestations sur Internet se développent de plus en plus (surtout pour la recherche de candidats et la pré-sélection). Ainsi, Adecco...
Virgin group, une stratégie de diversification
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d'idées pour en assurer le...
Krups: choix entre deux alternatives de diversifications produit
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La société KRUPS FRANCE est une filiale du groupe KRUPS WERKE. C'est une société de commercialisation qui se place en 3ème fournisseur français du petit électroménager. Suite aux résultats de ventes satisfaisants du ROBOT MAGIC en 1998 et 1999, le directeur marketing souhaite étendre la...
Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d'une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d'affaires par 100. Il a créé 5 nouveaux secteurs...
LVL Médical en 2001. Quelle stratégie de diversification ?
Étude de cas - 22 pages - Marketing des services
LVL Médical est une moyenne entreprise (environ 500 salariés) créée en 1989, à Lyon, par Jean Claude Lavorel, dans le secteur de l'Assistance Médicale à Domicle. Né de l'ouverture au secteur privé du marché de l'assistance respiratoire à domicile, LVL Médical couvre aujourd'hui trois types...
Le luxe: diversification voulue ou subie du portefeuille clients?
Mémoire - 55 pages - Marketing luxe
Une histoire de perception Pour commencer, citons la 1ère définition du mot luxe apparue en 1607 dans le dictionnaire : « Luxe : Mode de vie concrétisé par de grandes dépenses consacrées à l'acquisition de biens superflus par goût de l'ostentation et du plus grand bien être » Petit Robert, 1607...
Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...
La diversification d'activité d'une entreprise agricole
Étude de cas - 40 pages - Marketing produit
Face à la multitude de sujets proposés, le cas de l'EARL de la Peyretie a attiré notre attention car il sortait de l'ordinaire. En effet, le sujet parlait d'une reconversion dans l'élevage de bisons ou du démarrage d'une nouvelle activité. C'est cet aspect du projet qui...
Nike: entre différenciation et diversification
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Dans les modes de développement de « à la virgule », on note deux grandes phases: - Une phase de croissance interne forte de 1972 à 2003 - En 2003, l'organisation interne de Nike semble être optimale. Les dirigeants décident alors de démarrer une phase de croissance externe par intégration...
Stratégie de diversification des métiers bancaires
Mémoire - 47 pages - Finance
Selon la nature des services vendus, la clientèle est composée de particuliers ou d'entreprises et les banques exerçant ce métier ont parfois une dimension européenne. Ces banques sont très fréquemment adossées à un groupe bancaire. Les métiers de la banque sont variés, mais il est possible de...
La diversification internationale d'un portefeuille
Mémoire - 22 pages - Stratégie
Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont...
Comment les marques de joaillerie peuvent-elles se diversifier vers la parfumerie tout en préservant leur identité ? Le cas de la maison Cartier
Étude de cas - 103 pages - Marketing produit
Cette étude porte sur le principe d'extension de marque et de diversification des marques de joaillerie qui se sont diversifiées vers le secteur de la parfumerie. Sujet qui a récemment pris toute son importance depuis que les grandes marques de luxe ont adoptées une forme composite par...
L'intérêt de Décathlon de s'être diversifié en tour opérateur sportif
Étude de cas - 36 pages - Marketing sportif
- Le concept: Copampa est un tour opérateur qui commercialise du voyage sportif par l'intermédiaire d'un canal unique: Internet. C'est la logique « multi-sport et la modularité totale » qui anime l'activité du tour opérateur : « co » faisant référence à un collectif, dans un espace de liberté «...
Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès
Mémoire - 124 pages - Stratégie
A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très tôt,...
La gestion déléguée des déchets au sein de l'entreprise GSF - Deux plans détaillés
Mémoire - 2 pages - Management organisation
Ce document offre deux plans détaillés pour rédiger un mémoire de master en management, partant des problématiques suivantes : - Dans quelle mesure l'accompagnement des managers permet-il d'améliorer la maîtrise de la diversification ? - Dans quelle mesure le lean management...
Analyse microéconomique - Virgin Group
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd'hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...
Analyse SWOT - Amazon - publié le 14/03/2022
Étude de cas - 3 pages - Digital & e-marketing
En 1994, Jeff Bezos, jeune américain âgé de 30 ans, crée et lance Amazon. Amazon doit son nom au plus grand fleuve et a pour initiale la première lettre de l'alphabet. Les débuts d'Amazon étaient uniquement focalisés sur la vente de livres et se sont diversifiés et étendus jusqu'à...
Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée naît en 1950. A l'époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...
Le groupe Bouygues
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, et est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues PDG. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, la communication, et, grâce à ses filiales...
L'entreprise Sony Corporation
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d'inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n'est actuellement plus que l'ombre de...
Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...
La qualité dans les centres de thalassothérapie (2006)
Étude de marché - 60 pages - Marketing tourisme
Dans un monde en perpétuelle mutation, les populations sont soumises à des rythmes de vie effrénés. Elles sont donc à la recherche de bien-être et de « cocooning ». La thalassothérapie, dont la vocation première était médicale, a souhaité diversifier son activité afin de contenter ces besoins....
Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l'origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce qui...
Rapport de politique générale : étude du groupe Paribas
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
A sa création la Banque de Paris et des Pays-Bas avait pour but de lutter contre la domination des Rothschild dans les émissions d'emprunt d'Etat. Elle assoit son monopole dés le deuxième emprunt. La banque se lance alors dans la direction des grandes émissions financières internationales pour le...
Analyse-qualité de l'entreprise Bic
Étude de cas - 4 pages - Marketing produit
C'est en 1950 que Marcel Bich, patron d'une fabrique d'encre à Clichy, commercialise le stylo à bille cristal qu'il baptise BIC, une version raccourcie et facilement mémorisable de son propre nom. Le succès est tel qu'il se lance à la conquête du marché italien en 1954. Puis ce seront les marchés...
