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Thème économique : Émissions polluantes

Émissions polluantes

Nos documents

Filtrer par :

01 févr. 2011
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Peugeot et les voitures propres

Étude de marché - 7 pages - Achats

PSA est une Société Anonyme, et une des leaders du marché automobile en France et dans le monde. Cette entreprise est dirigée depuis peu par Philipe Varin (1er Juin 2009). Le côté historique permet de retracer le côté économique de l'entreprise. Créée par la famille Peugeot, et ayant pris une...

02 juin 2008
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Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd'hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir,...

28 févr. 2008
doc

Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie. Actuellement, l'industrie du...

06 avril 2015
doc

La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors d'une étude sur la supply chain verte, les différents analystes ont pu ressortir que de nos jours plusieurs entreprises considèrent qu'une gestion écologique de la chaîne logistique est source de performance économique. En effet, afin de démontrer cela les analystes se sont...

11 avril 2024

La question du greenwashing dans le secteur de la mode

Mémoire - 11 pages - Marketing luxe

Depuis la publication des travaux du Giec en 1988, la question du changement climatique est devenue une préoccupation majeure à l'échelle mondiale. Les émissions croissantes de CO2, de méthane et d'autres gaz à effet de serre mettent en péril la stabilité climatique, menaçant ainsi...

24 juin 2010
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Les cosmétiques "bio"

Analyse sectorielle - 52 pages - Marketing produit

A l'origine, les produits bio étaient réservés à une « élite » de la population en raison de leurs prix souvent élevés. Peu à peu, nous avons assisté à une démocratisation du bio. Ce fut d'abord le cas avec les produits alimentaires, puis les vêtements, et maintenant les cosmétiques bio qui ont...

25 avril 2008
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Les industries « clean tech » dans les pays nordiques

Étude de cas - 11 pages - Logistique

Le terme de « clean tech » est une abréviation de « clean technology », c'est-à-dire en français : « technologie propre ». Une technologie propre est une méthode de fabrication ou un procédé industriel qui utilise le plus rationnellement possible les matières premières et/ou l'énergie tout en...

23 juil. 2014
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Etude de marché : Cas de la voiture écologique

Étude de marché - 17 pages - Marketing automobile

La protection de l'environnement est actuellement une grande préoccupation. De ce fait, beaucoup d'entreprises axent leurs innovations selon ce critère. Des produits aux vertus plus écologiques voient le jour, notamment les produits fabriqués en matériaux recyclables, d'autres aux processus...

29 mai 2010
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La démarche marketing Renault et son engagement développement durable

Étude de cas - 15 pages - Marketing automobile

Dirigé par Carlos Ghosn, le groupe Renault a un effectif de 129 068 collaborateurs en 2008. Avec un chiffre d'affaires de 37 791 millions € en 2008, dont 65,6 % réalisés à l'étranger, Renault est une multinationale qui compte 2 382 230 véhicules vendus dans le monde. L'internationalisation...

24 Janv. 2007
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Le développement durable chez Total

Étude de cas - 63 pages - Management organisation

Total s'emploie à répondre, par l'innovation et l'action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont, depuis longtemps, conduit le Groupe à prendre...

25 juin 2008
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Analyse des produits de chauffages écologiques. Système Climat Sol

Étude de cas - 50 pages - Marketing produit

Menace des gaz à effet de serre et détérioration de la couche d'ozone, réchauffement climatique et fonte de la calotte glacière…Autant de craintes qui nous font réfléchir à l'avenir de notre environnement et à notre façon de vivre au sein de celui-ci. L'énergie renouvelable et le...

21 juil. 2015
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Etude de création d'entreprise : Green'Com

Étude de marché - 25 pages - Marketing produit

Lorsqu'on décide de créer son entreprise, la première étape est de décider quelle sera son activité. Dans le cadre du module de création d'entreprise, il nous est demandé de réaliser un business plan. Pour cela, nous avons décidé de simuler une création d'entreprise spécialisée dans...

11 févr. 2015
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Comment, et dans quelles proportions, l'entreprise Apple intègre-t-elle le bilan carbone et l'empreinte écologique ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Greenpeace tire la sonnette d'alarme. - 2012 : Greenpeace critique fortement Apple. - iPhone 5 pollue plus que son prédécesseur. - Connectique complètement différente des précédents produits de Apple (obligeant les consommateurs à tout racheter). - Apple avait promis en 2009 d'équiper ses...

17 févr. 2021
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Analyse PESTEL - Tesla

Étude de cas - 2 pages - Marketing automobile

Sur le plan politique, les subventions et les bonus écologiques pour l'achat des véhicules non polluants permettent d'orienter l'achat des voitures en Europe vers la protection de l'environnement souhaité par des partis politiques. La norme CAFE a été mise en place afin de...

14 juin 2008
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Diagnostic financier du groupe Renault (2006-2007)

Étude de cas - 18 pages - Finance

Le Groupe Renault est aujourd'hui l'un des groupes français les plus puissants et l'une des entreprises automobiles les plus importantes du monde. Grâce à son actionnariat au sein de Nissan, le groupe détient actuellement environ 9% des parts du marché mondial de l'automobile. Très actif sur les...

06 août 2021

Efficacité énergétique et transition énergétique dans l'industrie : quels enjeux pour l'avenir ?

Mémoire - 43 pages - Management organisation

De l'énergie, on en a besoin tous les jours et partout ; on en a besoin à la maison pour se chauffer ou pour s'éclairer, en ville on en a besoin pour se déplacer, dans nos usines on en a besoin pour faire fonctionner les machines. La révolution industrielle a été amorcée grâce notamment,...

01 mai 2008
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Éthique chez Lafarge

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires de 17 milliards d'Euro en 2005 Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Ses principaux produits sont le ciment, le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. L'entreprise a 2226 sites industriels et un effectif d'environ 71000 salariés en 2005....

25 Mars 2009
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Projet de création d'un service de ramassage et de lavage de couches

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le Grenelle de l'environnement a mis en place le principe du bonus-malus écologique qui va toucher 19 produits. Le principe est d'augmenter le prix des biens les plus polluants par une taxe et de réduire le prix des biens écologiques par une prime lors de l'achat. Ce malus écologique va...

01 Oct. 2015
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Le Vélib' à Paris

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Avec une station tous les 300 mètres environ, c'est un nouveau moyen de transport qui s'offre aux Parisiens. Ce service disponible 24h/24 et 7j/7 entraînera une véritable transformation des modes de déplacement à Paris. Il participera à la réduction de la pollution, enjeu majeur du XXIème...

07 Nov. 2012
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Analyse stratégique de Total S.A

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le groupe Total S.A est une entreprise française. Elle est le cinquième groupe pétrolier intégré mondial selon les critères de la capitalisation boursière de 2011. Ci-dessous est présenté le top 5 des entreprises de ce domaine. Total S.A est une entreprise pétrolière intégrée qui exerce ses...

10 Oct. 2017
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Méthodologie de l'analyse PESTEL avec son exemple : l'entreprise Honda

Étude de cas - 6 pages - Théories marketing

De nos jours, les organisations opèrent dans un environnement qui change constamment. Le processus d'analyse de l'implication de ces changements et la modification de la manière dont les organisations réagissent face à ces changements est nommé business strategy. Pour être en mesure de...

06 mai 2008
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La stratégie et la politique générale de PSA

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan mis en...

01 Mars 2008
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Cause et nature de la politique de développement durable : étude du cas de l´entreprise Lafarge

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

L'entreprise Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante sur ses quatre métiers : le ciment (activité majoritaire), le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. Son chiffre d'affaire était de 13,7 milliards d'euros en 2001. Cette entreprise...

28 févr. 2008
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Les transports en commun cub Bordeaux (2006)

Étude de marché - 18 pages - Management organisation

Le transport en commun sont « des véhicules publics destinés à transporter les voyageurs » . L'action des autorités est d'allouer à une collectivité des engins de déplacement de la population résidente pour se déplacer dans l'agglomération. Les transports collectifs ont multiples intérêts comme...

21 Oct. 2013
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Quelles sont les différents problèmes rencontrés par le meuble indonésien, de la matière première à la clientèle française ?

Mémoire - 18 pages - Management organisation

En cette période de crise mondiale, les difficultés se font ressentir, en effet le pouvoir d'achat est en baisse et la concurrence est plus forte. Cependant, un marché arrive à se démarquer : le marché du meuble. C'est un marché qui a su se développer grâce à de nombreuses émissions...

02 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport aux...

18 Nov. 2014
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La communication des motorisations alternatives dans le secteur de l'automobile

Mémoire - 143 pages - Marketing automobile

Le 20e siècle aura été marqué par la consommation de masse de l'automobile, elle devient un objet de consommation courante. Ce siècle aura été marqué par des modèles qui auront accéléré le taux d'équipement des ménages en automobile par leur faible coût et leur engouement. 1997 est une année qui...

24 déc. 2010
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Projet d'analyse stratégique du groupe Lafarge par M. (2010)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Après une analyse stratégique sectoriel de l'industrie des matériaux de construction, du groupe Lafarge et de ses concurrents ; on propose à la direction les recommandations ci-dessous. Relever le défi écologique : Lafarge doit impérativement poursuivre ses engagements concernant le...

30 juil. 2015
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Les produits aériens Kuehne+Nagel : émergence, perspective et impact sur le processus organisationnel des acteurs de la chaîne logistique

Mémoire - 85 pages - Management organisation

En stage pour une durée de 6 mois au sein du service commercial de l'une des 850 agences du groupe KUEHNE + NAGEL, j'ai eu l'opportunité d'observer la mise en place d'un nouveau système informatisé pour élaborer les devis : les produits aériens. Ma position était des...

15 juil. 2015
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Les mécanismes inhérents à la communication des entreprises en termes de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale

Mémoire - 106 pages - Stratégie

Pourquoi les entreprises ont-elles le besoin de se conformer aux valeurs de leur environnement ? Pourquoi dans un même secteur toutes les organisations adoptent-elle les mêmes structures, les mêmes pratiques et les mêmes procédures ? Ces questions (énoncées par J. Chong dans