Turn over : management et communication entreprise - Analyse des différentes manifestations du turnover
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines
Le taux de renouvellement du personnel (turnover) dans l'entreprise est souvent présenté comme un des facteurs révélant l'état de santé de l'organisation et des conditions de travail. Un taux élevé (plus de 15%) est quelquefois le résultat d'une politique de recours aux...
Comment développer une culture de sécurité « intégrée » dans son entreprise ?
Guide pratique - 2 pages - Stratégie
Considérée comme le plus haut niveau de maturité en matière de maîtrise des risques professionnels, la culture de sécurité « intégrée » met la sécurité au coeur de tous les processus clés d'une entreprise. Elle implique l'ensemble des acteurs d'une organisation, de tous les...
La sauvegarde des entreprises en difficulté passe-t-elle par une conservation des compétences ou par une dynamique des talents ? - Plan détaillé
Mémoire - 1 pages - Ressources humaines
Avec la digitalisation et avec la volatilité de l'information et des moyens de communication, les marchés évoluent et mutent de façon extrêmement rapide. Une nouvelle ère de consommation et de production pousse les entreprises à innover et à faire toujours mieux que les concurrents...
L'intégration des nouveaux recrutés en entreprise
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines
Intégrer de nouveaux recrutés au sein de notre entreprise nécessite un minimum de préparation. Pour favoriser la bonne intégration des nouveaux recrutés, l'accueil que vous leur réservez demeure un moment primordial ! Pour cela, je vais vous présenter les 4 étapes clés pour une bonne...
Analyse d'un Business Game (jeu d'entreprise)
Étude de cas - 13 pages - Contrôle de gestion
Cette analyse porte sur la gestion d'une entreprise fictive de production et vente de coques de bateaux. Les éléments ci-dessous ne sont pas des corrections mais notre analyse personnelle lors de ce Business Game pouvant vous aider à mener vos propres réflexions. Un brief doit vous...
La culture d'entreprise dans la fusion internationale Daimler-Chrysler - publié le 07/08/2023
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Ce document contient une étude de cas portant la culture d'entreprise dans la fusion international de Daimler et Chrysler. L'étude est menée en réponse à ces questions : 1- Comment expliquer, en dépit de complémentarités certaines, l'échec de cette fusion ? 2- Les principales...
Synthèse finale après reprise de la direction d'une entreprise
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Après avoir repris la direction de l'entreprise « Company 3 » et avoir assuré son management pendant 8 trimestres, nous sommes en mesure de livrer une analyse sur cinq points concernant notre entreprise. L'entreprise se retrouve ainsi dans une situation plus dégradée...
Évaluation de la performance - Entreprise Ambert
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'étude de cas traite de l'entreprise AMBERT qui compte 1600 collaborateurs à travers la France. Elle fabrique des biens d'équipements destinés aux collectivités et commerces alimentaires. L'entreprise fait face à une baisse de rentabilité sur une de ses deux...
En quoi Instagram est un outil indispensable à la croissance de son entreprise ?
Mémoire - 15 pages - Digital & e-marketing
Les réseaux sociaux sont vraiment quelque chose d'important et que vous ne devez pas négliger pour développer une activité ou une entreprise. En effet, le marketing digital est devenu un véritable pilier dans le domaine de la communication. Néanmoins, avant de se lancer sur...
Le marché de l'emploi des cadres lié aux fonctions d'administration d'entreprises en Chine - Les processus de recrutement au sein des entreprises françaises et des entreprises locales
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
Les étrangers continuent d'être attirés par le marché du travail chinois qui offre de nombreux postes dans les secteurs de la technologie : restauration, luxe, hôtellerie, services, digitalisation, tourisme. Certains domaines sont particulièrement en demande de talents français, notamment...
Monographie d'entreprise - Décathlon
Analyse financière - 7 pages - Marketing sportif
Décathlon, distributeur français de sports, mais aussi de loisirs, est une entreprise privée. Elle a été fondée en 1976 à Englos, une commune proche de Lille, par Michel Leclercq et six autres personnes. La famille Mulliez détient 44 % de l'entreprise, la famille Leclercq en...
Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et parties prenantes
Mémoire - 3 pages - Management organisation
La théorie des parties prenantes a été fondée par Ed Freeman. Ce philosophe du XXe siècle avait une vision bien précise de l'entreprise, très différente des autres penseurs de sa génération. Pour lui, une entreprise doit avoir un but, une finalité. Certains diront qu'il...
Comment les moyennes et grandes entreprises françaises mettent-elles en place une politique EDI et quels en sont les bénéfices ?
Mémoire - 5 pages - Ressources humaines
La politique EDI des moyennes et grandes entreprises est le résultat d'une pression des nouvelles générations de cadres, jeunes diplômés qui ont redéfini leur sens de la vie professionnelle suite aux événements liés à la crise sanitaire. Une enquête BCG-IFOP-CGE 2021 sur les...
BTS Management des entreprises - Cas "OVH"
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La logique managériale est un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur. L'entrepreneur investit des moyens financiers, matériels et humains dans son entreprise pour réaliser du profit et la pérennité de cette dernière. L'entrepreneur, d'après J. Schumpeter, est au...
Comment réussir à créer ou développer son entreprise dans un secteur saturé ?
Guide pratique - 7 pages - Tpe et pme
Bâtir ou développer son empire d'affaires (entreprise) peut être un défi, surtout dans un secteur saturé où la concurrence est rude. Cependant, cela peut également être une opportunité pour se démarquer et réussir. Dans ce guide, nous allons explorer les stratégies et les techniques...
En quoi le marketing expérientiel virtuel est-il devenu, en l'espace de quelques années, un des moyens les plus efficaces d'augmenter à la fois la compétitivité et les performances de l'entreprise ?
Mémoire - 15 pages - Marketing technologies
Les entreprises évoluent dans un contexte qui apparaît comme étant bien plus complexe qu'il y a quelques années en arrière. Les défis qu'elles doivent relever sont plus nombreux, cela est dû entre autres choses à la mondialisation, à la montée de la concurrence, mais aussi à...
Comment gérer efficacement l'identité de marque et le sentiment d'appartenance des employés lors d'un processus de rachat d'entreprise tout en préservant l'intégrité et la culture d'entreprise ? - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Marketing produit
L'objectif de l'étude est de montrer le rachat d'entreprise à travers l'identité de marque, le sentiment d'appartenance, la perception des employés et du sentiment d'adhésion et de montrer concrètement comment ces concepts constituent un branding pour...
Gouvernance de l'entreprise Cardinal
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises » auprès d'Unidistance, il m'est demandé d'étudier le cas « Cardinal », une brasserie à l'origine familiale née en 1788 et qui mettra en bouteille sa dernière bière le 22 juin 2011. (...) L'entreprise de la fin...
Quels sont les nouvelles techniques de management et les outils RH utilisés dans les entreprises du web 2.0 ? - publié le 04/09/2023
Mémoire - 15 pages - Management organisation
Depuis de nombreuses années, plusieurs personnes considèrent uniquement le management comme un moyen d'informer les subordonnés, notamment sur les questions relatives à la politique de l'entreprise. Bien que cette théorie ne soit pas fausse, il existe plusieurs subtilités que les...
L'amélioration de la performance de l'entreprise exportatrice grâce à une meilleure maîtrise des techniques de paiement : le cas de la région Inde
Mémoire - 18 pages - Stratégie
Ce sujet va appeler un certain nombre de questions-problèmes, qui concernent aussi bien l'entreprise exportatrice que ses clients importateurs. En effet, il convient de s'interroger, dans un premier temps, sur la meilleure manière d'optimiser le coût, les délais et la sécurité...
Quelles sont les menaces et les opportunités découlant de la loi PACTE pour les épargnants et les entreprises d'assureurs ?
Mémoire - 21 pages - Finance
L'épargne retraite constitue un élément primordial dans la vie d'un salarié et une sécurité majeure après sa retraite. Aujourd'hui, il est difficile d'appréhender les différents plans d'épargne retraite existants afin de constituer une pension supplémentaire en plus du régime...
L'entreprise FLOW SA doit-elle prolonger la situation de télétravail pour les membres du département Marketing ?
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
L'instauration du télétravail en avril 2020, qui a été vécue dans un premier temps comme une menace pour la santé de l'organisation et celle de ses membres, aura finalement pu être surmontée grâce à l'implication de chacun des éléments de notre société. Aujourd'hui, beaucoup...
L'impact des évolutions sociétales et institutionnelles sur les modèles de gouvernance des entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) est un secteur qui se distingue des entreprises classiques par son mode d'organisation et de gouvernance participatif, démocratique et transparent. Elle s'est développée ces dernières années et a pris de plus en plus d'importance dans...
Entreprises libérées - Le cas de Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
L'entreprise libérée repose sur l'idée que les collaborateurs sont bien mieux placés pour prendre des décisions qui concernent directement leur travail. Elle favorise une autonomie responsable, loin du modèle managérial classique basé sur le contrôle et la supervision.
Entreprise L'Abeille du Gâtinais
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
L'identité de l'entreprise semble assez familiale : on compte 25 salariés avant 2017 versus 24 salariés avec 2 apprentis après 2017. L'identité de cette entreprise productrice de miel conventionnel et biologique englobe l'ensemble des caractéristiques, valeurs et...
La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ? - Sommaire et plan détaillé
Mémoire - 12 pages - Stratégie
Ce document contient un sommaire complet ainsi qu'un plan détaillé de chaque partie et des conseils de rédaction pratiques pour le mémoire suivant : La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ?
La transformation digitale des PME : quels sont les défis et les opportunités pour les petites et moyennes entreprises cherchant à se digitaliser ? - Projet de mémoire
Mémoire - 5 pages - Tpe et pme
Au cours de la dernière décennie, la transformation digitale est devenue une priorité stratégique pour de nombreuses entreprises à travers le monde. Selon un rapport de McKinsey & Company (2017), environ 80 % des dirigeants d'entreprises considèrent la transformation digitale...
L'exportation de l'entreprise Pyrenex en Suède
Étude de cas - 21 pages - Marketing international
PYRENEX est une entreprise familiale depuis maintenant plus de 160 ans. Fondée en 1859 par Abel CRABOS dans le sud-ouest de la France, c'est d'abord dans la collecte de plumes d'oies et de canards que M. CRABOS se spécialise. En 1925, son fils René CRABOS intègre la société qui...
Comment rendre compréhensible, auprès de tous, la stratégie d'entreprise afin de favoriser la conduite du changement ?
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Dans toute entreprise, le bon fonctionnement est conditionné généralement au niveau de la mise en pratique de la stratégie, quel que soit le degré de bon sens de cette stratégie. C'est en ce sens que la qualité de la communication interne d'une entreprise est l'essence...
Accord d'entreprise relatif à la prime exceptionnelle de pouvoir d'achat 2020
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines
L'entreprise qui a plus de 50 salariés, ayant mis en oeuvre un accord d'intéressement et/ou engagées dans des opérations de revalorisation des salariés ayant travaillés en « deuxième ligne », aura seulement les 2 000 premiers euros qui feront l'objet d'exonération.
