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Thème économique : Entreprises en difficulté

Entreprises en difficulté

Nos documents

Filtrer par :

07 juil. 2015
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Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client...

26 mai 2021
doc

Proposition de développement et de partenariats pour l'entreprise QAOU

Étude de cas - 25 pages - Théories marketing

QAOU est une tente multifonctions lancée en 2017 par un Nicolas Rodet et son fils Antonin. Elle est facile à transporter et peut faire office de tente, hamac ou abri solaire. Benoît a rejoint l'équipe quelque temps plus tard et est désormais Responsable Production, tandis que Nicolas...

06 juil. 2015
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La stratégie de l'entreprise EasyJet

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Rapport sur la stratégie employée par la compagnie aérienne EasyJet pour s'implanter comme compagnie aérienne sur le segment des « low cost » tout en mettant en avant la politique générale employée par l'entreprise ainsi que ces méthodes de fonctionnement pour avoir des tarifs...

22 Janv. 2019
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Optimisation de la relation entreprise-fournisseurs

Mémoire - 35 pages - Logistique

Ce mémoire met un terme à une année d'alternance au sein de l'Institut Universitaire Technologique Lumière Lyon 2 dans le cadre de la licence Logistique Globale. Au cours de cette année de licence, de nouvelles connaissances se sont ajoutées aux compétences techniques acquises lors du...

15 Janv. 2010
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Etude de cas : l'externalisation de la logistique de l'entreprise Formal

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Formal est une société de formation professionnelle pour adultes en activités spécialisées dans le tertiaire technique (comptabilité, secrétariat, assistance juridique...) et la formation à distance. Cette dernière représente 85% du CA de l'entreprise. Formal a été créée en 1963 et...

09 juil. 2015
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Analyse stratégique de l'entreprise Walmart

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Walmart est une entreprise qui est spécialisé dans la grande distribution, son siège se trouvant aux Etats Unis. Elle fut fondée en 1962 par M. Sam Walton et est aujourd'hui dirigée par Robson Walton, son fils. Elle possède aujourd'hui un chiffre d'affaires de 348.6 milliards...

20 Mars 2009
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Le management de projet et les résistances au changement dans les entreprises (Mémoire)

Mémoire - 54 pages - Management organisation

Dans une société en constante évolution, avec des technologies sans cesse renouvelées et un contexte de mondialisation donc de compétition de plus en plus accrue, il est indispensable pour les entreprises de se renouveler et de se moderniser par des projets ambitieux et novateurs.

17 mai 2016
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Projet d'une entreprise de communication à Abidjan en Côte d'Ivoire

Étude de cas - 12 pages - Communication

L'idée de créer cette entreprise relève dans un premier temps de la lutte contre le chômage en Côte d'Ivoire, parce qu'elle pourra embaucher plusieurs jeunes diplômés sans emploi (au moins une quinzaine de postes à pourvoir avec rémunération mensuelle et une dizaine de technico-commerciaux...

27 mai 2016
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La gestion des conflits en entreprise - Etude d'un cas fictif

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

La SARL FSM SERVICES a été créée en 2001. La société de services à domicile s'est développée sur le plan national en adoptant une stratégie offensive menée par une nouvelle direction ces 4 dernières années (Notamment ouverture de 43 agences locales). Elle emploie au total 3800 salariés...

01 juin 2009
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Comparaison de la locomotion sur différents mini-steppers avec la locomotion de montée d'escalier pour l'entreprise Wingroup's Coop

Étude de marché - 38 pages - Marketing sportif

Ce projet fait suite à une demande de l'entreprise WINGROUP afin d'analyser le mouvement de montée d'escalier simulé sur appareil de fitness (minis steppers) et de le comparer avec le mouvement naturel de marche d'escalier. L'objectif étant de déterminer quel appareil, parmi les cinq mis à...

12 Oct. 2003
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L'évaluation du risque pays dans les entreprises

Mémoire - 33 pages - Management organisation

Historiquement le concept du risque pays est né il y a une cinquantaine d'années au moment de la nationalisation du canal de suez par Nasser en 1956. Au cours des années 1960-1970 il s'est surtout axé sur le risque politique concernant les nationalisations intervenues dans...

10 juin 2002
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Un exemple de délocalisation : L'implantation des entreprises françaises en Thaïlande

Étude de marché - 9 pages - Stratégie

Phénomène en progression, corollaire et générateur de la mondialisation de l'économie, les délocalisations se trouvent au coeur des problématiques de l'emploi. Délocaliser, c'est séparer les lieux (ou pays) de fabrication ou de transformation des marchandises de leurs lieux (ou pays)...

20 juin 2006
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Body Shop, entreprise citoyenne

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Fiche de lecture suivie de l'article de l'Expansion, de Nathalie Villard. Nathalie Villard prend l'exemple célèbre de l'entreprise Body Shop, créée en 1976, pour montrer que pour certains, le profit n'est plus un but en soi mais un acte civique. Certes cet article date de 1992, mais...

24 mai 2004
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Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Salomon est aujourd'hui un fabricant d'articles de sport de plein air (sports de montagne été et hiver, golf, cyclisme). Il est avant son rachat par Adidas an 1997, le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%. Salomon a réussi sa restructuration face à la...

19 Oct. 2006
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Existe-t-il un profil de poste type du contrôleur de gestion et quels sont les critères déterminants de la fonction au sein d'une grande entreprise ?

Mémoire - 67 pages - Management organisation

Dans l'esprit de la grande majorité des individus, y compris les managers opérationnels, le contrôleur de gestion est en premier lieu un contrôleur, c'est à dire celui qui exerce un contrôle, une vérification. Les synonymes proposés par le dictionnaire sont éloquents : « inspecteur,...

15 Oct. 2004
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Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service de la beauté » sur...

10 juil. 2007
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Pourquoi entreprendre? Business plan pour création d'entreprise

Business plan - 13 pages - Management organisation

Si l'on se réfère au sondage IFOP de janvier 2006, 20 % des Français ont envie de créer leur propre entreprise, dont 3,9 % ont un projet précis et souhaitent passer à l'acte dans les deux ans (en légère baisse par rapport aux années précédentes). Près d'un tiers des Français en...

29 Nov. 2020
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Projet de création d'entreprise : résidence service pour seniors

Mémoire - 67 pages - Management organisation

Mots-clés : Entreprise et gestion, management et organisation, mémoire, résidence service senior, appartement résidence service senior, résidence service retraite, résidence avec services pour seniors Notre avis : Ce mémoire, concernant le secteur entreprise et gestion, consacré à...

12 juil. 2007
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Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a...

17 juil. 2007
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Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors

Étude de cas - 69 pages - Management organisation

Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie par les...

12 déc. 2007
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Analyse du secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise

Guide pratique - 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de...

27 Janv. 2008
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L'optimisation de l'intégration des jeunes diplômés dans l'entreprise

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

Les travaux que j'ai effectués ont tous été en rapport, de près ou de loin, avec la procédure de recrutement, d'intégration et de suivi du personnel de l'entreprise. Cependant, nous avons conclu, ma responsable et moi même, le besoin de se pencher essentiellement sur l'intégration des...

04 févr. 2008
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Création d'entreprise dans le domaine des cosmétiques pour homme. Le cas: Enzo Totti

Étude de marché - 54 pages - Management organisation

Nous sommes six étudiants diplômés de Sup de Co Reims aux spécialités différentes (Marketing, Stratégie Financière, Droit des Sociétés) et nous avons décidé de créer une Société Anonyme, Enzo Totti, au capital social de 90 000€. Nous cherchons actuellement le septième associé pour pouvoir...

05 févr. 2008
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Analyse d'entreprise: Chocolaterie Richart

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le premier virage stratégique a été pour Michel Richart de décider de fabriquer davantage et de se recentrer sur le métier de chocolatier. Il vend donc sa pâtisserie de centre-ville et part s'installer à Fontaines sur Saône. Il se spécialise dans la vente de « vracs anonymes » de chocolats aux...

14 févr. 2008
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Cas Doubleclick, stratégie d'entreprise

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Ce groupe a été l'un des précurseurs des méthodes marketing développées sur Internet, aussi bien au niveau publicitaire qu'au niveau de l'analyse des comportements des consommateurs. Elle a su profiter de la quasi liberté d'Internet à ses débuts pour mettre en place de nombreuses méthodes...

20 févr. 2008
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Intelligence économique et PME (Petites et Moyennes Entreprises) : Le modèle français est-il compétitif par rapport aux petites et moyennes entreprises et aux modèles étrangers ? (2007)

Mémoire - 37 pages - Tpe et pme

1989 marque la chute du Mur de Berlin, symbole pendant plus de 35 ans de la séparation du monde entre les démocraties occidentales et le bloc communiste, période où la domination sur la scène internationale se faisait par l'avancée de la recherche scientifique, mais surtout par la puissance...

05 Mars 2008
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Gestion et stratégie d'entreprise: Banque de la Réunion (2003)

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

C'est dans un contexte de crise sociale et financière que la Banque de la Réunion a été créée en 1848 à la Réunion avec un capital de 3 millions de francs. La BR était une filiale du Crédit Lyonnais jusque 2000, ensuite c'est la CEPAC (Caisse Épargne Provence Alpes Corse) qui a racheté 75.02 %...

10 Mars 2008
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Politique générale d'entreprise : le cas de France Télécom (2006)

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

France Télécom doit continuer à répondre aux provocations de ses concurrents avec de nouvelles campagnes de publicité, une baisse de ses tarifs et pas seulement en heure creuse tout en faisant des bénéfices. Il faut que France Télécom pense à ses clients fidèles en leur faisant découvrir de...

28 Mars 2008
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Création d'entreprise: fabrication et vente de produits à base de chocolat. Chocopub

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Le CHOCO PUB a pour vocation la fabrication et la vente de produits à base de chocolat sous des formes et des goûts différents. L'entreprise fabriquera artisanalement ses produits à partir d'ingrédients de premier choix. Outre l'activité productive de l'établissement, la structure permet...

04 avril 2008
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Etude de cas : entreprise SGT

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le PDG de SGT, Mr Tachel réunit les membres du conseil d'administration de l'entreprise et des conseillers pour une réunion afin de réfléchir sur l'avenir de la société. Nous pouvons déjà dire dans un premier temps que le directeur exerce un management participatif, puisqu'il fait appel...