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Thème économique : Environnement industriel

Environnement industriel

Nos documents

Filtrer par :

02 avril 2010
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L'entreprise Veolia environnement

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Né avec l'industrialisation et l'urbanisation, l'entreprise Veolia à su évoluer et s'adapter aux inévitables changements de la Société depuis plus de 150 ans. Veolia environnement se questionne sur l'avenir de la planète et concentre ses activités sur le développement...

17 Nov. 2014
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Stratégie de Veolia environnement et positionnement sur le marché de gestion des déchets

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

La gestion des déchets est la collecte, le transport, le traitement, la réutilisation ou l'élimination des déchets, habituellement ceux produits par l'activité humaine, afin de réduire leurs effets sur la santé humaine, l'environnement, l'esthétique ou l'agrément local....

03 mai 2023

Comment le télétravail va-t-il perdurer au sein des entreprises industrielles dans le canton du Jura et la région du Jura bernois à la suite du Covid-19 ?

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

En ces temps de coronavirus, le sujet du télétravail est quasiment devenu une évidence... Pourtant ce n'est pas une façon de travailler qui est si spontanée que cela pour certaines organisations, selon Stéphanie Lagand (sd), responsable en stratégie de marketing RH et recrutement...

18 août 2014
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Air liquide: leader mondial du gaz pour la santé, l'industrie et l'environnement

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les trois piliers du développement durable de l'entreprise Air Liquide : - La création de richesses à long terme - Le respect des personnes - La protection de l'environnement Sensibilisation des salariés : l'entreprise souhaite que ses salariés deviennent plus responsable: -...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles...

27 Nov. 2023

Moulinex - Cas de restructuration industrielle

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

La marque vise à développer des produits et des services novateurs qui ont pour but l'amélioration et la facilitation de la vie quotidienne des ménages et cela en offrant des solutions qui comblent les besoins actuels. Elle repose sur l'innovation et la qualité qui se reflète dans ses...

01 avril 2009
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L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la...

09 mai 2010
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L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas....

15 juin 2010
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L'évolution de l'entreprise et de son environnement

Mémoire - 5 pages - Management organisation

Il apparaît comme nécessaire de présenter l'évolution historique qui a mené les entreprises à développer le besoin de ce type de méthodes. S'il n'existe pas aujourd'hui de méthode miracle, dans la vaste palette des outils du management moderne, qui permettrait de résoudre l'ensemble des...

26 août 2013
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Comment gérer les achats dans une entreprise industrielle ?

Mémoire - 32 pages - Achats

Face à l'internationalisation des marchés dans une économie de concurrence et d'abondance, face à des producteurs et des fournisseurs multiples qui nous proposent des matières, des produits, des biens et des services en quantités souvent illimitées, les achats deviennent, plus que tout...

15 déc. 2009
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Le nouveau Zénith de Strasbourg : effets potentiels sur l'environnement socio-économique, culturel, et politique de la Région Alsace

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

La problématique de la recherche est la suivante : quels sont les enjeux de l'implantation du nouveau Zénith pour la région Alsace ? Les objectifs de cette recherche sont de connaître les effets potentiels de la création du nouveau Zénith de Strasbourg sur l'environnement...

12 Oct. 2010
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Analyse de l'environnement externe: Entreprise Infoglobe

Étude de cas - 32 pages - Marketing technologies

Pour qu'une entreprise puisse se positionner avantageusement au sein d'un marché spécialisé, il importe qu'elle se préoccupe autant de la qualité et de l'efficacité de son produit ou de son service que de l'environnement externe dans lequel elle évolue. En effet, cet environnement...

02 déc. 2011
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Le contrôle de gestion industrielle: support de la corporate stratégie du groupe Ingenico

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Leader mondial des solutions de paiement avec plus de 15 millions de Terminaux en activité dans le monde et 39% de part de marché en 2011 Une offre complète de solutions de transactions sécurisées intégrant : Les terminaux de paiement La gestion de parc de terminaux : gestion des applications...

03 déc. 2008
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Une analyse de l'environnement et de la performance du groupe Société Générale

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

En 2003, la valeur ajoutée du secteur bancaire français représentait 3,15% du produit intérieur brut. En moyenne, sur les dix dernières années, ce poids est de 3,3% avec un pic de 4% en 1994 . Les établissements de crédit emploient en 2004 plus de 430 000 salariés , ce qui fait du secteur un des...

22 Mars 2007
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Business model sur Mégopack (la Compagnie Nature & Environnement)

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

SARL créée par Pierre Juhen (Groupe HEC) avec Patrick Dumas (Groupe ESSEC) et Grégory Declercq (Groupe HEC) dans le but de promouvoir la diffusion de nouveaux produits destinés à la protection de l'environnement. Ces produits, afin de devenir des instruments de lutte efficace contre les...

31 juil. 2015
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Dossier d'audit industriel : IKEA

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

IKEA a été créée dans les années 1940 par le suédois Ingvar Kamprad. Le géant de l'aménagement de la maison est aujourd'hui leader sur son marché avec près de 21.2 milliards d'Euros de chiffre d'affaires en 2008. Le distributeur IKEA est implanté en France depuis 1983. La France...

11 avril 2024

L'entreprise et son environnement - Société Bonauto

Étude de cas - 10 pages - Marketing automobile

La société BONAUTO est une société française. En raison des investissements lourds qui ont été nécessaires à sa création et à un historique important, la société est une société par actions simplifiée (SAS) disposant de plusieurs filiales. Cette entreprise dispose également de nombreuses...

19 juil. 2021

La logistique collaborative entre industriels et distributeurs, à l'image du CPFR (Collaborative Planning Forecasting Replenishment) : le CPFR, supply chain management de l'avenir ? - publié le 16/07/2021

Mémoire - 16 pages - Logistique

Le terme Supply chain management désigne la planification et la gestion de toutes les activités impliquées dans l'approvisionnement des matières premières auprès des fournisseurs, la conversion et toutes les activités liées à la gestion logistique. Essentiellement, la gestion de la chaîne...

30 juil. 2015
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La société industrielle de confiserie

Mémoire - 13 pages - Stratégie

Dans le cadre de notre de notre cursus universitaire, nous devons réaliser une mission export afin de développer les qualités d'entrepreneurs qui nous serons nécessaire pour le futur.

17 Nov. 2011
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Marketing industriel : l'entreprise Gettes Emballages

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

L'entreprise SARL Gettes emballages, dirigée par Lucas Gettes, est une entreprise artisanale située dans la région d'Arcachon depuis 1966. Cette entreprise a pour métiers la conception et la vente d'emballages en bois (peupliers) pour différents domaines : l'ostréiculture, la mytiliculture, la...

23 Nov. 2014
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Les pâtes alimentaires en Inde : une opportunité de développement pour Paribas Affaires Industrielles (marques Panzani et Lustucru) ? (2008)

Étude de marché - 39 pages - Marketing international

En France, les pâtes constituent un des plats essentiels de la gastronomie. En effet, la rapidité de préparation, les valeurs nutritives et leur bonne saveur en font un des plats courants chez les ménages français. Une des toutes premières entreprises françaises productrices de pâtes...

15 déc. 2008
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La Cosmetic Valley : étude générale d'un district industriel

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Un développement économique endogène - Renforcement et développement des firmes - Image de solidarité locale, de dynamisme - Mobilisation d'acteurs publics et privés (...)

03 Sept. 2014
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Le marché du sandwich et son environnement

Étude de marché - 5 pages - Marketing produit

Synthèse de management stratégique sur le marché du sandwich.

02 Oct. 2015
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La publicité TV de la grande distribution : impacts sur les relations industriels-distributeurs

Mémoire - 14 pages - Marketing distribution

Le 1er janvier 2007, les enseignes de la grande distribution ont eu accès à la publicité TV sur les grandes chaînes de télévision hertzienne. Longtemps interdits d'antenne et seulement autorisés depuis janvier 2004 à diffuser des messages publicitaires sur les chaînes du câble, du satellite,...

02 juin 2008
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La propriété industrielle et la PME

Mémoire - 26 pages - Tpe et pme

La propriété intellectuelle est considérée comme un outil stratégique à la fois offensif et défensif, qui permet aux PME d'avoir l'exclusivité pour garantir un développement commercial durable. En effet, son attitude offensive lui permet de pénétrer les marchés en écartant les concurrents...

27 Janv. 2008
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L'auto passe à l'Est: un nouveau centre d'activité industrielle et commerciale (2005)

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le 1er mai 2004 n'a pas été seulement la Fête du Travail. Il s'agit aussi d'une date clé. A partir de cette date, dix nouveaux pays membres sont venus rejoindre l'Union européenne. Ces dix nouveaux pays sont Chypre, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Malte, Pologne, Slovaquie, Slovénie et...

30 mai 2010
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Étude d'un grand groupe industriel français - Carrefour

Étude de cas - 28 pages - Marketing distribution

En dupliquant le modèle « supermarket » connu aux États-Unis, Carrefour a su s'imposer sur tous les marchés et sur tous les formats, tout en innovant pour s'adapter aux besoins des consommateurs et ainsi devenir le numéro 2 mondial de la grande distribution. Plus de deux milliards de clients et...

01 Oct. 2015
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LU et le marché de la pâtisserie industrielle en France

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

La maison LU est issue du mariage entre le pâtissier Jean Romain Lefèvre et Pauline Isabelle Utile qui tenaient ensemble un magasin de pâtisserie. La maison Lefèvre Utile, de par sa maîtrise dans l'art qu'est la pâtisserie, obtint en 1882 la médaille d'or à l'exposition de Nantes,...

06 févr. 2012
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Marketing industriel : le cas Virtual Expo

Étude de cas - 5 pages - Marketing médias

Virtual Expo se divise en trois secteurs d'activités. Pour chacun de ces secteurs, il existe un portail informatique qui a une fonction de salon virtuel. En effet, au même titre qu'un salon traditionnel, ces sites jouent un rôle d'intermédiaire et de promoteur entre des fabricants et...

25 juin 2008
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Les cahiers de Formation en Maintenance Industrielle : Comment installer une GMAO

Guide pratique - 38 pages - Logistique

On stocke de l'information, beaucoup d'informations. C'est cet ensemble d'informations sur un équipement donné qui petit à petit va permettre à un spécialiste de comprendre, de prévoir et donc d'éviter les causes qui rendent indisponible l'équipement lorsque l'on en a besoin. En conséquence on...