Consultez plus de 19778 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Thème économique : Expansion

Expansion

Nos documents

Filtrer par :

07 juil. 2010
doc

La politique culturelle de la ville de Saint Jean Cap Ferrat

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

La ville de Saint Jean Cap Ferrat nous a paru être un sujet intéressant et cela pour plusieurs raisons. En effet, il s'agit d'une petite ville, mais son activité touristique est très importante. De plus, son patrimoine historique contribue au rayonnement culturel de la ville. Nous sommes...

14 avril 2009
ppt

Rapport annuel de l'Assemblée Générale des Actionnaires : entreprise Icepulp, fabricant de petites sorbetières

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Présentation du produit : - Type de produit : petite sorbetière - Prix : produit d'entrée de gamme - Qualité : caractéristiques techniques basiques Présentation du marché : Le marché : en forte expansion La demande : croissante jusqu'à la 4e année d'exercice. À partir de la 5e,...

17 Sept. 2009
doc

Helio'presso : bilan et stratégies

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Helio'presso est une entreprise qui produit, distribue et commercialise des cafetières haut de gamme. Elle a su s'implanter en quatre ans sur des zones européennes stratégiques à fort pouvoir d'achat. La société est aujourd'hui reconnue du public et véhicule des valeurs fortes qui justifient...

20 févr. 2010
doc

Les enjeux de l'entrée de Free dans le secteur de la téléphonie mobile

Étude de marché - 6 pages - Marketing technologies

Le marché de la téléphonie est en pleine expansion en France depuis l'apparition des premiers outils de communication transportables au début des années 1990. Il représente à lui seul 1% du PIB national et 22 milliards d'euros d'investissements depuis l'an 2000. Le marché est composé de...

07 Mars 2010
doc

Le tourisme d'affaires en France et dans le Sud-Ouest

Étude de marché - 12 pages - Marketing tourisme

Le tourisme d'affaires est un secteur en pleine expansion. Très rémunérateur, gage de qualité et d'image de marque, les pays ou zones économiques engagés dans cette voie, ne se résument plus aux pôles de la Triade. Désormais le tourisme d'affaires rassemble des acteurs issus du monde...

05 Janv. 2023

Stratégie de croissance commerciale - Netflix

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Netflix est une marque mondiale qui propose son contenu à un groupe diversifié de clients issus de milieux culturels différents. La société a étendu sa base d'abonnés à environ 193 millions. Netflix dispose d'une grande quantité de contenus originaux et sous licence destinés à différentes...

28 Mars 2010
pdf

Les soins pour homme

Étude de cas - 16 pages - Marketing consommateur

Dans les anne?es 90, le marche? des cosme?tiques pour homme paraissait tre?s re?duit : en effet, on ne trouvait que quelques produits d'usage courant tels que le parfum ou encore les produits de rasage. Autrefois de?valorise? par la publicite?, l'homme d'aujourd'hui revendique une image positive,...

13 avril 2010
doc

La stratégie marketing de Meetic

Étude de cas - 4 pages - Marketing des services

L'essor du marché des rencontres en ligne résulte de deux évolutions : l'expansion considérable d'Internet et les changements de modes de vie (de plus en plus de célibataires qui assument leur statut). De manière générale, la consommation des services en ligne via Internet s'est accélérée...

19 mai 2008
doc

La stratégie internationale de H&M

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

H&M vient de l'abréviation de Hennes et Mauritz. Hennes fut le nom du premier magasin. En effet, Erling Persson, auparavant vendeur suédois de stylos, fit un voyage aux Etats Unis et découvrit un nouveau type de magasin qui réalisait un gros chiffre d'affaires en vendant des vêtements à prix...

03 août 2015
doc

Etude comparative sur la création de valeur de Faurecia et Michelin

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

Aujourd'hui le but premier d'une entreprise consiste à créer de la valeur aussi bien pour ses salariés, ses clients et ses actionnaires car c'est ce qui va lui permettre de se distinguer de ses concurrents et d'être plus compétitif. Ainsi, une entreprise crée de la valeur dès lors...

13 avril 2013
doc

Création d'entreprise: le robomax, concept révolutionnaire d'automates domestiques

Étude de marché - 18 pages - Stratégie

Dans cet exercice de simulation, nous sommes actionnaires dans une entreprise créée en 2013. Nous commercialisons le Robomax, qui est un concept révolutionnaire d'automates domestiques, capable de seconder la ménagère occidentale dans la plupart de ses tâches ménagères quotidiennes. Notre...

20 mai 2009
doc

La firme Mango : un business model original ?

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

La fondation de Mango est digne d'une success-story à l'américaine. Isak et Nahman Andic sont deux frères immigrés turcs arrivés en Espagne vers l'âge de 14 ans. A 17 ans, Isak voyage en Asie et revient chez lui avec des tee-shirts qu'il désire vendre en doublant leur prix...

18 Nov. 2010
doc

Veolia environnement Transdev

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le projet de rapprochement de véolia transporte et Transdev permettrait à terme de répondre aux nouvelles mutations du marché des transports. En effet, Ce projet industriel devrait permettre de tracer de nouvelles perspectives pour les deux entités en réunissant leurs forces et en valorisant au...

25 Oct. 2011
doc

Les évolutions majeures d'une entreprise sur le marché français : étude de Lidl

Mémoire - 35 pages - Marketing distribution

Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface, distributeur automatique, cinéma, station-service, etc. On peut...

19 juil. 2022

Processus d'identification de la stratégie concurrentielle de Danone - publié le 09/07/2022

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Des compétences précieuses aident Danone à exploiter les opportunités disponibles et à neutraliser les menaces de l'environnement interne et externe. Ces compétences permettent à une entreprise de croître, de se développer et de se développer davantage.

06 août 2022

Stratégie commerciale et marketing du Groupe Doilefoy Périgord

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Le groupe agroalimentaire Doilefoy Périgord est structuré autour de 3 pôles principaux. À travers les différentes catégories de produits qu'elle développe, « Doilefoy veut devenir une marque transversale de la gastronomie. ». Le foie gras joue un rôle essentiel dans cette stratégie. Ainsi, cette...

10 Mars 2023

Analyse SWOT et stratégie - L'Oréal

Étude de cas - 2 pages - Marketing mode

L'Oréal est une entreprise multinationale française spécialisée dans les cosmétiques et les produits de beauté. Fondée en 1909 par Eugène Schueller, l'entreprise a connu une croissance rapide au fil des ans pour devenir l'un des principaux acteurs de l'industrie des cosmétiques...

12 Janv. 2003
doc

Les jeunes dans la grande distribution : Lieu d'insertion ou lieu de passage ?

Mémoire - 87 pages - Ressources humaines

Notre étude portera donc sur ces jeunes diplômés, dès lors qu'ils décident d'exercer une profession dans la grande distribution. Nous nous sommes demandés quels étaient les critères de sélection de la grande distribution, et pourquoi ces critères, qui n'existaient pas il y a encore...

21 Janv. 2024

Les domaines d'activités stratégiques de Danone

Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution

Danone est devenu un acteur majeur de l'industrie agroalimentaire : le numéro 1 mondial pour les produits laitiers frais et les produits végétaux, le numéro 2 en matière de nutrition infantile et d'eau embouteillée, et le numéro 3 en matière de nutrition médicale. Ces positions sur les...

29 juin 2023

Analyse SWOT - Michel et Augustin - publié le 27/06/2023

Étude de cas - 5 pages - Théories marketing

Michel et Augustin est une marque alimentaire française fondée par deux amis d'enfance, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, le 26 octobre 2004. Tout a commencé lorsque Michel et Augustin, qui étaient tous deux jeunes cadres dans de grandes entreprises, ont décidé de quitter leurs...

28 Mars 2004
doc

Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi, nous pourront observer à travers le cas...

08 Oct. 2024

Analyse SWOT - Millo, The World's Smartest Smoothie Maker

Étude de cas - 5 pages - Théories marketing

Millo est une marque qui commercialise « le mixeur à smoothie le plus intelligent au monde » et qui est un mixeur portable offrant différentes fonctionnalités pour rendre le mélange de smoothies plus facile et pratique. Cette compagnie a été créée en Lituanie en 2016 par une équipe de neuf...

29 août 2006
doc

Danone: étude de la cohérence entre structure, gouvernement d'entreprise et stratégie de croissance

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Les origines du Groupe Danone remontent à 1966, lorsque la fusion de deux sociétés verrières françaises, Glaces de Boussois et Verrerie Souchon Neuvesel, a donné naissance à la société Boussois Souchon Neuvesel (« BSN »). En 1967, BSN réalisait un chiffre d'affaires d'environ 150 millions d'euros...

27 juin 2006
doc

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l'année 2003. L'entreprise a fondé son développement sur les « discount...

28 déc. 2007
doc

Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le commerce pour la première fois en France en...

23 Oct. 2010
doc

La stratégie du groupe Canal (2009)

Étude de cas - 21 pages - Marketing médias

La chaîne de télévision à péage CANAL + est lancée le 4 novembre 1984 avec à sa tête André Rousselet et Pierre Lescure. Le projet est lancé conjointement par le président de la République, qui souhaitait lancer une quatrième chaîne qui ne coûterait rien au contribuable, et par le groupe Havas qui...

27 mai 2008
pdf

La stratégie de la société Lafragette

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

La loi Evin continue de créer d'importantes polémiques entre le gouvernement et les producteurs d'alcools. En effet, ces derniers jugent cette politique contraignante et inadaptée pour un secteur qui connaît actuellement de nombreuses difficultés. Face à ces contraintes et à ce désintérêt de la...

13 juin 2007
doc

Maroc Télécom face aux défis de l'ouverture du marché des télécommunications

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Leader national, Maroc Telecom (Itissalat Al-Maghrib) a profondément façonné le paysage des télécommunications marocaines et son histoire est indissociable de celle de la modernisation des infrastructures du Royaume. Maroc Telecom, entreprise nationale des télécommunications marocaines,...

18 avril 2006
doc

De la Twingo à la Logan chez Renault

Étude de cas - 30 pages - Management organisation

Ce dossier de management cherche à savoir comment s'est fait l'évolution du premier constructeur automobile français avec le produit Twingo et le produit Logan aujourd'hui. La première partie se concentre sur l'historique de la marque et quelques chiffres clés, la seconde partie...

28 mai 2003
doc

Economie des firmes internationales. Le secteur du pneumatique

Étude de marché - 15 pages - Stratégie

Michelin, Bridgestone et Goodyear se partagent plus de 60 % du marché mondial du pneumatique. Il est clair qu'un champion national d'envergure mondiale a émergé dans chacune des grandes zones géographiques du marché de l'automobile : l'Europe, le Japon et les Etats-Unis. Objectif commun à chacun...