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Thème économique : Externaliser les ressources humaines

Externaliser les ressources humaines

Nos documents

Filtrer par :

18 Mars 2016
doc

Gestion des Ressources Humaines : Intervenir auprès des employés difficiles - Étude de cas - Université de Galatasaray

Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines

Michel Belhumeur, technicien, a une fonction de contrôle de la qualité des produits. Sa mission se complète aussi par une vérification par son supérieur, celui-ci devant veiller aux normes de qualité. Or, il y a quatre mois, son supérieur est décédé et l'entreprise a donc choisi un candidat de...

18 Mars 2016
doc

Se doter d'employés compétents et motivés : les commis aux opérations comptables - ressources humaines, Université de Galatasaray

Fiche - 3 pages - Ressources humaines

Rappelons les faits, Jacques Navares qui a pris sa retraite, a donné sa place à Mme Edith Rochefort, ressources humaines, exerçant son métier depuis deux ans, par mandat du directeur général, Tom Lambert. Mme Rochefort a rencontré M. Navares (retraité) pour en savoir plus sur les...

18 Mars 2016
doc

Gestion des Ressources Humaines : Le rendement au travail - Étude de cas - université de Galatasaray

Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines

Mme Larue doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues (Sophie et Louise) pour combler deux postes similaires. C'est une évaluation pour transmettre des informations pour obtenir une cote de rendement à la fin de l'année. Mme Larue pense que Sophie est exemplaire et parfaite, tandis que...

09 Nov. 2016
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Gestion des ressources humaines et start-ups

Mémoire - 29 pages - Ressources humaines

Ces propos peuvent paraître radicaux, mais si l'on analyse la situation de plus près, ils redeviennent très vite réalistes. D'un point de vue psychosocial, nous savons que les résistances aux changements suscitées par la vente en ligne vont bientôt s'estomper... les gagnants seront...

16 Mars 2015
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Analyse de la fonction Ressources humaines au sein de la société FP ALU et proposition d'un guide

Mémoire - 25 pages - Ressources humaines

Ce mémoire est structuré en de nombreuses et différentes parties. Il incarne le reflet de ce que l'on peut être amené à traiter dans le service RH d'une entreprise à taille humaine. Il tente de présenter quelques facettes du métier d'assistant RH. Les missions sont variées et nécessitent...

06 juil. 2015
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La société Cartonnerie du Sud (CARSUD) : gestion des Ressources humaines

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Lorsque le besoin en main d'oeuvre est exprimé, l'augmentation de l'effectif total devient une nécessité pour l'accomplissement de l'activité de la société. Dans ce cas, la société procède à la méthode de dotation selon la démarche suivante : En premier lieu, la planification...

25 Sept. 2015
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La gestion des ressources humaines peut-elle constituer l'unique garantie de réussite du recrutement et de la fidélisation des travailleurs?

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Dans un monde où le taux de chômage est élevé, les entreprises subissent beaucoup de difficultés dans le recrutement des travailleurs. Cette situation n'est favorable à aucun des acteurs du marché de l'emploi, que ce soit les entreprises, ou les candidats potentiels. Cet état du marché pousse par...

12 mai 2015
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Cas de Ressources Humaines (RH) : société fictive de production industrielle

Étude de cas - 15 pages - Tpe et pme

La Société Industrielle dont nous traiterons ici est une PME comptabilisant environ 400 salariés. Elle est dirigée par Jean-Luc Moisson. Son CA s'élève en 2004 à 55 millions d'euros. La société est sous contrôle familial : son capital social est détenu à 66% par les membres de la famille Moisson....

20 juil. 2015
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Analyse d'une entreprise proposant des solutions de gestion des ressources humaines : Cornerstone On Demand

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

Afin de comprendre ce qu'est Cornerstone On Demand, nous allons tout d'abord présenter l'entreprise de manière générale, les solutions qu'elle commercialise puis leurs spécificités. Une fois que nous aurons ainsi situé le domaine d'activité dans lequel Cornerstone œuvre, nous étudierons le...

30 juil. 2015
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La gestion des ressources humaines au Maroc

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

La gestion des ressources humaines doit être au coeur de la réforme administrative puisqu'elle concentre actuellement les blocages et les critiques en même temps qu'elle offre, si elle est modernisée, les moyens d'une amélioration du service public correspondant à la...

30 juil. 2015
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L'impact de la formation sur les ressources humaines

Mémoire - 145 pages - Ressources humaines

A l'ère de l'économie de la connaissance et de l'intelligence, caractérisant le XX éme et le XXI éme siècle commençant, le capital humain représente une source fondamentale de création de valeur et de richesse. Il constitue de ce fait un levier stratégique au service de la...

28 juil. 2015
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Le rôle de l'intelligence émotionnelle dans la gestion des Ressources Humaines

Mémoire - 82 pages - Ressources humaines

L'intelligence émotionnelle : un terme atypique, un sujet neuf, un concept qui gagne du terrain au sein des entreprises. Qu'est-ce qui justifie un tel intérêt ? Nos émotions nous rendent vivants, notre intelligence nous intrigue. Voilà pourquoi, depuis que le concept a été dévoilé,...

06 juil. 2015
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L'internationalisation de la gestion des ressources humaines

Mémoire - 71 pages - Ressources humaines

Mémoire de fin d'études ayant pour objectif de définir certaines pratiques liées à l'internationalisation des entreprises, mais plus particulièrement de déterminer si la politique de gestion des ressources humaines à l'international doit obligatoirement dépendre ou non...

09 juil. 2015
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Mémoire de recherche appliquée sur le marketing des ressources humaines

Mémoire - 70 pages - Ressources humaines

Pour répondre à cette problématique nous expliquerons dans un premier temps en quoi le MRH est un enjeu stratégique dans ce secteur. Puis, nous analyserons les pratiques déjà utilisées par les Ressources Humaines et proposerons de nouveaux concepts pour optimiser le recrutement et...

22 juil. 2015
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Le Cirque du Soleil et la gestion des Ressources Humaines

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Depuis sa fondation en 1984, le Cirque du Soleil ne cesse de se développer. Aujourd'hui, c'est une entreprise qui possède une renommée internationale et qui a pour principale stratégie de diversifier ses activités. Outre la présentation de spectacles en Amérique de Nord, Europe et Asie,...

23 juil. 2015
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Les seniors : nouvel enjeu des Ressources humaines

Mémoire - 75 pages - Ressources humaines

Depuis quelques années, la population senior est considérée comme une simple variable d'ajustement pour les entreprises est devenue une véritable préoccupation pour les pouvoirs publics. Il est incontestable que le terme de senior est lié à l'âge. Cependant, la difficulté réside dans la...

09 juil. 2015
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La fidélisation des salariés : une stratégie des ressources humaines

Mémoire - 76 pages - Ressources humaines

Pourtant les mesures prises pour fidéliser n'aboutissent pas toujours aux résultats escomptés, notamment parce que les salariés sont de plus en plus difficiles à retenir. Pour quelles raisons les salariés ont-ils des représentations divergentes de l'entreprise, des attentes différentes ?...

06 juil. 2015
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La politique de gestion des ressources humaines de France Telecom

Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines

L'entreprise historique France Telecom (FT) a connu de profondes mutations et fait désormais partie d'un groupe à dimension internationale.

22 juil. 2015
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La mesure de la performance et le pilotage de Ressources Humaines. Les effets de la crise et de la mondialisation

Mémoire - 99 pages - Ressources humaines

Face à la mondialisation des échanges commerciaux et à l'environnement extrêmement compétitif, les entreprises sont amenées à adapter leurs principes de fonctionnement au contexte de l'économie actuelle. La société s'est transformée progressivement en passant de l'organisation...

29 avril 2015
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L'outsourcing des ressources humaines pour les petites et moyennes entreprises (PME) et industries (PMI)

Mémoire - 35 pages - Tpe et pme

Recruter, c'est sélectionner les candidats les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l'entreprise. Un acte stratégique de gestion qui reste souvent une source d'inquiétudes pour bon nombre de PME/PMI. En effet, si dans les grandes entreprises la gestion des...

09 mai 2015
doc

L'externalisation de la fonction ressources humaines

Mémoire - 35 pages - Tpe et pme

Recruter c'est sélectionner les candidats les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l'entreprise. Un acte stratégique de gestion qui reste souvent une source d'inquiétudes pour bon nombre de PME/PMI. En effet, si dans les grandes entreprises la gestion des...

21 juil. 2015
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Les Centres de Services Partagés : vers un passage obligé pour les activités périphériques des Ressources Humaines ?

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

[...] L'intérêt du sujet de ce mémoire « Les Centres de Services Partagés : vers un passage obligé pour les activités périphériques des Ressources Humaines ? » est de savoir l'enjeu de l'externalisation des activités périphériques notamment sur la gestion de la paie pour...

31 juil. 2015
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Création d'une annonce : Ressources Humaines

Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines

5.1 : Savoir : - Connaissances des besoins des entreprises - Connaissances au niveau des lois, code du travail, conventions collectives - Les procédures administratives pour la mise en place des contrats - Connaissances des outils informatiques (SIRH, Excel, PowerPoint, Word...) (...)

15 juil. 2015
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Rapport de ressources humaines : le cas SIEME

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

La société SIEME, SA créée il y a trente ans, a pour activité la conception, fabrication et commercialisation de produits industriels électriques, mécaniques et électroniques.

06 juil. 2015
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Gestion des ressources humaines : réorganisation d'un service post-fusion

Mémoire - 35 pages - Ressources humaines

Mémoire universitaire de Gestion de Ressources Humaines sur la question : comment est vécue la réorganisation d'un service post-fusion ? Démarche complète avec plan (introduction, historique de l'entreprise, analyse du problème, interviews de salariés, de la DRH, etc...)

28 juil. 2015
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La modernisation des Ressources Humaines dans la fonction publique territoriale

Mémoire - 46 pages - Ressources humaines

La France a lancé, avec les lois Deferre de 1982, un réel processus de décentralisation qui a abouti à l'inscription dans l'article 1er de la Constitution à la formule suivante : « La France est une République indivisible, laïque, démocratique et sociale. (...) Son organisation est...

27 juil. 2015
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La Gestion des Ressources Humaines chez Renault

Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une activité qui doit permettre d'améliorer la communication entre les salariés et la direction, en respectant l'ordre de hiérarchie établie dans l'entreprise. Elle est représentée par un ensemble de règles de management qui...

19 mai 2015
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La gestion des Ressources Humaines chez France Télécom (2004)

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

D'après le bilan social de l'entreprise France Télécom SA de l'année 2004, j'ai pu réaliser cinq pyramides fondamentales selon les critères du bilan social : âge, sexe, ancienneté, qualification et nationalité. Par définition, un bilan social est un état des lieux de la situation du personnel...

31 juil. 2015
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Gestion stratégique des Ressources humaines : Club Med et Villages Clubs du Soleil

Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines

Nous avons choisi de travailler sur le secteur de l'hôtellerie et plus particulièrement sur la branche des clubs de vacances afin d'étudier la façon dont sont gérées les Ressources humaines dans un secteur à forte saisonnalité. Les entreprises du secteur ont étudiés avec...

18 févr. 2015
doc

Etude de cas en Ressources Humaines

Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'entreprise. Longtemps délaissée par les dirigeants, cette fonction prend...