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Thème économique : Flexibilité

Flexibilité

Nos documents

Filtrer par :

08 Janv. 2009
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Stratégie de Kindy : le début d'une nouvelle ère

Analyse financière - 14 pages - Stratégie

Nous vous présentons le résumé de nos conclusions sur l'analyse stratégique et financière que nous avons réalisée sur notre groupe KINDY pour que vous puissiez juger de la qualité de nos choix stratégiques à court, moyen et long-terme. La conjoncture actuelle est duale. Difficile pour notre...

30 mai 2012
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Comment favoriser la conduite du changement organisationnel au sein d'une entreprise comme Manpower?

Mémoire - 43 pages - Management organisation

Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraîne chez les collaborateurs du doute, de l'incertitude et le sentiment d'une perte de contrôle. Un...

20 déc. 2007
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Les NTIC et la logistique de la grande distribution

Mémoire - 70 pages - Logistique

« Le Maroc n'a pas le choix. Sa place dans l'économie mondialisée est liée à son entrée dans l'univers de la logistique globale (macro-logistique, méso logistique et micro-logistique). Certes, nous cumulons un retard dans la question logistique, mais la tendance actuelle peut donner à un certain...

14 Mars 2009
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Bilan de compétences et bilan de compétences approfondi

Mémoire - 27 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, nous devons affronter un monde du travail toujours en mouvement, et qui évolue rapidement. Face à cette réalité, chacun doit prendre ses précautions et être toujours prêt à bouger, à se mobiliser, à changer de métier et anticiper en modelant de nouveaux projets. Chaque actif, chaque...

06 déc. 2012
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Les différents impacts d'une opération de crédit-bail

Mémoire - 43 pages - Comptabilité

En matière d'investissement immobilier, les contraintes sont d'autant plus lourdes que les montants en jeu sont importants, les obligations nombreuses, et donc les impacts sur les comptes significatifs. Ainsi, la question du financement des biens immobiliers nécessaires à l'exploitation est...

28 Mars 2013
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Henkel: la stratégie marketing internationale

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La marque joue un rôle crucial dans la stratégie marketing internationale d'une entreprise. Une architecture de marque internationale cohérente est une composante clé de l'ensemble de l'entreprise lors d'une stratégie de marketing internationale, car elle fournit un cadre de levier...

31 juil. 2015
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Dossier d'audit industriel : IKEA

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

IKEA a été créée dans les années 1940 par le suédois Ingvar Kamprad. Le géant de l'aménagement de la maison est aujourd'hui leader sur son marché avec près de 21.2 milliards d'Euros de chiffre d'affaires en 2008. Le distributeur IKEA est implanté en France depuis 1983. La France...

15 mai 2020
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La création d'une compagnie d'aviation d'affaires

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Alors que les besoins en mobilité de la part de l'ensemble des acteurs de l'économie actuelle sont de plus en plus importants et ce dans un contexte de mondialisation ; nous nous intéresserons à la création d'une compagnie d'aviation d'affaires répondant en partie au besoin. Ce dossier reprendra...

19 Oct. 2009
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Les influences de l'environnement sur la stratégie d'Adecco

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Née en 1996 de la fusion des agences ADIA et ECCO, Adecco, leader mondial sur le marché de l'intérim, connaît actuellement la crise. Adecco n'est plus seulement un prestataire d'intérim mais également un recruteur. En effet, la situation économique étant peu propice à son développement, Adecco a...

28 juil. 2015
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Plan marketing Peugeot : lancement de la 308 CC

Étude de marché - 15 pages - Marketing produit

- Maintien en 2008, de sa PDM mondiale à 5% et en Europe occidentale à 13,8 %. -> PSA Peugeot Citroën résiste à la forte chute des marchés automobiles. - Marché en baisse de 5,7 %, diminution des ventes de véhicules et éléments détachés de 4,9 %. Malgré ce contexte difficile, Peugeot fait le...

09 juil. 2015
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Baxter, ou la coalition entre deux business model

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.

17 avril 2009
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Etude stratégique du groupe Accord

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Gilles Pélisson veut pratiquer un « marketing plus fort, plus visible, plus rentable » à l'égard des chaînes d'hôtels de milieu de gamme et économiques. Selon lui (et Colony Capital) ce secteur est beaucoup plus rentable qu'il ne l'est à présent. D'autre part, la Direction...

18 Oct. 2000
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Bell Canada et la déréglementation

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Suite aux changements qui a suivi le marché de l'interurbain et à la déréglementation décrétée par la CRTC (Conseil de la Radiodiffusion et de Télécommunication canadienne), la compagnie Bell Canada a perdu le monopole et ainsi une part du marché qu'elle contrôlait complètement. La perte...

03 août 2022

Le télétravail post covid : un nouvel outil d'attractivité ?

Mémoire - 9 pages - Management organisation

En mars 2020, suite aux conséquences sanitaires du Covid 19, le télétravail est promu puis imposé à l'ensemble des entreprises du secteur tertiaire dont les services proposés sont "techniquement transposables et exécutables" à distance. Ainsi, on pourrait définir le télétravail comme une...

28 Mars 2022

Analyse SWOT - Orange

Étude de cas - 7 pages - Marketing technologies

Successeur de France Télécom, Orange est l'opérateur historique et fait partie des précurseurs sur le marché de la téléphonie mobile et de l'Internet en France. À l'origine, Orange était une entreprise de télécommunications britannique lancée en 1994 qui a révolutionné à l'époque...

10 juin 2023

Méthodes d'implication des salariés en situation d'urgence

Mémoire - 12 pages - Management organisation

Le temps est perçu différemment, selon plusieurs variables telles que l'expérimentation de chacun, le comportement adopté face à une situation, l'enjeu des activités, etc. La perception du temps pourrait bien également être influencée par l'état physiologique, les connaissances, la...

10 Sept. 2023

Les New Ways of Working (Nouvelles Méthodes de Travail)

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Les évolutions technologiques ayant impacté l'ensemble de nos environnements, il est normal que le domaine du travail soit lui aussi également impacté. Les Nouvelles Technologiques de l'Information et de la Communication (NTIC) ont révolutionné les manières et les formes de travail. Les...

11 avril 2024

Structure fonctionnelle du site venteprivee.com

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le site vente-privee.com est une société de commerce en ligne qui existe désormais depuis plus de 15 ans. Cette société, localisée à la plaine Saint-Denis, s'appuie sur une culture de Start-up, c'est-à-dire sur une masse salariale jeune et sur une image de management détendue et...

23 avril 2015
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Le management par projet dans les PMI, un dispositif de gestion de l'organisation multidimensionnel : quels en sont les enjeux organisationnels ?

Mémoire - 25 pages - Management organisation

Cette communication a pour but d'étudier les attributs d'une organisation structurée dans une logique de projet. Les organisations modernes soutenues par un type de management orienté « par projet » ont fait l'objet de très peu d'études permettant de rendre compte du degré d'appropriation de ces...

13 Oct. 2023

Le contrat à durée indéterminée intérimaire, est-il perçu par les entreprises de travail temporaire et les salariés comme un tremplin vers un emploi durable ?

Mémoire - 29 pages - Ressources humaines

Le marché de l'intérim a considérablement évolué depuis les 30 dernières années. Le nombre croissant d'agences, appelées aujourd'hui Entreprises de Travail Temporaire (ETT), témoigne de cette montée en puissance de la demande des entreprises, mais aussi de la flexibilité de...

30 juil. 2020
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Les résistances au changement dans l'organisation d'une entreprise - Aide pour les managers

Guide pratique - 2 pages - Management organisation

Dans une entreprise, une organisation peut avoir besoin de changements pour de nombreuses raisons, par exemple pour répondre à un changement rapide des conditions sur un marché. À l'heure où le monde est frappé par la pandémie de coronavirus, les entreprises ont en effet besoin de changer...

21 févr. 2008
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Des jeunes corvéables : l'organisation du travail et la gestion de personnel dans un fast-food

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

L'article que nous allons vous présenter concerne l'organisation et la gestion du personnel dans un fast-food. Nous commencerons par décrire l'organisation du système puis nous expliquerons comment fonctionne le recrutement et la formation. Suite à cela nous détaillerons l'organisation du travail...

23 févr. 2008
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L'alliance Renault-Nissan de 1999 à 2006

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Jusqu'au milieu des années 90, Renault présente quelques difficultés à s'affirmer sur le marché international. En effet, en dépit de sa présence réellement significative en Europe et surtout en France elle ne parvient pas à s'imposer sur le marché international. Cependant, Renault ne peut pas se...

16 juin 2004
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Etude de cas : Telepizza et les raisons de son succès

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

L'entreprise et le modèle Telepizza, et leur rapide et fort développement sont dus à l'ingéniosité et à l'expérience d'un seul homme, le PDG fondateur : Leopoldo Fernandèz. Fort de diverses expériences passées au sein de grandes entreprises de la distribution (J&J, P&G), il a su...

09 août 2008
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Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...

14 avril 2009
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Rapport annuel de l'Assemblée Générale des Actionnaires : entreprise Icepulp, fabricant de petites sorbetières

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Présentation du produit : - Type de produit : petite sorbetière - Prix : produit d'entrée de gamme - Qualité : caractéristiques techniques basiques Présentation du marché : Le marché : en forte expansion La demande : croissante jusqu'à la 4e année d'exercice. À partir de la 5e, diminution de...

25 juil. 2011
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Business plan d'une société de fabrication de produits de téléphonie fixe: Simbest

Business plan - 15 pages - Marketing médias

SIMBEST société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de téléphone fixe auprès de la grande distribution. Installée depuis 2006 en France, la structure se développe à l'international auprès des marchés Suisse et Espagnol. Par l'intermédiaire de ce dossier, nous vous...

10 août 2021

Comment les entreprises adaptent-elles leur culture et pratiques managériales face au télétravail ?

Mémoire - 13 pages - Management organisation

Le télétravail facilite la flexibilité et un solide équilibre travail-famille tout en réduisant les impacts de la mobilité. Bien que le télétravail présente des avantages, la mise en oeuvre des pratiques du télétravail dans son ensemble avant l'an 2020 semblait se faire avec une...

24 Mars 2010
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Le concept de management

Mémoire - 119 pages - Management organisation

Le management apparaît comme la clé du bon fonctionnement des organisations. En tant que moyen, il est souvent assimilé à un ensemble de recettes concrètes et efficaces, que chacun essaye d'adapter à sa propre situation. Le management apparaît aussi comme une fin ultime, une finalité. Toutefois,...

14 avril 2008
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Evolution des moyens de production et impact du modèle de section japonnais

Étude de cas - 17 pages - Logistique

La gestion de la production doit assurer efficacement la combinaison des facteurs qui contribuent à cette production, ce qui sous-entend une utilisation optimale de ces différents facteurs (matières premières, capital et travail). La production ne peut se percevoir, au même titre que les autres...