Management Stratégique : Easygroup
Étude de cas - 20 pages - Finance
C'est avec la création d'easyJet en 1995 que naît le concept de Low-cost qui va bouleverser l'industrie du transport aérien et les habitudes des consommateurs qui vont se transformer en co-producteurs du service fourni. En effet, le groupe easy propose des voyages à des prix défiant toute...
Etude de cas: Zara
Étude de cas - 10 pages - Marketing mode
Créé en 1975, Zara est aujourd'hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L'idée de son créateur espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des articles copiés sur des vêtements de luxe. Ce dernier est désormais milliardaire et à la tête de la holding...
L'intérêt de Décathlon de s'être diversifié en tour opérateur sportif
Étude de cas - 36 pages - Marketing sportif
- Le concept: Copampa est un tour opérateur qui commercialise du voyage sportif par l'intermédiaire d'un canal unique: Internet. C'est la logique « multi-sport et la modularité totale » qui anime l'activité du tour opérateur : « co » faisant référence à un collectif, dans un espace de liberté «...
Cas Club Méditerranée
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces résultats ont été réalisés...
Stratégie marketing et de production de Zara
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est...
Analyse stratégique d'Air France
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100 appareils et de plus de 100 000 passagers...
Présentation et stratégies du groupe Crédit Mutuel
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le Crédit Mutuel est une banque mutualiste française créée en 1847 par Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Le Crédit Mutuel forme un réseau de 18 fédérations, chaque fédération est doublée d'une caisse fédérale qui est dotée d'un capital par transfert bénéfices des caisses de Crédit Mutuel. Deux de...
Cas Zodiac
Étude de cas - 4 pages - Marketing produit
Depuis sa création Zodiac a une logique de diversification basée principalement sur les nouvelles technologies, la sécurité et les systèmes d'entretien. De manière générale, on observe peu de synergies entre ses activités. En effet, Zodiac suit une politique de diversification en privilégiant...
Cas: Nike
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
Nike est la première entreprise en équipement sportif au monde et sponsorise les plus grands athlètes de la planète. Cette entreprise américaine créée en 1972 par Phil Knight et Bill Bowerman s'est imposée de la sorte surtout dans les années 1970 dans un contexte de développement des loisirs...
Diagnostic financier MGI Coutier
Étude de cas - 17 pages - Finance
Dans cette étude, nous allons tâcher de réaliser le diagnostic financier du Groupe MGI Coutier, en nous plaçant dans la position d'un fond d'investissement qui souhaiterait investir dans le groupe à long terme pour au moins 5% du capital du Groupe. MGI Coutier est un groupe français créé en 1989....
Analyse marketing de la filiale Veolia Eau (2008)
Étude de cas - 20 pages - Marketing des services
Grandes questions que celles qui traitent de l'eau ! Le débat est tellement récurrent qu'il en devient perpétuel : Erik Orsenna vient par exemple de publier L'avenir de l'eau et dans un dossier de Challenges du 23 octobre 2008, Paul Loubière introduit le sujet de l'eau avec une recette plutôt...
Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d'une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d'affaires par 100. Il a créé 5 nouveaux...
Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)
Étude de cas - 14 pages - Marketing luxe
L'histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la...
Analyse stratégique du groupe Rémy Cointreau 2007/2008
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
Le groupe Rémy Cointreau, patronyme dont les origines remontent à 1724, résulte du rapprochement en 1990 des sociétés holding des familles Hériard Dubreuil et Cointreau contrôlant respectivement « E. Rémy Martin & cie SA » et « Cointreau & cie SA ». Il est ainsi le fruit d'alliances...
La politique de ressources humaines d'Ikéa (2008)
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines
L'entreprise IKEA est fondée en 1943 dans le sud de la Suède par Ingvar Kamprad, à l'âge de 17 ans. Ce n'est qu'en 1948, que les meubles s'ajoutent aux produits proposés par l'entreprise, stylos à plume, portefeuilles, briquets, montres et bas nylon à bas prix. Les années suivantes vont annoncer...
Analyse interne de Go Sport : stratégie et gouvernance (2007)
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole connaissent...
Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion
Analyse sectorielle - 40 pages - Contrôle de gestion
La libéralisation du marché du gaz et de l'électricité est l'événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l'énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l'électricité n'était constitué que d'une juxtaposition de marchés intérieurs dominés...
Le groupe Léon de Bruxelles (2007) : diagnostic de la rentabilité et de la stratégie
Analyse financière - 41 pages - Finance
L'étude financière a porté sur le groupe d'origine belge, Léon de Bruxelles S.A., qui est aujourd'hui un acteur majeur dans le domaine des chaînes de restauration à thème. La chaîne est basée sur un concept de moules/frites, décliné sous différentes formes. Le groupe est arrivé sur le marché...
Analyse marketing d'IKEA
Étude de cas - 21 pages - Marketing produit
Ikéa est une société familiale qui a toujours exclu le recours au système boursier. La holding préfère faire remonter le maximum d'argent depuis les pays où elle fait des profits afin de le réinvestir dans les pays où elle souhaite se développer. Numéro un mondial de l'aménagement...
Analyse structurelle, financière et boursière du groupe Michelin (2009)
Analyse financière - 32 pages - Finance
La création d´une société mondiale : 1863 : Naissance de la SCA « E. Daubrée et Cie », fabrique de machines agricoles et de balles en caoutchouc. 1889 : Edouard Michelin devient gérant de la société renommée « Michelin et Cie » qui tente de relancer son activité avec des patins de frein en...
La mobilisation par le management par objectifs
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines
Il s'agit d'une Holding de travaux routiers au Maroc (Société BOUCHTA.TRM ou « SB-TRM »). L'objectif est de contribuer à la construction des infrastructures routières (autoroutes) marocaines répondant aux normes internationales et de réussir à décrocher des marchés similaires...
La fusion Arcelor et Mittal Steel
Étude de cas - 32 pages - Finance
Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l'acier produisant 46,7 Mt d'acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits plats au carbone) il est...
Rapport financier du groupe Michelin (2010)
Analyse financière - 12 pages - Finance
Créé en 1889 par les frères Michelin, l'entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...
Présentation de BNP Paribas
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
À l'origine du groupe Paribas, on retrouve la Banque de Paris et des Pays-Bas qui fut créée en 1872. En 1968, une holding (société ayant pour vocation de regrouper des actionnaires qui souhaitent acquérir une influence significative dans les diverses sociétés détenues), la Compagnie...
La forte diversification du groupe Virgin peut-elle être bénéfique ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le groupe Virgin se caractérise par un concept d'achat/revente destiné à se défaire de certaines activités d'un côté pour se développer vers de nouveaux domaines de l'autre. Par conséquent, cette dynamique déployée par son dirigeant, R. Branson s'accompagne d'un risque élevé. Par ailleurs, le...
Zara ou le conquistador du textile
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode
Zara est fondée en 1975 à La Corogne (située au nord-ouest de l'Espagne à la pointe de la péninsule ibérique) par Armancio Ortega Gaona. En 1985, son propriétaire intègre Zara à l'intérieur de son holding Inditex (appartenant à 60% à la famille Ortega) qui regroupe une centaine de...
Analyse du portefeuille d'activités du groupe Vinci
Étude de cas - 7 pages - Bourse
Vinci est le premier groupe mondial intégré de concession/constructions. Implantée dans plus de quatre-vingt-dix pays et disposant de plus de 158.000 salariés, l'entreprise définit son métier comme le financement, la conception, la construction et la gestion des équipements permettant d'améliorer...
Stratégie d'investissement - Le cas d'une entreprise qui veut s'implanter dans une nouvelle zone géographique
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans le cadre de l'ouverture d'une filiale, il est important d'établir une stratégie de financement. Pour mémoire, une filiale est une société détenue par une autre société appelée holding, maison mère ou encore tête de groupe. Cette société aura donc des fonds propres et...
Elaboration d'un plan de développement commercial : La Poste
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
Aujourd'hui devenu un groupe international présent dans plus de 40 pays sur 4 continents, La Poste rassemble, au sein de la maison mère et de ses 250 filiales, 300 000 collaborateurs. Son chiffre d'affaires représente 20,8 Md?. Le groupe est organisé autour de quatre grands métiers : -...
Stratégie d'entreprise - Everclean
Mémoire - 12 pages - Stratégie
L'entreprise Everclean Services est une entreprise de nettoyage, ayant réalisé un chiffre d'affaires de 3,5 M€ en 2018 et employant 320 personnes. Devenir directeur général de cette entreprise, après plus de dix ans au sein du groupe Kiloutou, qui lui emploie plus de quatre mille...
