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Thème économique : Marge opérationnelle

Marge opérationnelle

Nos documents

Filtrer par :

30 Janv. 2022

Analyse financière - Tesla

Analyse financière - 6 pages - Marketing automobile

Fondée en 2003, Tesla Motor est une entreprise américaine qui conçoit des voitures électriques. Actuellement dirigée par le très charismatique Elon Musk, le constructeur automobile a installé son siège social à Palo Alto, au coeur même de Silicon Valley aux Etats-Unis. En proposant des modèles de...

17 août 2020
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Étude comparative Renault vs PSA : analyse des ventes, des partenariats, et des stratégies d'expansion des deux entreprises

Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile

En 2010 pour la première fois, et ceci s'est confirmé en 2011, Peugeot s'est arrogé le statut de "première marque automobile française dans le monde" que détenait jusqu'alors Renault. Mais cette atteinte du "ruban bleu" cache des situations très contrastées entre les 2 groupes - PSA...

29 Oct. 2007
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Marketing opérationnel, dossier produit Schweppes

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Le produit que nous vous présentons est : Shweppes Agrum', de Orangina Shweppes. Il s'agit d'une boisson gazeuse rafraîchissante aux extraits naturels d'orange et arômes pamplemousse, citron vert et mandarine. Notre choix s'est porté sur ce produit pour différentes raisons ; D'abord parce qu'en...

19 févr. 2009
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Faire des affaires en Argentine : considérations stratégiques et opérationnelles

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Ce dossier a pour but de présenter au lecteur une vision étendue et pratique des possibilités d'affaires en Argentine pour toute entreprise Québécoise. Nous nous sommes attachés à présenter ces possibilités de manières neutres tout en balayant l'éventail des secteurs le plus large...

29 déc. 2009
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Renault : toujours champion dans le pilotage du changement ?

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Cette présentation PowerPoint évoque les stratégies de gestion du changement chez Renault, notamment lors de son alliance avec Nissan. Extrait : "27 mars 1999 : Renault et Nissan annoncent leur Alliance stratégique. Renault acquiert 36,8% du capital de Nissan, pour une valeur de 5 milliards...

18 avril 2008
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Dossier Taillefine

Étude de cas - 27 pages - Marketing produit

Avec ses quelques 13 milliards d'euros de chiffre d'affaire net pour l'année 2005, le groupe Danone confirme ses positions de leader de l'année précédente dans ces trois principales catégories de santé/bien-être : - n°1 mondial des produits laitiers frais, - n°1 mondial de l'eau conditionnée,...

01 Sept. 2009
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Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place en deuxième...

19 févr. 2007
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Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et...

27 Janv. 2010
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Stratégie du groupe Renault

Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile

L'entreprise Renault a été créée, officiellement, le 25 février 1899 par deux frères du même nom. Ils se font rapidement connaître par la compétition automobile, où leurs voitures connaissent des victoires. Renault a joué un rôle clé dans la Première Guerre Mondiale ; car en fabricant des...

21 févr. 2008
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Le cas Ryanair (2005)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d'ici 10 ans. Les compagnies « low cost » sont de plus en plus utilisées par les...

28 févr. 2020
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Comment doit évoluer la grande distribution face à la démocratisation du e-commerce ?

Mémoire - 57 pages - Marketing distribution

Dans le cadre de ma formation en vue de l'obtention du Diplôme Master Management et Stratégie d'Entreprise, j'effectue une alternance de deux ans dans le Groupe Auchan. Le Master Management et Stratégie d'Entreprise proposé par l'école de commerce Ascencia Business School est un diplôme qui...

19 août 2022

Démarche marketing - Maroc Telecom

Étude de cas - 9 pages - Marketing technologies

La démarche marketing est une série d'actions visant à observer, prévoir ou déclencher les exigences des consommateurs afin d'adapter le produit ou le service à ses besoins. En d'autres termes, il couvre l'ensemble des efforts d'une entreprise pour s'implanter sur un...

10 août 2018
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Qu'est-ce que la stratégie ? Explications selon l'avantage compétitif de Michael Porter

Étude de cas - 3 pages - Théories marketing

L'efficacité opérationnelle et la stratégie sont deux composantes essentielles d'une logique visant à améliorer la performance d'une entreprise, mais elles ne fonctionnent pas de la même façon. Il y a eu au cours des dernières années, une tendance de la part des managers à...

09 Janv. 2010
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Etude du cas BMG

Étude de cas - 2 pages - Marketing produit

L'industrie de la musique a été dominée tout au long du siècle par des majors en nombre restreint. Cet oligopole s'explique par plusieurs éléments : - Des coûts fixes importants : le coûts de production et de distribution sont des coûts fixes extrêmement élevés et constituent des barrières à...

02 avril 2024

Développement de la Relation client et Vente conseil - NumeriK's et le marché de la téléphonie

Étude de cas - 50 pages - Marketing technologies

Le document est un dossier concernant le développement de la relation client et vente-conseil chez NumeriK's, rédigé pour une validation de compétences dans le cadre d'un BTS Management Commercial Opérationnel (MCO). Le groupe NumeriK's ouvre sa première boutique à « Rue de la...

07 déc. 2008
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Analyse et stratégie de Siemens

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le...

16 juil. 2014
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Scenarii d'évolution du système d'information de l'entreprise BP Solar

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La société APEX BP SOLAR a su faire évoluer son informatique de façon professionnelle, en s'appuyant : - sur les recommandations ITIL (recueil des bonnes pratiques en matière de production informatique reconnues au niveau international), - sur la capacité de services IT éprouvée du prestataire...

21 Nov. 2007
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Mise en place d'un Tableau de Bord Social : cas de La BNP Paribas

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

La banque est une entreprise « multi productrice » et l'activité s'exerce au sein de structures souvent complexes. La « production consiste en une prestation de services diversifiés, de type « produits joints », dont le processus de réalisation n'est pas toujours uniforme d'un service à l'autre....

03 Nov. 2010
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Le lancement d'un nouveau produit chez Coca-Cola

Mémoire - 45 pages - Marketing produit

Dans le cadre de ma VAE en vue d'obtenir une Licence professionnelle, j'ai décidé de réaliser un mémoire avec pour objectif d'observer le lancement d'un nouveau produit au sein de Coca Cola Entreprise, et d'analyser ses répercussions. Je suis donc arrivé à la problématique suivante : Que...

25 juin 2010
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La société suisse Migros et sa marque de "hard-discount" M-Budget - diagnostic marketing et financier

Étude de cas - 44 pages - Marketing distribution

La socie?te? Migros est une entreprise de grande distribution alimentaire et non-alimentaire fonde?e a? Zurich en 1925 par Gottlieb Duttweiler (1888-1962). L'entreprise vend de tout a? l'exception de produits tels que l'alcool et le tabac. Son fondateur ne souhaitant pas, dans son optique...

07 Mars 2008
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Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Aujourd'hui, le luxe ne peut plus se baser que sur ses prix très supérieurs à la norme pour appartenir à cette classe dite de biens de luxe. Ils doivent à la fois se distinguer par leur qualité mais surtout par leur style d'avant-garde : avec audace et inventivité .Dans le domaine de...

19 Oct. 2006
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Existe-t-il un profil de poste type du contrôleur de gestion et quels sont les critères déterminants de la fonction au sein d'une grande entreprise ?

Mémoire - 67 pages - Management organisation

Dans l'esprit de la grande majorité des individus, y compris les managers opérationnels, le contrôleur de gestion est en premier lieu un contrôleur, c'est à dire celui qui exerce un contrôle, une vérification. Les synonymes proposés par le dictionnaire sont éloquents : « inspecteur,...

09 Oct. 2024

Gestion financière de l'entreprise BETaSPORT

Analyse financière - 7 pages - Finance

BETaSPORT est une entreprise fictive canadienne créée en 1963, spécialisée dans les jeux de hasard et d'argent, qui emploie 2 100 personnes en 2022. Elle a une position de leader et monopolistique sur la loterie et les paris sportifs en points de vente, grâce notamment à son réseau physique...

09 Nov. 2017
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Etude de la politique financière du Groupe ADA sur la période 2005-2009

Analyse financière - 56 pages - Stratégie

Le rapport qui suit porte sur la politique financière du Groupe Ada de 2005 à 2009. Nous avons choisi d'étudier la société Ada, car elle est un des leaders nationaux sur le marché de la location automobile et a une actualité financière importante, notamment avec une augmentation de capital en...

27 Mars 2009
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Diagnostic financier de l'entreprise Maison Lejay Lagoute, production de spiritueux (2008)

Analyse financière - 45 pages - Stratégie

La maison Lejay-Lagoute est une entreprise de production de spiritueux. La plupart sont issus de la macération de fruits frais et les alcools à base de cassis sont leur spécialité. CA du secteur des liqueurs et des crèmes de fruit en 2006 en France= 254 049 100€ CA de Lejay-Lagoute en 2006...

29 juil. 2021

Analyse financière Renault de 2017 à 2020

Analyse financière - 6 pages - Finance

Nous avons réalisé une analyse financière détaillée du groupe Renault pour la période de 2017 à 2020. Nous avons pour cela étudié les ratios relatifs au management de la performance (orientés autour du compte de résultat du groupe), puis les ratios relatifs à l'utilisation des actifs...

12 mai 2010
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L'entreprise Subway à Lyon

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Le concept de Subway est de composer et de servir, à la demande, un sandwich frais avec des produits de qualité. D'où le slogan : « Préparés sous vos yeux ». Cette idée est née dans l'esprit d'un jeune New Yorkais de 17 ans, Fred DeLuca, il y a maintenant plus de 40 ans. Aujourd'hui, Subway est...

12 Nov. 2009
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Projet Reality Check Process « Zara : J- 15 » : comment l'utilisation des outils et des méthodes de management de projet constitue un atout pour la réalisation du projet ?

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

L'étude des méthodes et des outils liés au management de projet constitue actuellement un avantage indéniable pour s'insérer rapidement d'un point de vue opérationnel au sein des entreprises. D'une part comprendre l'ensemble des informations pouvant circuler au sein de l'entreprise et d'autre...

30 Janv. 2009
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Rapport EFC (Entreprise, Fonctions, Compétences) Véolia Eau

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Véolia environnement est le leader mondial des services à l'environnement. Présent sur les cinq continents avec plus de 270 000 salariés, Veolia Environnement apporte des solutions sur-mesure aux industriels comme aux collectivités dans quatre activités complémentaires. L'environnement...

10 févr. 2014
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Analyse financière du groupe LVMH

Analyse financière - 8 pages - Management organisation

Si le Groupe familial Arnault ne possède que 46,42% du capital de LVMH S.A., il possède néanmoins 62,65% des droits de vote exerçables en Assemblée Générale ce qui lui confère une majorité absolue mais pas qualifiée. Son niveau de contrôle ne lui permet donc pas de modifier les statuts de la...