La stratégie du Groupe Lafarge
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du Texas. Entré chez Lafarge en 1975, il en est le PDG...
Audit marketing de l'entreprise Dumas TP (2005)
Étude de cas - 30 pages - Marketing produit
La société DUMAS TP a été créée en 1973. Dès lors, cette structure a subi de nombreuses évolutions à différents niveaux. Tout d'abord nous allons nous intéresser à la taille de l'entreprise : Il s'agit d'une entreprise de taille moyenne dans la mesure où elle ne figure pas dans la catégorie...
Analyse économique et financière du groupe Saint-Gobain
Analyse financière - 12 pages - Finance
Saint-Gobain a été créé en 1665 par Colbert dans le cadre du plan de relance économique de la France avec l'appui de Louis XIV. Il s'est développé au fil du temps et dans ses diverses composantes pour devenir un grand groupe tel que nous le connaissons aujourd'hui. C'est un producteur,...
La gouvernance d'entreprise dans la société Saint-Gobain : évaluation et recommandations
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Présentation de la société : Saint-Gobain est une entreprise qui produit, transforme et distribue des matériaux. Elle est présente dans 59 pays à travers le monde et emploie aujourd'hui 209 000 personnes. Saint-Gobain est organisée en 4 pôles d'activités : - le Pôle Matériaux Innovants...
L'efficacité des systèmes ERP dans le monde de l'entreprise
Mémoire - 35 pages - Management organisation
De nos jours, quelles sont les entreprises qui ne fonctionnent pas avec un ERP (Enterprise Resource Planning), quel qu'il soit ? Que cela soit d'un point de vue stratégique, humain, transactionnel, logistique ou interrelationnel, l'utilisation d'un ERP est aujourd'hui désormais...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport aux...
5 forces de Porter - Mercedes-Benz
Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile
Au fil des décennies, l'entreprise s'est forgé une réputation d'ingénierie superbe, de qualité de matériaux, d'innovation et d'exécution. Mercedes-Benz a souvent été la première marque à commercialiser certaines technologies dans ses voitures, comme le premier moteur diesel, les premiers moteurs...
Quels avantages offre l'adoption de la technologie EPR-ERP ?
Revue de littérature - 16 pages - Management organisation
Des changements sociaux, économiques et technologiques profonds et omniprésents se produisent partout dans le monde aujourd'hui. L'innovation facilite l'adaptation à bon nombre de ces changements. Si l'on considère l'application Enterprise Resource Planning (ERP) comme...
Analyse financière du Groupe Lafarge (2007)
Analyse financière - 20 pages - Finance
Le Groupe Lafarge est une société anonyme de droit français, qui fabrique et vend dans le monde entier du ciment, des granulats, du béton, des plaques de plâtre. Il est le leader mondial en ce qui concerne le ciment et les granulats, le troisième producteur mondial de béton, et de plaques de...
Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d'un siècle, l'entreprise évolue dans une industrie où l'écologie possède une place très importante. L'émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro active en matière...
Le groupe Saint-Gobain : diagnostic et perspectives
Analyse financière - 14 pages - Finance
Le groupe Saint-Gobain a opéré ces dernières années une profonde mutation en se repositionnant vers les matériaux à forte valeur ajoutée et en intensifiant sa politique d'expansion et d'investissements à travers le monde. Ceci fait que le groupe français, bien diversifié, à la fois dans...
Le métier de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique (TSMEL)
Mémoire - 22 pages - Logistique
Le souhait d'écrire sur le Titre professionnel Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique (TSMEL) vient tout simplement du manque d'informations concernant le titre, autant de la part des professionnels du secteur (Logistique-Transport), des professionnels de secteurs annexes...
Analyse de l'organisation du groupe Lafarge (2009)
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions mondiales de premier plan en ciment, granulats & béton et plâtre. Il extrait ses ressources du cœur de la terre pour concevoir des matériaux au cœur de la vie. Implanté dans 70 pays et avec près de 71 000...
Gestion de projet : le cas Haribo
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Définition des rôles : Direction générale : objectifs et stratégie Chef de projet : pilotage du planning et communication Service Marketing : budget Service Achats : sourcing et collaboration avec la production Equipe pluridisciplinaire : Gestion des risques (...)
Quelles sont les stratégies digitales et actions utilisées afin de faire connaître la drêche ?
Mémoire - 60 pages - Théories marketing
Le secteur de l'agroalimentaire représente une industrie vaste, source inépuisable de recherches sur lesquelles les besoins vitaux reposent. C'est pourquoi la fonction recherche et développement de ce secteur demeure continuellement active afin de trouver des solutions pérennes et...
Stratégie des firmes à l'international - Tonnellerie François-Frères
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre cursus, pour le module de stratégie et développement international, nous sommes amenés à réaliser un projet de développement d'une entreprise à l'international. L'objectif de cette étude et présentation orale est de mettre en pratique la théorie ainsi que les...
Analyse stratégique de la société "Drill & Co "
Étude de cas - 10 pages - Marketing produit
La société Drill & Co fabrique et commercialise des équipements, des matériaux d'outillage comme des perceuses, des scies, etc. La cible principale de cette société est : les professionnels (entreprises et commerçants). La cible secondaire est : les particuliers. « Drill & Co» occupe la troisième...
L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 27/06/2010
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...
Éthique chez Lafarge
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Avec un chiffre d'affaires de 17 milliards d'Euro en 2005 Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Ses principaux produits sont le ciment, le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. L'entreprise a 2226 sites industriels et un effectif d'environ 71000 salariés en 2005....
Pourquoi une entreprise paye-t-elle de plus en plus de pénalités de retard ?
Mémoire - 71 pages - Management organisation
Après trois années passées au sein du secteur « travaux neufs » d'une entreprise d'espaces verts, j'ai pu appréhender l'entreprise avec son personnel, les chantiers et les clients. Au moment de faire le choix de mon sujet de mémoire de fin d'études, une question me turlupine :...
Saint-Gobain - la valorisation du plan de stock-options de novembre 2008
Étude de cas - 19 pages - Contrôle de gestion
Saint-Gobain est le leader mondial de l'habitat. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 43M€ dans 62 pays, nécessitant l'emploi de plus de 205 000 personnes, dont 51 000 salariés en France. Le groupe conçoit, produit et distribue des matériaux de construction en se...
Peugeot et les voitures propres
Étude de marché - 7 pages - Achats
PSA est une Société Anonyme, et une des leaders du marché automobile en France et dans le monde. Cette entreprise est dirigée depuis peu par Philipe Varin (1er Juin 2009). Le côté historique permet de retracer le côté économique de l'entreprise. Créée par la famille Peugeot, et ayant pris une...
Entrevoir l'implantation d'un département au sein d'un magasin Leonidas
Étude de cas - 15 pages - Contrôle de gestion
Ce travail de fin d'études (TFE) a pour objectif d'entrevoir l'implantation d'un nouveau rayon au sein du magasin Leonidas de Bruxelles. Nous allons ainsi observer en profondeur comment un responsable de magasin gère une boutique telle que celle-ci, et notamment comment il gère...
L'impact des ERP sur la performance organisationnelle des entreprises marocaines
Thèse - 17 pages - Management organisation
L'environnement dans lequel les entreprises évoluent est à la fois complexe et instable. Face à des clients de plus en plus exigeants et des marchés de plus en plus saturés, la compétitivité est de plus en plus rude. Pour les entreprises qui veulent rester compétitives, elles doivent faire preuve...
La Supply Chain Event Management (SCEM) - publié le 25/02/2008
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Des événements comme les attentats du 11 septembre 2001 et la grève des dockers américains fin septembre 2002 ont mis en évidence une des faiblesses principales des entreprises à savoir l'interdépendance accrue entre les différents maillons de la Supply Chain Management (SCM, la chaîne...
Diagnostic de l'entreprise Toyota : comment l'entreprise Toyota tire-t-elle son épingle du jeu sur un marché en crise ?
Mémoire - 57 pages - Management organisation
Le secteur automobile mondial connaît depuis 2002 des difficultés en ce qui concerne les ventes de véhicules neufs. Il nous a donc semblé intéressant d'étudier ce marché, et ce, plus particulièrement à travers l'exemple précis de l'entreprise Toyota Motor, mondialement connue, et qui...
Business Project (Projet d'Entreprise) d'une entreprise industrielle du secteur du bois
Étude de marché - 82 pages - Management organisation
Créée dans les années 1960, la société Guedon Bois souhaite se fonder sur ses succès passés pour relancer son activité dans la construction bois, les aménagements extérieurs et les piquets pour ainsi face à une concurrence de plus en plus importante. Comme son nom l'indique, le bois est le...
Les hôtels Club Nouvelle Frontière
Étude de marché - 59 pages - Marketing tourisme
Nouvelles Frontières nous a chargés de travailler sur l'évolution des loisirs en hôtel club. Notre travail devait consister à imaginer ce que pouvaient devenir les loisirs en Hôtels Clubs. Or cette problématique n'a pu être maintenue en raison de contraintes évoquées par notre commanditaire et...
Mission d'optimisation des processus administratifs - Mise en place d'une communication sur Instagram pour Oxfam
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le document est une fiche descriptive de mission au sein de l'entreprise Oxfam, dans le cadre d'un BTS Support à l'Action Managériale (SAM) suivi du descriptif complet de la mission réalisée. Le contexte dans lequel j'ai conduit ma mission est celui de l'entreprise Oxfam....
Projet de Consulting - CovidSafety
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Dans cette étude de cas, nous allons représenter deux consultants débutants, Ginette X et Paul B, travaillant pour le compte de IMKOTA2022. En effet, ce client a un besoin découlant de l'échec du lancement de son application. Malgré l'idée révolutionnaire derrière cette application,...
