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Thème économique : Matrice VRIO

Matrice VRIO

Nos documents

Filtrer par :

06 mai 2010
doc

Audit et analyse stratégique d'Hermès - gamme et analyse des matrices

Étude de cas - 33 pages - Marketing luxe

Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l'heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et l'imiter...

05 déc. 2019
doc

Les éléments de la matrice BCG de Google

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Les créateurs de cette entreprise de services technologiques sont Larry Page et Sergey Brin. L'entreprise, qui a eu 20 ans il y a peu de temps, appartient à la société Alphabet depuis le mois d'août de l'année 2015. Le siège social de l'entreprise est situé dans la Mountain View...

19 août 2023

Analyse marketing interne et externe - Apple

Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies

Cette étude vise à explorer les rouages internes d'Apple afin de mieux comprendre le succès de l'entreprise et d'identifier les possibilités de croissance et d'amélioration. Grâce à une analyse des tendances du marché, du comportement des consommateurs et des stratégies marketing...

03 Mars 2022

Comment développer une stratégie de services payants autour d'une activité en B2B dans le domaine de l'industrie ?

Mémoire - 45 pages - Management organisation

À l'issue du contexte et de l'état des lieux, il apparaît après son analyse SWOT et son analyse de la matrice BCG, que l'entreprise PPG doit augmenter ses revenus pour rester leader dans un environnement très concurrentiel, dans lequel Sherwin-Williams fait figure de véritable...

31 août 2020
doc

L'analyse SWOT - Histoire, présentation et réalisation

Guide pratique - 6 pages - Théories marketing

Dans un monde où la concurrence devient de plus en plus rude, chaque entreprise, quels que soient son type et sa taille, se doit de se démarquer de ses concurrents pour être la meilleure possible. Cet objectif nécessite une innovation constante et des décisions sans faille pour que chaque pas...

22 Janv. 2021
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Comment assurer la pérennité d'une entreprise familiale dans le secteur de l'hôtellerie restaurant séminaires

Mémoire - 99 pages - Management organisation

Ce mémoire est issu d'une vraie étude de cas, d'un vrai hôtel restaurant séminaires en région lyonnaise (France). Cet établissement a été appelé le SVX afin d'en garder l'anonymat. Cependant l'intérêt de ce document type est de servir de modèle de mémoire (en toute modestie),...

31 Janv. 2010
doc

Cas Fleury Michon - métiers, vocation, stratégie, swot, matrice McKinsey, cibles, positionnement

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Le métier d'origine de Fleury Michon était la charcuterie industrielle. Aujourd'hui, il s'est élargit et couvre aussi le métier de traiteur libre-service. Le premier désir de Fleury Michon est celui de devenir une entreprise indépendante afin de rester familiale. C'est pour cela que la firme...

16 déc. 2009
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Dossier matrices marketing lié à la recherche produit Ciment

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

Les lois en faveur de l'environnement représentent la contrainte numéro un de Lafarge aujourd'hui : elles engendrent des investissements massifs pour mettre aux normes les sites de production (plus de 60% de l'investissement total). Lois du marché : les règles qui encadrent le droit...

07 Sept. 2010
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Choix de portefeuille d'activités du groupe Canal + (2008)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'entreprise Canal + doit-elle continuer à se diversifier et à développer son portefeuille d'activités ou au contraire doit-elle privilégier une consolidation de ses acquis et se concentrer sur son cœur de métier c'est-à-dire la culture, le cinéma et le sport ? Nous allons vous présenter...

16 avril 2009
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Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l'extension des activités. D'une période de 1976 à 1989...

21 Nov. 2008
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Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l'entreprise Bic, nous utiliserons tout d'abord l'outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont transversales et assurent le...

29 juil. 2020
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Présentation et stratégie du groupe Elior : restauration sous contrat - publié le 22/07/2020

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le Groupe Elior est une multinationale française créée en 1991, spécialisée dans la restauration collective et dans la restauration de concession. L'entreprise propose aussi des services de soft facility management. Elle vise quatre clientèles clés à travers son activité de restauration...

20 déc. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d'une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d'obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d'en conclure la position de l'entreprise sur ce secteur...

10 Janv. 2011
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Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

21 Nov. 2014
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Le repositionnement de la marque Lee Cooper sur le marché du jean

Étude de marché - 19 pages - Marketing mode

S'il est bien un vêtement intemporel, c'est le jean. Il a traversé toutes les époques et toutes les modes avec succès depuis sa création en 1853 par Levi Strauss. En France, le budget annuel moyen pour l'achat d'un jean est de 80 euros. Entre juin 2005 et juin 2006, les ventes de jeans ont...

19 Oct. 2023

Cas Le groupe Essilor International

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le document analyse le cas du groupe Essilor International en répondant aux questions suivantes : - Réaliser un diagnostic stratégique rapide du marché français des verres optiques à l'aide de PESTEL et des 5 (+1) forces de Porter. Quels sont les FCS ? - Quels sont les domaines d'activité...

06 août 2007
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L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d'inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n'est actuellement plus que l'ombre de...

03 juil. 2023

Plan marketing (PESTEL, BCG, SWOT, Ansoff, parcours client) et CRM - Cas de l'UCPA

Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif

Il s'agit d'une analyse marketing comprenant : PESTEL, matrice BCG et ansoff, SWOT, composantes CRM, stratégie et recommandations. Entreprise étudiée : l'UCPA (Union Nationale des Centres Sportifs de Plein Air) a pour mission depuis 1965 de lever les barrières de l'accès au...

03 juil. 2023

Stratégie commerciale et gestion de la force de vente - Élaboration du plan d'action commercial de Casa créole

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Les clients à fort potentiel de développement dans la matrice Pareto croisée sont les suivants : - Segment A1 : BMA, Despointes, Hayot, Sodipa, Loret, Wat971, RCI, VM, Apex, Lafarge, Gadharkan, Damoiseau, Audebert, Blandin, Durapin, Crozatier, Desjoyaux, Canal, Kazéko, Nesmond, Eurostores,...

21 Nov. 2014
doc

Diagnostic stratégique du groupe Adidas AG, fabricant d'équipement sportif

Étude de cas - 28 pages - Marketing sportif

Le groupe ADIDAS AG est une des deux plus grandes multinationales de l'équipement sportif actif dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures de sport et d'équipements sportifs. Le présent document consiste en un diagnostic stratégique de cette firme. Après une description...

23 Sept. 2010
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La stratégie marketing chez Royal Canin

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Aujourd'hui, un ménage sur cinq possède au sein de son foyer un animal de compagnie, tels que chiens ou chats. De plus, le nombre de personnes possédant un animal ne cesse de croître. En effet, les personnes accordent une importance de plus en plus forte à leur animal de compagnie, puisqu'ils...

22 Sept. 2008
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Bilan d'observation d'une équipe de travail

Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines

Une équipe performante n'est pas seulement un regroupement de personnes qui travaillent ensemble. En effet, plusieurs caractéristiques déterminent la performance d'une équipe. Afin d'apprendre comment développer le bon fonctionnement d'une équipe de travail et ainsi appliquer ces apprentissages...

03 Nov. 2015
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La stratégie du groupe Michelin

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Power Point complet présentant les différentes stratégies utilisées par Michelin, leader mondial du pneu. Présentation de l'entreprise pour ensuite en faire le diagnostic stratégique illustré par la matrice de TOWS. Ce Power Point peut donc être utilisé notamment pour réaliser un...

12 déc. 2023

Méthodologie du diagnostic stratégique

Guide pratique - 4 pages - Théories marketing

Le diagnostic stratégique repose sur l'analyse de plusieurs variables entrant dans le processus de décision stratégique et sur l'utilisation de différents outils. C'est la première étape de la démarche stratégique.

15 juil. 2015
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Dossier sur la politique générale et la stratégie d'entreprise

Étude de cas - 45 pages - Marketing produit

Dossier marketing mettant en avant les points d'analyses cruciaux concernant la politique générale et la stratégie d'entreprise grâce à des outils spécifiques : analyse DAS, analyse SWOT, analyse de l'environnement et des forces concurrentielles, analyse interne, chaîne de valeur et...

27 juil. 2015
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Le cycle de vie des entreprises

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Présentation Powerpoint de Marketing retraçant le cycle de vie chiffré de quatre entreprises sur cinq périodes (analyse des ventes, du profit et de la phase du profit) et réalisation d'une matrice BCG globale.

28 févr. 2006
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Etude de cas : la stratégie Google

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, Google, recommandations, e-service Notre avis : Cette étude de cas analyse la stratégie employée par Google en replaçant le groupe dans son contexte. On retrouve donc une étude complète du secteur de l'e-service, un positionnement...

29 juil. 2015
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Business plan du meeting Gaz de France

Business plan - 6 pages - Marketing produit

Politique (trouver le rôle de l'état et des institutions...) Implication des collectivités locales pour former un seul et unique grand meeting en région parisienne, soutien continu de la mairie de Paris malgré la délocalisation. Dépendance financière et organisationnelle importante. Intérêt...

27 févr. 2007
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Management et performances: comment préserver l'exception de L'Oréal ?

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'Oréal, leader sur le marché des cosmétiques présente pour la vingtième année consécutive une croissance de son bénéfice net par action à deux chiffres pérennisant ainsi les investissements des deux principaux actionnaires que sont la famille Bettencourt et Nestlé. Cette entreprise, qui bénéfice...

12 Nov. 2003
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Modes d'implantation à l'étranger: le cas de Laborec

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

La société Laborec déjà bien implantée sur le marché français, avec une part de marché de 30%, cherche depuis un an à se développer sur les marchés étrangers. Afin de d'établir ce diagnostic export il semble important de réaliser l'analyse interne et externe de l'entreprise en...