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Thème économique : Politique de marque

Politique de marque

Nos documents

Filtrer par :

17 févr. 2009
doc

Proposition de nouvelle stratégie marketing pour Levis, marque de jean en perte de vitesse

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le jean est né aux Etats-Unis dans les années 1850 grâce à LEVI STRAUSS, qui crée les premiers jeans en toile de tente. Le modèle va par la suite évoluer et vont apparaître des surpiqûres et des poches à rivets. En 1945, il débarque en Europe par le biais des GI's. Il symbolise alors la révolte...

04 mai 2004
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Politique de GRH du groupe France Telecom

Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, France Telecom est un groupe à dimension mondiale présent sur les cinq continents. L'entreprise compte près de 113 millions de clients dans le monde et offre des solutions globales de télécommunications à travers des marques fortes leaders sur leur marché (fixe,...

23 févr. 2009
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Elaboration d'une stratégie de communication pour la marque Playskool (2001)

Étude de cas - 14 pages - Communication

Formé par une équipe de spécialistes, Playskool s'attache particulièrement au principe éducatif qui est "d'apprendre en jouant". Pour ce faire, il privilégie le développement de l'autonomie de l'enfant, l'expression de sa créativité, ou encore la socialisation de l'enfant. De plus, Playskool...

15 déc. 2009
doc

Le nouveau Zénith de Strasbourg : effets potentiels sur l'environnement socio-économique, culturel, et politique de la Région Alsace

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

La problématique de la recherche est la suivante : quels sont les enjeux de l'implantation du nouveau Zénith pour la région Alsace ? Les objectifs de cette recherche sont de connaître les effets potentiels de la création du nouveau Zénith de Strasbourg sur l'environnement...

05 Mars 2010
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La marque Hugo Boss (2008)

Étude de cas - 7 pages - Marketing mode

Hugo Boss est une entreprise familiale d'origine allemande née en 1923. Hugo Boss est le nom du fondateur de la marque, qui a commencé son activité dans l'industrie textile en fabriquant des vêtements de travail. Et ce n'est qu'à partir de 1968 que la marque devient une...

23 avril 2010
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Étude stratégique de la marque "Le petit Marseillais"

Étude de cas - 22 pages - Marketing produit

Les Laboratoires Vendôme, société mère de la marque "Le petit Marseillais" sont leader du marché des produits lavants corporels en France. 1/3 des foyers utilisent les produits des Laboratoires Vendôme. Les produits des Laboratoires Vendôme privilégient l'usage d'ingrédients simples et...

04 juil. 2010
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Stratégie marketing et politique commerciale : l'hôtel Hilton Strasbourg

Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe

Comme nombre d'autres secteurs d'activité, l'hôtellerie a souffert de difficultés d'ordre conjoncturel inhérentes à la crise. Déjà affecté depuis 2003 par une désaffection de la clientèle, l'assombrissement du climat des affaires a provoqué un ralentissement encore plus perceptible de la demande....

10 juil. 2010
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Comparaison des marques-enseignes Fnac et Furet du Nord

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

Après avoir lu les documents joints qui présentent - quelques informations sur la Fnac et le Furet du Nord, il s'agira de répondre à chacune des questions suivantes en comparant les deux marques : - Le Furet du Nord et la Fnac sont-elles plutôt des marques fonctionnelles, image ou...

10 Mars 2012
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Présentation et politique stratégique des grands magasins Printemps

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le printemps est une chaine française de magasins qui propose principalement des marques de mode, de beauté et de luxe. Le printemps a été créé le 11 mai 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un quartier prometteur de Paris ; le quartier...

31 Oct. 2020
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Stratégies des MDD (Marques De Distributeurs) et produits du terroir - publié le 13/10/2020

Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution

L'essor des Marques de Distributeurs (MDD) au cours du 20e siècle s'est déroulé à la suite de la révolution industrielle. En effet, avec l'avènement de l'industrialisation faisant suite à une politique de modernisation, plusieurs supermarchés, hypermarchés se sont...

31 juil. 2015
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Le plan marketing : marque Manix

Étude de marché - 46 pages - Marketing produit

Etude de Marketing sur la réalisation du plan marketing de la marque Manix.

19 Oct. 2010
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La politique de rémunération et son influence sur la motivation

Mémoire - 25 pages - Ressources humaines

Une politique de rémunération est définie généralement par les Dirigeants de l'Entreprise. En fonction des orientations et des prix du marché si l'activité est concurrentielle, si il y a des baisses d'activité annoncé, des priorités données aux investissements et des moyens financiers dont...

30 Nov. 2020
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Comment la marque Kappa a-t-elle fait pour réintégrer le marché du sport ?

Étude de cas - 2 pages - Marketing sportif

Kappa est une des marques les plus connues dans le secteur du sport et du Life style à travers le monde. Elle fut créée en 1967 dans le nord de l'Italie. Cette marque italienne est devenue le challenger des plus grandes marques comme Adidas, Nike ou Puma dans le domaine...

30 juil. 2015
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DC Shoes, la marque de skate de Quiksilver : Marketing Mix, SWOT et forces de Porter

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

DCSCHOECOUSA est une « marque de skate » fondée en 1993 à Vista en Californie. Un an avant l'OPA de Rossignol (acheté 240 millions d'euros en 2005 et revendu 30 millions en 2009), le groupe Quiksilver Inc., qui réalise 1,4 milliards d'euros de CA (1.9 milliards de dollars),...

30 juil. 2015
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Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?

Étude de cas - 80 pages - Marketing produit

Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?

21 juil. 2015
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Analyse stratégique de la marque ASOS

Étude de marché - 15 pages - Marketing produit

[...] Acronyme de ?As Seen On Screen? (littéralement traduit : Comme vu à l'écran), le logo Asos à fait ses début en majuscule et faisait référence aux vêtement que proposait le site, qui s'approchaient plus ou moins bien de vêtements porté par les stars. En 2008, l'identité visuelle...

08 févr. 2009
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Etude de cas sur la marque Quiksilver

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Communication : - Sponsoring d'athlètes mondialement connus (Kelly Slater octuple champion du monde de surf...). - Organisation d'évènementiels au nom de la marque (Quiksilver Bowlriders, Roxyjam, etc.). - Sites web traduits dans plus de 8 langues. - Catalogue virtuel consultable...

10 juil. 2015
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Adidas-Salomon : identité et image de marque

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Croissance externe : rachat de deux sociétés couvrant la saisonnalité des sports d'hiver et complétant son portefeuille produit/activités Au second niveau, l'activité sport d'hiver. L'arrivée du snowboard, et son développement par Salomon serait comme atteindre à la culture...

23 Mars 2010
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Etude finale individuelle : la marque BMW

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

Elle fait partie d'un environnement de consommation, car on consomme plus de la marque que du produit. BMW est une marque, une valeur, une culture, une identité germanique, symbole de robustesse. Le poids de la marque transforme la catégorie du produit, basée sur du long...

27 Nov. 2014
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Politique de communication : l'exemple des cosmétiques bio

Étude de cas - 9 pages - Marketing médias

La politique de communication est un des sous-ensembles de la politique marketing (appelée aussi 4P ou marketing mix). Il est donc à la charge du chef de produit ou du chargé de communication d'établir la stratégie qui permettra au mieux de toucher le segment de client voulu. La...

15 Mars 2007
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La communication d'une marque : Caisse d'Epargne

Étude de cas - 13 pages - Communication

Dans le peloton de tête des grandes banques françaises, le Groupe Caisse d'Epargne exerce tous les métiers et services de la banque commerciale et de la banque d'investissement. Il couvre ainsi l'ensemble des clientèles : -particuliers, -professionnels, -entreprises, -institutions...

10 Mars 2008
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Politique générale d'entreprise : le cas de France Télécom (2006)

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

France Télécom doit continuer à répondre aux provocations de ses concurrents avec de nouvelles campagnes de publicité, une baisse de ses tarifs et pas seulement en heure creuse tout en faisant des bénéfices. Il faut que France Télécom pense à ses clients fidèles en leur faisant découvrir de...

06 Nov. 2014
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L'implantation des marques de luxe sur le Web : Internet dégriffe-t-il l'image du luxe ?

Mémoire - 38 pages - Digital & e-marketing

Aujourd'hui composé d'environ 20 000 entreprises dans le monde, le secteur du luxe subi une forte tendance à la concentration tout en désirant renforcer sa présence à l'international. Les grandes maisons se battent sans cesse afin de gagner du terrain sur leurs concurrents. Actuellement, Paris...

12 Mars 2008
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La fidélité à la marque : application au cas de Renault

Étude de cas - 70 pages - Marketing automobile

Depuis les années 1990, dates des premières réflexions des praticiens et chercheurs américains sur le « marketing relationnel », les entreprises sont progressivement passées de stratégies de marketing dit « transactionnel » ou « centré produit », à des stratégies de marketing dit « relationnel »...

21 avril 2008
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Stratégie et politique générale de l'entreprise Ryanair

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Ryanair est une compagnie aérienne irlandaise (siège social basé à Dublin) née en 1985, à l'initiative de la famille Ryan (Tony Ryan) en 1985, avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 €) et 25 employés. Elle proposait initialement des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre....

02 juin 2008
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L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...

10 févr. 2009
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Analyse de la stratégie de communication de la marque Benetton

Étude de cas - 16 pages - Communication

Les campagnes publicitaires du groupe Benetton ne sont pas uniquement un moyen de communiquer sur la marque et sur ses produits, mais bien plus l'expression de toute une époque. A travers leur impact universel, elles ont réussi à attirer l'attention du public et à se démarquer de...

27 déc. 2021

Comment SFR peut-elle maintenir sa deuxième place et tenter de devenir leader sur le marché français de la téléphonie mobile tout en capitalisant sur sa politique de distribution et en développant sa relation client ?

Étude de cas - 8 pages - Marketing technologies

Nous allons rappeler la stratégie actuelle de distribution de SFR et la comparer avec celle du leader du marché pour ensuite vous présenter ce qui empêche SFR d'être devant Orange dans ce marché de la 5G. Ainsi, nous allons analyser les éléments de la stratégie actuelle de SFR tels que la...

01 Mars 2010
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La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l'origine, Nestlé n'est qu'une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de l'ampleur et la farine...

14 déc. 2009
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La politique de communication de Virgin Mégastore

Étude de cas - 13 pages - Communication

Actuellement, le secteur du loisir est en pleine expansion. Les conjonctures économiques actuelles entraînent les gens à revoir leur pouvoir d'achat du loisir. De ce fait ils accordent plus d'importance aux loisirs culturels qu'aux vacances ou week-ends. Ce secteur étant en plein essor la...