Comment gérer efficacement l'identité de marque et le sentiment d'appartenance des employés lors d'un processus de rachat d'entreprise tout en préservant l'intégrité et la culture d'entreprise ? - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Marketing produit
L'objectif de l'étude est de montrer le rachat d'entreprise à travers l'identité de marque, le sentiment d'appartenance, la perception des employés et du sentiment d'adhésion et de montrer concrètement comment ces concepts constituent un branding pour...
Stratégie de croissance et de diversification de Quicksilver et le rachat de Rossignol
Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif
Quicksilver conçoit et distribue des articles qui allient exigences techniques, confort, et valeur d'authenticité. Nature, Plaisir, Aventure et Découverte sont leur moteur. L'entreprise cultive une forte identité axée sur l'innovation, l'appartenance à un groupe, la créativité la promotion d'un...
La nutrition infantile et médicale de Danone - le rachat du groupe Numico
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'année 2007 a été pour Danone riche en changements. Le groupe a revu son positionnement santé, d'une part en abandonnant le pôle Biscuits puis en faisant l'acquisition du groupe néerlandais Royal Numico axé sur la nutrition infantile et médicale. Danone est un acteur important de la nutrition...
Rachat de Lalique par le fonds britannique Emerisque
Étude de cas - 2 pages - Finance
Lalique est une société française de luxe qui produit des bijoux en cristal, des objets de décoration en cristal et des parfums. Cette société a été fondée par René Lalique en 1885. La renommée internationale du maître verrier René Lalique propulse rapidement l'entreprise au rang d'incontournable...
L'hypothèse d'un rachat de Maisons Tradi-Pierre par Maisons Pavisol (deux PME du secteur de la construction individuelle)
Analyse financière - 5 pages - Finance
A cause de la crise financière actuelle, de nombreuses petites PME connaissent d'importantes difficultés pour survivre. Certaines n'arrivent même plus à survivre seules et ont vu arriver la nécessité d'alliances, de rachats ou de vente de leur entreprise ou de concurrents. C'est une...
Comment l'organisation du groupe TF1 a-t-elle réussi à faire face à la concurrence ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Tout d'abord, pour qu'une entreprise ait des résultats satisfaisants et soit performante, elle doit être efficiente. Pour cela, elle devra d'abord analyser ses concurrents et leurs forces pour ensuite mettre en place des moyens stratégiques et prendre les bonnes décisions pour vaincre la...
Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.
Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
La société étasunienne AMD doit, de longue date, faire face à un concurrent très puissant sur le marché des processeurs, Intel. Par conséquent, il a des difficultés à se défaire de son image d'outsider alternatif et à conquérir le grand public, que ce soit en termes de notoriété ou de...
En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n°1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
L'industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l'usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...
Dans quelle mesure Castorama peut-il conquérir des parts de marché face à la concurrence en France ?
Mémoire - 42 pages - Marketing produit
[...] D'après Valérie Damidot, l'éditrice du livre Décoration & Bricolage : « 67% de la population française bricole et consacre près de 31% de leur budget dans l'aménagement de leur maison. » A travers son ouvrage, elle nous montre l'importance qu'a pris le bricolage dans la...
L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita Roddick,...
France Télécom et la concurrence
Étude de cas - 26 pages - Finance
Analyse de l'entreprise France Télécom, de ses données boursières et de ses principaux concurrents.
Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement contre la concurrence ? Les parfumeries Alodefleur
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
A sa création en 1997, Alodefleur est un groupement de parfumeries indépendantes dans le Nord de la France. Ce regroupement a eu lieu car il y avait une réelle menace due au développement des grands groupes de distributeurs, comme Sephora, Marionnaud... Après avoir été créé, Alodefleur a séduit...
Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...
Nestlé et Danone : concurrence et stratégie
Étude de cas - 22 pages - Marketing produit
L'Entreprise Danone / Nestlé regroupe aujourd'hui les deux principaux leaders du marché de l'eau embouteillée. Danone = Evian, Volvic, Badoit, Dannon, Water, Wahaha, Arvie, Salverat. Nestlé = Aquarel, Vittel, Perrier, Contrex, Valvert, San Pellegrino, Quezac. Ce marché repose sur...
Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Dans un marché concurrentiel comme celui de l'aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C'est pourtant ce qu'a réussi à faire le fondateur d'IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer Rigby, celles des «...
Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...
Comment mettre en oeuvre un projet ERP (Enterprise Resource Planning), pour ensuite pouvoir le piloter avec un contexte de rachat d'entreprise et de remontée d'informations ?
Mémoire - 44 pages - Contrôle de gestion
Les systèmes d'information (SI) sont devenus des outils majeurs pour piloter les activités d'une entreprise et la plupart des organisations. Il est vrai que, depuis le milieu des années 1990, l'ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) est devenu un...
Etude marketing et stratégique de la marque Rossignol à travers son rachat par Quiksilver
Étude de cas - 7 pages - Marketing produit
Le marché des sports d'hiver a connu une croissance faible jusqu'en 1998 (avec des exceptions, 70% de croissance pour le surf et 10% sur les fixations). Les skis paraboliques ont été véritablement lancés l'hiver 96/97, ils ont permis une croissance du marché jusqu'en 2002. En...
La différenciation de Nike par rapport à ses concurrents
Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif
C'est au début des années soixante que Bill Bowerman, alors entraîneur d'athlétisme, et Philip Knight, étudiant en comptabilité et fervent pratiquant de demi-fond, décident d'importer des chaussures d'athlétisme low cost et de haute technicité en provenance du Japon. À cette...
La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost
Étude de marché - 143 pages - Stratégie
Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des conséquences majeures de cette évolution. Ces...
Cas pratique - le principe de légalité et d'illégalité de la clause de non-concurrence
Cas Pratique - 7 pages - Droit de la concurrence
Les clauses de non-concurrence sont des clauses par lesquelles un salarié ou mandataire social se voit interdire certaines activités risquant de concurrencer l'entreprise pour laquelle il a travaillé ou travaille. En l'espèce, un salarié qui envisage de démissionner s'interroge sur la...
Les concurrents de Leroy Merlin
Étude de cas - 7 pages - Marketing des services
Le marché français du bricolage est à la première place du secteur de l'habitat : il est la première source de dépense dans les équipements domestiques. Le marché aurait pu être touché par les événements actuels : recul des autorisations de mises en chantier dans le neuf, mouvements des...
Comment, par l'innovation, attirer et fidéliser les clients de la grande distribution face à la concurrence grandissante des hard discounteurs ?
Mémoire - 63 pages - Marketing produit
A l'heure des grands bouleversements économiques et technologiques, l'innovation est devenue un levier de croissance pour faire face aux difficultés des entreprises. Cependant aujourd'hui on associe souvent à tort l'innovation aux seuls progrès de la technologie et par conséquent...
Avancement du projet Guédon Bois : analyse détaillée du secteur bois et des concurrents
Mémoire - 95 pages - Marketing produit
La société Guédon existe aujourd'hui depuis plus de 40 ans. Elle travaille dans le secteur du bois et est plus précisément spécialisée dans le sciage qui fut son activité première, la transformation et le traitement industriel du bois. La société maîtrise son activité qui va de la coupe du...
En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au numéro 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?
Étude de marché - 36 pages - Marketing produit
L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. Le marché des produits pharmaceutiques est largement conditionné par les caractéristiques de la...
Etude de cas marketing sur le rachat de Reebok par Adidas
Étude de cas - 23 pages - Marketing produit
- L'une des industries les plus compétitives. - Plus de 75 % de l'industrie contrôlée par des articles de marque. - Les grands acteurs - du pouvoir des fournisseurs et l'accès à l'espace d'étalage. - Pour les petits joueurs - anticiper une tendance à la mode. - Les Marques De...
Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n'importe quel vêtement, il doit s'adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée sous...
Analyse des concurrents de Décathlon
Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif
Décathlon est une filiale française de grande distribution d'article de sport et de loisirs, créé en 1976 par Monsieur Michel Leclercq. Depuis plusieurs années, le commerce spécialisé en article de sport domine largement le marché (75 à 80 %), il figure parmi les secteurs les plus dynamiques...
Dossier de présentation d'une nouvelle activité entrepreneuriale - Rachat d'une ancienne bergerie dans les Hautes-Alpes
Business plan - 17 pages - Tpe et pme
Vous êtes ingénieur à Paris, et avez choisi de vous lancer dans le rachat d'une ancienne bergerie dans les Hautes-Alpes afin de la transformer en gite et lieu de restauration insolite. Vous êtes en train de réaliser un dossier de présentation du projet, afin d'être prêt à...
