Travail salarié + travail au noir: quelles motivations et quelles perceptions face à ce cumul ?
Mémoire - 26 pages - Ressources humaines
Ce travail de mémoire s'intéresse à comprendre les raisons et/ou motivations des individus à recourir à un travail au noir en plus de leur activité officielle et d'apprécier la sensibilité des comportements individuels aux normes sociales prévalant dans l'économie et à l'idée que les individus...
Comment les entreprises peuvent-elles motiver les salariés : cas du groupe B2S
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines
Motiver les équipes de nos jours reste un grand défi pour les managers , et pour cause, les aspirations des collaborateurs ont évolué et les entreprises doivent prendre en compte cette mutation surtout en période de crise, il est important qu'elles conservent un personnel formé et qualifié pour...
La gestion des carrières et son impact sur la motivation des salariés au sein de Berluti
Mémoire - 50 pages - Ressources humaines
La prise de conscience des enjeux liés au vieillissement démographique, à la gestion des âges et à l'emploi des seniors a progressé depuis ces dernières années. Des actions ont été menées dans les services Ressources Humaines des grandes entreprises pour gérer les départs massifs des «...
Face au renforcement du cadre légal, comment l'intérim peut-il prévenir les accidents du travail en dépit de la faible mobilisation des salariés concernés ?
Mémoire - 43 pages - Contrôle de gestion
Le document contient le mémoire complet, l'intégralité des annexes ainsi que la présentation de soutenance. En pleine réforme des indemnités des accidents du travail et de l'âge de la retraite, certains sujets comme la pénibilité, l'usure et la sécurité refont surface. La prévention...
En quoi le sport contribue-t-il à améliorer les performances des salariés en entreprise ?
Mémoire - 5 pages - Ressources humaines
Au départ le sport et le travail sont deux mondes qui pourraient paraître antinomiques. Le premier est plutôt considéré comme une activité de détente, d'antistress, qui procure du bien-être alors que le second fait tout de suite penser à l'effet inverse : le stress, à la fatigue, les...
Contrat de travail CDI - Secrétaire (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée indéterminée, en qualité de Secrétaire, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Motiver les salariés face aux évolutions de leur environnement
Mémoire - 50 pages - Ressources humaines
La question de la motivation est une question majeure car elle touche tout le monde et celle-ci est présente aussi bien dans notre vie privée que dans notre vie professionnelle. Chacun se rend ainsi bien compte qu'être motivé lorsqu'on réalise une tâche rend notre action plus intéressante...
Contrat de travail CDI - Personnel d'entretien (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée indéterminée, en qualité de Personnel d'entretien, coefficient 100, échelon I (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Contrat de travail CDD - Agent administratif et comptable (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée déterminée, en qualité d'Agent administratif et comptable, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Avenant contrat de travail en CDI pour diminution d'horaires d'un salarié
Contrat type - 2 pages - Ressources humaines
Avenant à un contrat de travail en CDI pour une diminution d'horaires. Il stipule donc le changement d'un des articles du contrat de travail initial relatif à la durée hebdomadaire.
L'employabilité - quelle finalité et comment la développer au profit de l'entreprise et dans l'intérêt du salarié ?
Mémoire - 66 pages - Ressources humaines
L'employabilité est un concept pour lequel les définitions se sont succédé. Le terme d'employabilité trouve son origine en Angleterre au XIXe siècle et s'inscrit dans le cadre de la mise en place d'une politique de prise en charge des basses classes de la société. Il s'agit alors de distinguer...
Les outils du Marketing des Ressources Humaines sont-ils une solution à l'attraction et à l'intégration des salariés ? L'exemple de Capgemini
Mémoire - 67 pages - Ressources humaines
En mars dernier, Christine Lagarde, ministre de l'Économie annonçait un taux de chômage historiquement bas en 2007 de 7,5% pour le quatrième semestre. Le chômage a donc connu en 2007 une diminution massive en France métropolitaine avec la création de 340.000 emplois. Les taux de CDI et de temps...
La motivation des salariés : un travail d'équipe pour la direction des ressources humaines et le management de proximité
Mémoire - 70 pages - Ressources humaines
Entretenir la motivation des collaborateurs est devenu un enjeu fort des Directions des Relations Humaines pour préserver les résultats des entreprises dans la mesure où nous savons aujourd'hui qu'il y a un lien entre « l'engagement des salariés et la performance de l'entreprise »....
La motivation des salariés (2010)
Mémoire - 46 pages - Ressources humaines
En 1936, en France, le gouvernement français oblige les entreprises à accorder deux semaines de congés payés à leurs salariés, ainsi que la semaine de 40 heures. En 1950, on instaure le salaire minimum interprofessionnel garanti, en 1981, les salariés ont désormais 5 semaines de...
L'EVA : création de valeur pour actionnaires et salariés
Étude de cas - 56 pages - Bourse
L'EVA, Economic Value Added a été popularisée au milieu des années 1990, par le cabinet américain Stern & Stewart. L'EVA est un critère opérationnel de mesure de la création de valeur. Il consiste à permettre l'évaluation des performances des entreprises par la sensibilisation au coût...
Contrat de travail CDD - Agent d'accueil (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée déterminée, en qualité de Personnel d'accueil, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Fidélisation des salariés à haut potentiel
Mémoire - 31 pages - Ressources humaines
La fidélisation des salariés à haut potentiel est aujourd'hui un enjeu stratégique pour les entreprises. Le fait de compter dans ses équipes des « talents » constitue un avantage concurrentiel majeur.
Contrat de travail CDD - Personnel d'entretien (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée déterminée, en qualité de Personnel d'entretien, coefficient 100, échelon I (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Contrat de travail CDI - Auxiliaire vétérinaire (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée indéterminée, en qualité d'Auxiliaire Vétérinaire, coefficient 107 - Echelon III (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche (...)
Contrat de travail CDI - Agent d'accueil (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée indéterminée, en qualité de Personnel d'accueil, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Contrat de travail CDD - Auxiliaire vétérinaire (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée déterminée, en qualité d'Auxiliaire Vétérinaire, coefficient 107 - Echelon III (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche. (...)
Contrat de travail CDI - Agent administratif et comptable (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée indéterminée, en qualité d'Agent administratif et comptable, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche....
Contrat de travail CDD - Secrétaire (vétérinaires - personnel salarié)
Contrat type - 3 pages - Ressources humaines
ARTICLE 1 - ENGAGEMENT - OBJET Mademoiselle YYY est engagée à compter du ... à durée déterminée, en qualité de Secrétaire, coefficient 105 - Echelon II (suivant nouvelle classification et avenant n°19 du 1-3-2005), sous réserve de la visite médicale d'embauche (...)
La motivation des salariés, partie intégrante du management et facteur clé de succès des entreprises d'aujourd'hui
Mémoire - 85 pages - Ressources humaines
Depuis les années 1960, les recherches étudient la motivation comme une évolution qui se bâtit dans le temps et se répète sans cesse. Ces recherches tentent d'exprimer, entre caractéristiques personnelles et situationnelles, des liens permettant de prendre en compte la variété des psychologies de...
Projet d'accord d'entreprise en faveur de l'emploi des salariés agés
Contrat type - 4 pages - Ressources humaines
La prolongation de l'activité professionnelle jusqu'à l'âge de la retraite est un enjeu majeur national. L'objectif est de s'attacher à développer l'employabilité de chaque salarié tout au long de sa carrière en lui donnant les moyens de faire évoluer ses...
Avenant CDD pour changement d'horaires du salarié
Contrat type - 1 pages - Ressources humaines
Si vous souhaitez changer le contrat à durée déterminée de votre salarié au niveau de son planning horaire, il est nécessaire de lui rédiger un avenant à son contrat de travail initial, ainsi que le salaire qu'il percevra dès que son changement d'horaires aura lieu. Vous en...
Analyse stratégique de la societé Sulzer : quand un patron demande à ses salariés ce qu'il faut faire...
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
La CCM Sulzer est aujourd'hui un des leaders mondiaux des pompes industrielles de grosse capacité. Il s'agit d'une filiale de la société Sulzer, entreprise fondée en Suisse en 1834 et active dans le secteur de l'industrie des machines. Cependant, il y a 30 ans, le Groupe Sulzer...
Sanofi-Aventis : Dans quelles mesures la rémunération est-elle motivante pour le salarié ?
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
J'ai choisi de développer une problématique autour de l'axe des rémunérations, et m'appuyant en particulier sur le cas de Sanofi-Aventis dans le secteur Pharmaceutique. La politique de rémunération est un des sujets les plus sensibles dans l'entreprise et pour le service des...
Développer la connaissance de l'entreprise auprès des salariés : le recours à la formation ludo-pédagogique
Mémoire - 29 pages - Management organisation
« Toutes les entreprises luttent actuellement dans un contexte où l'information est le facteur différenciant. Le défi est alors d'utiliser les connaissances plus efficacement que les concurrents. » C'est ainsi que l'ancien PDG de BP (British Petroleum), John Browne, qualifie l'importance du...
La fidélisation des salariés : qui ? Pourquoi ? Comment ? Application concrète à un centre d'appels : Ligne claire
Étude de cas - 97 pages - Ressources humaines
L'une des principales sources de valeur des entreprises est constituée par sa main d'oeuvre, autrement dit, ses salariés. Une des difficultés que connaissent certaines entreprises est de parvenir à maintenir ces individus dans l'entreprise, surtout lorsqu'ils ont été formés par cette...
