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Thème économique : Self stockage

Self stockage

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15 Mars 2007
doc

En quoi le Management par la Valeur pilote l'innovation et l'optimisation des activités ?

Mémoire - 49 pages - Management organisation

L'analyse de la valeur est une méthode de conception ou de re-conception des produits et services qui permet à ceux-ci d'assurer, au moindre coût, la satisfaction du besoin de l'utilisateur. C'est une méthode de résolution des problèmes de l'entreprise et de restauration de la...

26 déc. 2007
doc

Stratégie de Fidélisation du Groupe Ikea

Étude de cas - 59 pages - Marketing consommateur

Il semble incontestable aujourd'hui pour toute entreprise de penser à sa stratégie de fidélisation. En effet, les modes de consommation ainsi que les comportements des consommateurs ont beaucoup évolué ces dernières années. Il s'agit là, d'éléments auxquels l'entreprise est en permanence...

09 Mars 2008
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L'évolution des rapports fournisseurs - distributeurs, vers l'émergence de nouvelles stratégies

Mémoire - 60 pages - Management organisation

La distribution représente plus que jamais une fonction centrale du secteur économique, politique et juridique. Comme nous pouvons le voir actuellement avec le téléchargement de fichier audio et vidéo la maîtrise de ce canal est indispensable. En un demi siècle, le secteur de la distribution est...

31 Mars 2010
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Comment, par l'innovation, attirer et fidéliser les clients de la grande distribution face à la concurrence grandissante des hard discounteurs ?

Mémoire - 63 pages - Marketing produit

A l'heure des grands bouleversements économiques et technologiques, l'innovation est devenue un levier de croissance pour faire face aux difficultés des entreprises. Cependant aujourd'hui on associe souvent à tort l'innovation aux seuls progrès de la technologie et par conséquent...

27 févr. 2013
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Le management stratégique de la société Soplaril

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Le marché de l'emballage est un marché majeur à l'intérieur duquel existent plusieurs segments: le carton, le métal, le verre, le plastique... L'emballage souple constitue dans cette industrie une branche bien spécifique amenée à croître du fait des avantages indéniables que présente ce type de...

13 Mars 2009
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Le management japonais et l'exemple de Toyota

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

A l'inverse des Américains et des Européens, plus centrés sur les cours de bourse, les Japonais ont, sur une vue à long terme, peu de considération à l'égard des actionnaires (autres Keiretsu). Le management japonais est orienté vers les collaborateurs et l'accent est mis sur les réseaux...

16 févr. 2014
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Mise en place d'un plan de communication dans le cadre du marketing B to B

Mémoire - 28 pages - Marketing des services

Il y a des années de cela, la communication dans le milieu industriel n'était considérée que comme un accessoire, que seules les grandes structures multinationales pouvaient s'approprier. Ces dernières années, la donne a changé, la communication n'est plus associée à la grande consommation...

11 Janv. 2009
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Quelles sont les conséquences de Bâle II sur les risques de crédit dans les banques ?

Mémoire - 64 pages - Finance

« Une banque est une société financière qui gère les dépôts et collecte l'épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers » . Ces établissements financiers jouent un rôle très important dans la santé de l'économie tant au niveau local qu'international. En effet,...

07 Nov. 2007
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Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?

Étude de marché - 45 pages - Stratégie

En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel outil de prise de commande dès la fin des années...

10 déc. 2005
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Le hard-discount : de 1970 à 2005

Étude de marché - 57 pages - Stratégie

En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à présent tout avoir à disposition dans leur magasin,...

26 avril 2006
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Création d'une stratégie de fidélisation pour l'entreprise Fedex

Étude de cas - 57 pages - Marketing consommateur

Lors de son lancement sur le marché de l'express au Etats-Unis en 1973, l'entreprise FedEx n'est qu'une minuscule entité face aux géants UPS et USPS. En moins de 30 ans elle est pourtant devenue un acteur incontournable sur le marché des échanges internationaux. Ce succès est en partie lié au...

24 avril 2015
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Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)

Mémoire - 112 pages - Tpe et pme

Le partenariat, la coopération, l'impartition, l'alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d'ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types de liaisons...

01 juin 2006
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Apple, Management et communication

Étude de cas - 49 pages - Communication

Depuis sa fondation en 1974, Apple n'a cessé de développer le marché informatique, en visualisant le futur, pour changer le monde. Tels sont les grands axes de communication de cette marque qui se situe aujourd'hui en position forte sur le marché. Apple est une entreprise Californienne (silicon...

26 Sept. 2007
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Cas Wal-Mart

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Wal-Mart a pour objectif de rester le numéro un mondial de la grande distribution grâce aux meilleurs services, aux meilleurs prix. • Strategy : Wal-Mart met l'accent sur la compétitivité prix, la maîtrise du savoir faire technologique et l'internationalisation. Pour atteindre « l'every...

22 févr. 2008
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Les moyens de développement d´un distributeur de marque "core" (puriste) au sein du marché du snowboard (2004)

Mémoire - 86 pages - Marketing sportif

Définition: "Core" : ‘noyau dur', désigne l'attitude, l'attachement et le respect des valeurs fondamentales du snowboard, de son milieu et de son état d'esprit particulier. Une des particularités de ce secteur est l'absence quasiment totale de chiffres sur le secteur : il n'y a pas encore eu...

30 déc. 2007
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Comment expliquer le succès international d'IKEA ?

Étude de cas - 12 pages - Marketing international

L'histoire d'IKEA commence en 1943 lorsqu'un jeune suédois, Ingvar Kamprad se voit offrir par son père une somme d'argent comme cadeau de fin d'études. Ingvar Kamprad profite de cet argent pour créer son entreprise qu'il nomme IKEA. Ce jeune dirigeant d'entreprise a pour idée de positionner son...

27 févr. 2008
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La gamme Quechua (2007)

Étude de cas - 13 pages - Marketing sportif

Quechua est une marque créée par l'entreprise Décathlon, elle représente 400 millions de son chiffre d'affaires avec une croissance de 20% contre 10% pour Décathlon en 2003. Quechua est donc un des géants mondiaux du sport Outdoor et le leader en France avec plus de 50% des parts de marché....

12 Mars 2008
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La place des PME dans la grande distribution : le cas Auchan

Mémoire - 75 pages - Tpe et pme

Les PME sont des partenaires essentiels d'Auchan. Elles représentent 7 000 des 9 000 fournisseurs avec lesquels l'enseigne travaille, et fabriquent 84% des produits à marque Auchan et premiers prix1. Innovantes, souples, réactives, elles sont essentielles dans la stratégie de différenciation de...

21 juil. 2023

Comment mettre en oeuvre et piloter un dispositif de contrôle interne ?

Mémoire - 100 pages - Management organisation

Face à la crise du Covid-19 et l'augmentation conséquente des coûts de production, le contrôle interne est perçu par les entreprises comme un moyen de gérer efficacement l'évolution rapide de leur environnement. Ce phénomène, initialement identifié aux États-Unis suite à des révélations...

31 Mars 2008
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Dossier de marketing stratégique: Sodexho

Étude de cas - 38 pages - Marketing des services

Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l'origine les activités de l'entreprise s'exerçaient dans l'hôtellerie maritime avant de s'étendre au service des collectivités : restauration d'entreprises, hôpitaux, armées, institutions scolaires. Le groupe génère aujourd'hui un...

22 Janv. 2024

Dans quelle mesure l'intégration d'un système d'information dans le processus de recrutement au sein du département des ressources humaines contribue-t-elle à l'amélioration des performances de l'organisation ?

Mémoire - 41 pages - Ressources humaines

L'ensemble des innovations technologiques appliquées aux ressources humaines sont classées en trois catégories e-HR : ressources humaines électroniques, systèmes d'information sur les ressources humaines (SIRH) et groupes de ressources humaines virtuelles (VRH) (Ngai, Law, Chan, & Wat,...

22 juil. 2023

Le dispositif de contrôle interne

Mémoire - 135 pages - Ressources humaines

Pour répondre aux enjeux de l'épidémie du COVID-19 en matière de hausse des prix de la production de l'industrie et des services de 14 % et de 0,9 % sur un an, les entreprises ainsi que ses acteurs voient dans la question du contrôle interne un levier inéluctable pour faire face aux...

16 mai 2024

Mise en oeuvre d'une stratégie digitale - Adopt

Étude de cas - 27 pages - Digital & e-marketing

Adopt est présent sur le marché du parfum. Il dispose d'un site web. Ses produits sont vendus autant en e-commerce que dans des franchises. La marque qui est présente sur le segment féminin veut étendre sa cible aux hommes de 20-30 ans. Sur un marché de la beauté très concurrentiel, et pour...

03 août 2015
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Le monde de la distribution : le groupe Casino

Étude de cas - 30 pages - Marketing distribution

Née en France, la grande distribution est un intermédiaire entre le producteur et le petit consommateur.

02 avril 2008
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Marketing stratégique, Sodhexo

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l'origine les activités de l'entreprise s'exerçaient dans l'hôtellerie maritime avant de s'étendre au service des collectivités : restauration d'entreprises, hôpitaux, armées, institutions scolaires. Le groupe génère aujourd'hui un...

25 Mars 2011
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Internet et la pandémie grippale : de Twitter aux hoaxs (canulars)

Mémoire - 86 pages - Théories marketing

Les organisations n'ont d'autre choix que de compter avec cet espace public qu'est le Web 2.0 dans leurs communications et en temps de crise de savoir l'utiliser au mieux pour défendre son image. Les crises ont appelées à se multiplier, de même que la possibilité donnée à chacun...

30 juil. 2015
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Etude de marché : la société Lune de miel

Étude de marché - 36 pages - Marketing produit

Yves MICHAUD, jeune ingénieur chimiste et fondateur de la société en 1920, fut un homme passionné et inventif qui se consacra entièrement à l'élevage des abeilles et à la production de miel. Dès 1936, les premières exportations de miel ont lieu vers l'Allemagne et la Hollande. Forte de...

12 juin 2010
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L'interculturel possède-t-il sa place au sein de la démarche et du raisonnement marketing ?

Mémoire - 83 pages - Marketing international

La mondialisation, l'ouverture des marchés, le développement de la concurrence, tous ces facteurs ont induit la création d'un marché mondial et le besoin grandissant des entreprises de vendre à l'international et de rentrer en concurrence ou en coopération avec des entreprises étrangères. Le...

22 juin 2008
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Analyse de l'échec de l'implantation de Carrefour au Mexique

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

En 1994, Carrefour ouvrait son premier magasin au Mexique. Un peu plus de dix ans plus tard, la première marque de distribution française annonce son retrait du pays. Alors que l'implantation a parfaitement réussi dans d'autres pays d'Amérique latine (Brésil, Argentine…), on ne peut que...

18 avril 2011
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La Gestion Relation Client du groupe IKEA (2011)

Étude de cas - 19 pages - Marketing distribution

Cela fait plus de 60 ans qu'IKEA affine sa stratégie pour parvenir à concevoir des produits à bas prix. Pour se faire, IKEA réduit le plus possible les coûts de fabrication, construit ses propres magasins, développe des produits prêts à monter, vend ses produits en paquets plats que les clients...