Restructuration du système de sous-traitance dans le secteur de l'aéronautique (Airbus)
Analyse sectorielle - 14 pages - Management organisation
« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la...
Contrat de sous-traitance
Contrat type - 3 pages - Droit des affaires
Modèle de contrat de sous-traitance.
Modèle de contrat de sous-traitance
Contrat type - 20 pages - Droit du travail
(...) Les travaux faisant l'objet du présent contrat doivent être exécutés : - dans un délai de ... à compter du ... - achevés au plus tard le ... Le SOUS-TRAITANT est tenu de commencer ses travaux à la date prescrite par l'ordre de service qui modifierait éventuellement les...
Vistula, de la sous-traitance à la marque
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Au début des années 1990, Vistula travaillait en étroite collaboration avec les firmes occidentales et plus précisément, les firmes allemandes et françaises. Cette stratégie de sous-traitance était possible grâce à trois facteurs clés, le faible coût de la main-d'œuvre polonaise,...
Les problèmes organisationnels dans la sous-traitance en Belgique
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Il apparait clairement que la sous-traitance est devenue une généralisation au fil du temps dans les grandes entreprises car celle-ci est essentiellement liée à une logique stratégique et économique. Bien évidemment, elle peut étre nécessaire, dans certains cas bien précis, tels le...
Comparaison de la Gestion des Ressources Humaines dans l'industrie et les services : les exemples de Valeo (sous-traitance de constructeurs automobiles) et de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon (conseil aux entreprises)
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines
Pour réaliser ce travail, nous avons décidé de comparer des entreprises qui ont des activités différentes à savoir dans l'industrie et dans les services. Pour ce faire, nous avons choisi Valeo, une entreprise multinationale, spécialisée dans la sous-traitante de constructeurs automobiles,...
Entreprise Dromasian, fabrique de jeans : une sous-traitance à l'importation est-elle réellement plus rentable qu'une fabrication française ?
Étude de cas - 7 pages - Logistique
La société Dromasian est une entreprise de la région Sud de la France. Elle fabrique des pantalons sous la marque Sport's Jean. Ces derniers sont destinés à être distribués dans deux réseaux de distribution: les grandes surfaces et les sociétés de vente par correspondance. Suite à une...
Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats
Mémoire - 55 pages - Stratégie
L'industrie aéronautique et spatiale est une industrie d'une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs - avions de transport de...
Les enjeux et la maîtrise de la sous-traitance chez France Telecom
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
Stagiaire au service Budget, Gestion, Achat et Logistique (BGAL) de L'Unité d'Intervention de Paris de France Telecom, je participe activement à la réalisation de différentes taches en Contrôle de Gestion. D'abord, je contribue au pilotage du processus budgétaire et de reporting financier et...
Livraison de colis en messagerie express
Étude de marché - 68 pages - Marketing des services
Messieurs X, souhaiteraient créer une entreprise de messagerie express centrée sur les régions Basse et Haute-Normandie. Les porteurs de projet sont tous deux actuellement salariés. L'activité de la future entreprise est la livraison de petites marchandises, plis et colis destinés à une...
Analyse des frontières de l'organisation : le cas de l'industrie automobile
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Après l'intégration industrielle qui fut le mode de fonctionnement du secteur automobile jusque dans les années soixante, cette industrie va modifier son fonctionnement. Elle commence alors à faire appel à la sous-traitance, mais de manière ponctuelle. Avec l'intensification de la...
Rapport d'industrie: les équipementiers automobiles
Mémoire - 17 pages - Stratégie
Les équipementiers automobiles, regroupés sous le code NAF 34.3Z procèdent à la fabrication d'éléments mécaniques automobiles ainsi que d'éléments de carrosserie. Cette activité se divise en trois segments, selon les types d'équipements fabriqués. Le métier de la sous-traitance...
Pourquoi une entreprise paye-t-elle de plus en plus de pénalités de retard ?
Mémoire - 71 pages - Management organisation
Après trois années passées au sein du secteur « travaux neufs » d'une entreprise d'espaces verts, j'ai pu appréhender l'entreprise avec son personnel, les chantiers et les clients. Au moment de faire le choix de mon sujet de mémoire de fin d'études, une question me turlupine :...
Cas pratique - les conventions réglementées
Cas Pratique - 6 pages - Droit des affaires
Le groupe Soleiada est constitué d'une société mère Soleiada Holding SA ("la holding") dont M. Delsol est l'actionnaire principal, le reste du capital étant détenu par la Banca de Catalunya ("la Banque"). Cette holding contrôle 68% du capital de plusieurs SARL filiales établies dans les...
Société Ouest plastique : le lancement du Pélican Bleu?
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre : faut-il lancer le Pélican Bleu ? Nous...
Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises
Mémoire - 59 pages - Ressources humaines
Mots-clés : entreprise & gestion, ressources humaines, mémoire, stratégie d'entreprise, formation professionnelle Notre avis : Bien construit, ce mémoire présente les différents aspects de la formation professionnelle et sa place dans la stratégie d'entreprise. La structure efficace du...
Analyse de Pecebat SA
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
La société PECEBAT SA a été rachetée par Monsieur BOURLON et s'est implantée en région parisienne en 1985. Cette société est spécialisée dans la fabrication et la vente de tapis automobile de deuxième monte et fabrique parallèlement des tapis pour marches d'escaliers en sous-traitance, la...
Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
L'analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients finaux...
Croissance et développement de l'entreprise : la société Penault
Mémoire - 51 pages - Finance
Société fondée en 1948 par Monsieur Pierre Penault, orientée vers le secteur des télécommunications pour la réalisation de produits issus de métaux en feuilles. A l'origine implantée à Saint-Maur, l'entreprise a changé de locaux en 1978 et déménagé à Pontault-Combault. Ce déménagement...
La vision d'une entreprise d'architecture
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Au début de sa création, l'atelier d'architecture s'oriente vers la construction de petits pavillons. Au fil du temps, son orientation de travail s'est élargie. En 1986, l'entreprise a de plus fortes ambitions. Elle répond à des concours. Notamment un qu'elle a gagné,...
La chaîne de valeur - Apple
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Cette étude de cas porte sur le concept de chaîne de valeur telle que développée par Michael Porter et son application au groupe multinational américain Apple. Le concept de "value chain" ou chaîne de valeur est développé par l'économiste Michael Porter, dans un ouvrage de 1985, intitulé...
Analyse SWOT - GEOX
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
GEOX est une entreprise italienne de « chaussures et de vêtements respirants ». Le siège social de l'entreprise GEOX est localisé à Biadene di Montebelluna proche de la Vénétie en Italie. GEOX a été créé en 1995 par Mario Moretti Polegato suite à une idée de génie, c'est-à-dire de faire...
Palliser Furniture LTD - La question chinoise
Étude de cas - 3 pages - Marketing international
La guerre des prix qui opposa de nombreux compétiteurs (Ikea, Natuzzi, etc.), couplée à l'ascension de la Chine qui déplaça la structure de concurrence, fit fondre les marges bénéficiaires des plus importants fabricants de meubles. Un contexte qui a directement influé sur l'intention...
Analyse de la stratégie d'affaires de différenciation de la société IPL
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Lors de sa création en 1939 par Émile Métivier, IPL alors appelée "l'industrie provinciale Enr.", fabriquait et vendait des produits ménagers. Au cours de son histoire, IPL a mis en place différentes stratégies directionnelles et d'affaires afin de s'adapter à son environnement interne et...
Comment gérer et faire face à un turnover important dans la grande distribution
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines
Le turnover, appelé également rotation du personnel, correspond au nombre de départs du personnel vers l'extérieur enregistrés sur une année. Il est mesuré par le taux de turnover. Dans le secteur de la grande distribution qui emploie 610 000 personnes en France, et particulièrement dans...
Les stratégies d'externalisation des entreprises (2007)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Récemment les entreprises ont recentré leur activité sur leurs métiers de base, et développé en parallèle un vaste mouvement d'externalisation. En effet, elles sont soumises au défi de la création de valeur, face à l'incertitude et à l'instabilité de l'environnement. La stratégie...
Audit de la fonction "production"
Mémoire - 73 pages - Audit
La fonction technique ou « production » est une fonction vitale et occupe une place primordiale au sein des entreprises. Son importance est évidente : sans le produit, les autres fonctions n'ont pas de justification ; et la défaillance, la performance insuffisante de la production peuvent en très...
Simulation de la stratégie et des finances de l'entreprise Diamond Boat, et positionnement sur le marché des bateaux de plaisance
Étude de cas - 22 pages - Marketing luxe
Cette simulation de gestion avait pour but de gérer une société qui pouvait être productrice, distributrice soit les deux sur le marché virtuel des bateaux de plaisance. Nous avons donc défini un poste pour chaque membre du groupe et leurs tâches à accomplir. Nous devrons nous mettre dans les...
Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?
Mémoire - 27 pages - Stratégie
Qu'il s'agisse ainsi d'établir un lien plus ou moins étroit de client à fournisseur, de recourir à un sous-traitant spécialisé, de conclure des accords de coopération en bonne et due forme ou, en bout de ligne, de lancer carrément une entreprise mixte quelques unes seulement...
Les cahiers de Formation en Maintenance Industrielle : Comment installer une GMAO
Guide pratique - 38 pages - Logistique
On stocke de l'information, beaucoup d'informations. C'est cet ensemble d'informations sur un équipement donné qui petit à petit va permettre à un spécialiste de comprendre, de prévoir et donc d'éviter les causes qui rendent indisponible l'équipement lorsque l'on en a besoin. En conséquence on...
