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Thème économique : Stratégie d'accueil

Stratégie d'accueil

Nos documents

Filtrer par :

03 Mars 2014
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Du service du personnel à la gestion stratégique des ressources humaines : spécialisation ou éclatement d'une fonction en quête de sens ?

Mémoire - 64 pages - Ressources humaines

Pour un collaborateur quelconque, la fonction Ressources Humaines (RH) « est une fonction qui ne sert à rien ». Tandis que pour tout RH, les Ressources Humaines évoquent plutôt… Réorganisation des entreprises, réduction des effectifs, fidélisation des talents, problématiques de motivation,...

03 Janv. 2006
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Stratégie EasyJet

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l'un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de la...

25 Nov. 2014
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Stratégie d'Audika : la commercialisation de l'audipuce

Mémoire - 47 pages - Marketing produit

Dans le cadre de notre première année de DUT Techniques de Commercialisation, nous avons dû réaliser une étude sur le marché des seniors qui coïncide avec notre formation en marketing. Nous avons effectué en groupe, une étude d'une durée de 8 mois sur un produit appartenant au marché des...

30 mai 2006
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L'Hégémonie Google, ou la stratégie d'expansion d'une ex-start up

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Google, le moteur de recherche le plus utilisé à l'échelle mondiale, ne cesse de voir sa croissance grimper. Grâce à cette réussite démesurée et à de généreux moyens financiers, les fondateurs de cette entreprise américaine, Larry Page et Sergey Brin, ne cessent de créer de nouveaux services pour...

09 août 2006
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Quelles stratégies de communication pour quels services commerciaux en ligne ?

Mémoire - 44 pages - Communication

Les nouvelles technologies que sont internet, la téléphonie mobile ou la télévision interactive, nous font entrer dans une nouvelle ère où le consommateur devient de plus en plus actif et impliqué dans sa relation à la marque. La communication ne se fait plus seulement sur le mode du one-to-many...

12 déc. 2007
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Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique, sans oublier...

25 févr. 2008
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Quelle(s) stratégie(s) marketing pour améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck ?

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Depuis le 1er magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : en 40 ans, le groupe est devenu l'un des principaux acteurs de la distribution dans le monde. Présent dans 12 pays et avec plus de 170 000 collaborateurs, le groupe Auchan, dirigé par Arnaud Mulliez,...

23 Nov. 2014
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Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché - 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd'hui le premier constructeur automobile de France et l'une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort potentiel de...

06 août 2008
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"Benchmark Billetterie spectacles" : les stratégies commerciales "billetterie" employées par les parcs d'attractions et les organisateurs d'événements sportifs (2008)

Mémoire - 54 pages - Marketing tourisme

Issu de la collaboration entre le Master Management des Organisations Sportives et l'Olympique de Marseille, ce rapport d'étude est le fruit du travail commun de deux entités complémentaires : le Master Management des Organisations Sportives contribue, au travers de sa Chaire et de ses formations...

06 Nov. 2014
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Analyse stratégique du site de vente en ligne de La Redoute face à une concurrence accrue

Étude de cas - 15 pages - Digital & e-marketing

Force est de constater que tout un chacun a eu un jour connaissance de l'entreprise La Redoute à travers son catalogue de vente par correspondance initialement parlant. Depuis l'arrivée fracassante d'Internet à plus grande échelle dans les années 2000, les entreprises de vente par...

28 Janv. 2009
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Navette Air France - stratégie de communication dans le but d'un accroissement du taux de remplissage

Étude de cas - 28 pages - Communication

Dans le but d'asseoir son leadership sur le marché intérieur et de répondre à une demande croissante, Air France a créé en 1996 un service de transport de passagers spécialement mis en place pour desservir depuis Paris les quatre grandes villes françaises que sont Bordeaux, Nice, Marseille et...

11 Oct. 2008
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Monoprix : une stratégie d'internationalisation est-elle envisageable ?

Étude de cas - 79 pages - Stratégie

Dans le contexte de mondialisation dans lequel nous nous trouvons, de nombreuses grandes entreprises placent l'international au cœur de leur stratégie. La place qu'occupe l'international dans la stratégie des entreprises dépend du secteur de cette dernière. Après un mouvement...

18 Nov. 2014
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Rôle des marques dans les stratégies des clubs de football professionnels

Mémoire - 37 pages - Marketing sportif

Les tentatives répétées de M.Glazer d'acquérir des parts supplémentaires de Manchester United sont symptomatiques des transformations et des problématiques touchant aujourd'hui le secteur sportif professionnel. Les investisseurs n'hésitent plus à mettre sur la table des sommes...

15 févr. 2009
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Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages sur les 5 continents et 22 500...

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur...

14 Nov. 2014
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Marketing stratégique et opérations de "Bois et habitat" et de son salon

Étude de cas - 37 pages - Marketing distribution

Aujourd'hui on peut dire que le nombre de foires et salons en Belgique ne cesse d'augmenter. En effet, de nombreuses villes en Belgique organisent chaque année différents types de foires et salons allant de la Foire agricole de Libramont à Batibouw. Ces foires et salons attirent au fil...

20 mai 2009
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La stratégie de Disneyland Resort Paris

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le parc de Disneyland Resort Paris créé en 1992 est le premier site touristique de France et même d'Europe en accueillant chaque année plus de 12 millions de visiteurs venus majoritairement d'Europe. En effet ce parc est unique sur notre continent. L'origine de ce concept est à mettre au profit...

07 avril 2015
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Stratégie d'entreprise: le cas du CE de Valéo à Reims

Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines

La stratégie d'entreprise est bâtie par la direction générale : c'est sa fonction principale. Parler de stratégie, c'est parler d'ensemble d'actions, plus ou moins cohérente, plus ou moins planifiées, qui doivent être mise en œuvre pour atteindre des objectifs fixés. Il faut...

22 Mars 2010
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Analyse stratégique - exemple du Futuroscope

Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme

Le parc Futuroscope est né en mai 1987, afin de promouvoir le tourisme dans le département de la Vienne. Ce parc est consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l'image. Depuis son ouverture le parc a accueillis près de 34 millions de visiteurs, ce qui le place...

20 juin 2010
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Analyse stratégique de la société "118 218 Le Numéro"

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Un grand nombre d'entreprises françaises délocalisent leurs activités à l'étranger. D'un point de vue économique, la délocalisation est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois à l'étranger dont l'objectif est de bénéficier d'avantages plus compétitifs. Ces avantages peuvent...

13 juil. 2010
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Le marketing mobile en France, une nouvelle stratégie dans la politique relationnelle de l'entreprise

Mémoire - 50 pages - Marketing technologies

À l'heure où l'on parle de plus en plus de convergence numérique (fusion d'une information, de son support et de son transport) et de personnalisation du marketing, le téléphone mobile apparaît comme l'application concrète de ces deux principes et le support idéal du marketing moderne. Ce nouveau...

02 Mars 2011
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GL Events (2010): l'évaluation des stratégies de diversification dans l'organisation d'événements et/ou la location d'espaces

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

GL Events, entreprise française créée par Olivier Ginon et trois associés, s'est fortement développée depuis quelques années. En effet, elle s'est rapidement positionnée en tant que leader sur le marché européen des prestations de services dans le secteur de l'événementiel....

12 août 2022
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Comment une entreprise de garde d'enfant, créée sur une niche porteuse, peut-elle se développer alors que l'environnement concurrentiel a fortement évolué et qu'aucune stratégie n'a été mise en place ?

Mémoire - 32 pages - Stratégie

En France et dans les pays d'Europe, une bonne part des dépenses des familles sont axées sur les services de garde d'enfants. En effet, l'arrivée progressive des mères sur le marché du travail depuis les années 1970 a, par un processus itératif, incité les décideurs français de la politique...

28 juin 2022

Commerce de gros de café, thé, cacao et épices : étude de marché et stratégie d'implantation

Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution

Dans cette étude, le commerce de gros de café, thé, cacao et épices est le principal sujet. Une étude approfondie sur le marché et la stratégie d'implantation s'impose avant la réalisation. Cela permet d'atteindre l'objectif qui est la réussite du projet lors de son exécution....

02 Mars 2011
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Stratégie marketing d'iTunes (2010)

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

L'iTunes Store d'Apple est la référence sur le marché de la musique numérique. Cet e-shop s'est imposé comme étant le leader incontestable du marché avec environ 70% de PDM (part de marché) de la musique numérique légale. Sa force majeure est d'avoir été le premier à proposer des téléchargements...

18 mai 2011
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Quels choix stratégiques pour La Poste afin de faire face à un environnement changeant tout en restant compétitif ?

Étude de cas - 15 pages - Marketing bancaire

Quels choix stratégiques pour La Poste afin de faire face à un environnement changeant tout en restant compétitif ? La Poste est l'entreprise la plus diversifiée des opérateurs postaux européens. Elle intervient en effet dans trois grands domaines d'activité : le courrier, le...

07 juil. 2015
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Les stratégies du Groupe Air France : comment mettre en place une croissance rentable dans un environnement très concurrentiel ?

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Encore une fois, l'image d'une compagnie aérienne est peut-être plus importante que pour toute autre marque. En effet, monter dans un avion, c'est mettre sa vie entre les mains d'un pilote, d'un équipage, et confier sa vie à un appareil qui défit les lois physiques de la...

15 juil. 2022

Stratégie d'implantation d'une société import et export

Étude de marché - 5 pages - Stratégie

Dans le cadre du lancement de votre activité d'import et export, il faut réaliser un ciblage pertinent et persuasif. Dans ce cas, il faut savoir bien attirer et fidéliser les clients suivant différents moyens. Il existe également différentes stratégies pouvant être adoptées par le futur...

21 juin 2011
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La stratégie de communication Dior pendant la "crise John Galliano" (2011)

Étude de cas - 33 pages - Marketing luxe

Dior fait preuve d'une stratégie de communication unique et prestigieuse depuis plus de 60 ans, avec une adaptation suivant l'évolution de la mode au sein de la société. 1989 : Dior est rachetée par LVMH en 1989 et John Galliano prend les rênes de la maison de couture. John...

05 Janv. 2012
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La politique stratégique et de management de Wal-mart (2009)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l'Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l'Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des concepts novateurs,...