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Thème économique : Stratégie d'entreprise

Stratégie d'entreprise

Nos documents

Filtrer par :

26 Nov. 2014
doc

Approches pluridisciplinaires de l'entreprise : la stratégie d'Adidas

Étude de cas - 14 pages - Marketing sportif

Le groupe Adidas occupe une place prépondérante dans le marché du sport. Adidas Monde, dont le siège social se trouve à Herzogenaurach en Bavière (Allemagne), fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipements de golf, etc. En effet, Adidas, c'est également...

22 Nov. 2014
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La marque de prêt-à-porter Kookai : historique, stratégie de l'entreprise, distribution et concurrence

Étude de cas - 17 pages - Marketing mode

C'est en 1983 que trois amis, Jean-Lou Tepper, Jacques Nataf et Philippe de Hesdin lancent l'enseigne Kookaï (nom d'un moine bouddhiste japonais) sans aucune étude marketing préalable. Ils parient sur le créneau de la maille, la plus colorée et la plus originale possible, au prix le plus juste...

27 févr. 2013
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La stratégie de l'entreprise Concept Plus

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Créée en 2009, l'entreprise Concept plus a pour vocation de produire les albums du groupe Red zone, spécialisé dans le raggamuffin et le hip-hop. Elle suit donc une stratégie de focalisation car son offre se concentre sur un segment et un marché particulier. Ses parts de marchés...

01 Oct. 2013
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La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque Décathlon crée ses...

27 févr. 2013
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Analyse de l'industrie du sport et stratégie de l'entreprise FIP

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

18 Janv. 2012
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La stratégie marketing d'Arena, entreprise spécialisée dans les maillots de bain et accessoires de natation

Étude de cas - 12 pages - Marketing sportif

Créée en 1973 par Horst Dassler, fils du fondateur d'Adidas, Arena est une entreprise spécialisée dans les maillots de bain et dans les accessoires de natation (bonnets, lunettes, tongs, etc.). Depuis, la marque n'a cessé d'évoluer grâce à son fort investissement en recherche et...

07 août 2012
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Le marché des Canelés de Bordeaux: analyse de la stratégie de l'entreprise La Toque Cuivrée

Mémoire - 41 pages - Stratégie

La Toque Cuivrée est spécialisée dans la vente de Canelés, qui sont des gâteaux typiques de la région bordelaise. Ils sont à la fois moelleux et fondants à l'intérieur, tandis qu'à l'extérieur les Canelés sont croustillants et légèrement caramélisés. Il existe trois tailles différentes : Le Gros...

30 août 2012
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Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l'entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d'acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités principales...

22 août 2012
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Etude de la stratégie de l'entreprise Valois

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...

30 août 2012
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Présentation de la stratégie d'une entreprise d'infogérance: Intégris

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Intégris est une société d'infogérance. Elle fait donc partie de l'industrie informatique. Cette industrie est récente puisqu'elle date d'une cinquantaine d'années. Elle a émergé du fait des évolutions technologiques. C'est essentiellement l'invention de la puce, et du micro-ordinateur qui a...

22 Oct. 2011
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Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

L'entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d'un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l'extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale, de...

22 févr. 2011
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Stratégie de l'entreprise Panzani (2010)

Étude de marché - 17 pages - Marketing produit

L'entreprise Panzani a été fondée en 1941 par Giovanni Ubaldo Panzani, un Italien né en 1911 qui a pris la nationalité française en 1929. En 1940, il décide de se lancer sur l'ancien métier de son père. Il s'installe dans le grenier de ses beaux-parents et fabrique des pâtes fraîches...

20 juin 2011
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Stratégie de l'entreprise: Les vacances du soleil

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines

« Les Vacances du Soleil », entreprise présente sur le marché du tourisme et du loisir cherche à améliorer son image, modifier et faire évoluer sa stratégie, ses perspectives d'évolution ainsi que sa cible commerciale. Avec 80 hôtels de moyenne gamme (3*), « les vacances au...

06 Janv. 2011
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Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles...

29 Mars 2010
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Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s'est spécialisée dans le secteur de l'aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l'inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d'acquisitions en acquisitions Zodiac est devenu leader...

21 Janv. 2010
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Stratégie marketing d'une entreprise dans le domaine des services à la personne

Étude de marché - 7 pages - Marketing produit

Après avoir étudié le marché, ses composantes et clairement identifié les besoins des clients, nous devons définir un plan marketing adéquat. Les critères de choix de ces stratégies que nous allons définir sont facteurs de plusieurs aspects qui sont : - Les ressources humaines et...

12 mai 2010
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Stratégie marketing de l'entreprise Logitech

Étude de cas - 3 pages - Marketing technologies

Logitech est une entreprise suisse. Elle a été fondée à Apples (une commune se trouvant dans le district de Morges) en 1981 par Daniel Borel dans une vieille ferme appartenant à ses beaux-parents dans le but de développer des logiciels graphiques. Les fondateurs ont choisi le nom Logitech...

30 avril 2010
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"White Musk", The Body Shop - proposition de campagne publicitaire et analyse de la stratégie de communication de l´entreprise

Étude de marché - 34 pages - Marketing produit

"The Body Shop" existe depuis plus de 30 ans et a su s'implanter puis évoluer sur le marché international des produits cosmétiques et des soins de la peau. Elle est même l'une des premières entreprises à se lancer sur ce marché. Jusqu'à aujourd'hui, elle n'a effectué aucune communication...

25 Mars 2010
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La stratégie d'entreprise de Yahoo Inc. après l'affaire juridique "Yahoo vs LICRA"

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La compagnie Yahoo Inc., deuxième moteur de recherche mondial s'est vue assignée en justice en mai 2000 par l'association française Ligue Internationale contre le Racisme et l'Antisémitisme (LICRA). Elle lui reproche de mettre en vente via son moteur de recherche des objets nazis par...

12 Janv. 2010
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Cas de structure et stratégie des entreprises : Danone

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Opportunités Offre : - Opportunités de croissance externe par la séduction de partenaires étrangers potentiels ; Demande : - Le marché de l'alimentation bio à doublé de volume aux Etats-Unis - La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la...

02 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l'industrie du BTP doit permettre à l'offre de trouver ce qu'il recherche. Ce DAS représente l'activité la plus importante de l'entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de croissance par rapport...

26 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Google

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Le consommateur est connaisseur, car il s'oriente sur différents moteurs de recherche en fonction de son type de recherche. Par exemple, le moteur « All the web » propose une recherche spécialisée dans les fichiers MP3, images et vidéos. Le consommateur se dirigera donc sur ce type de moteur...

02 déc. 2010
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Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l'automobile, de la construction, de l'électroménager et de l'emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays différents. Par...

03 févr. 2010
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Monographie d'entreprise : présentation et stratégie de Google

Étude de cas - 11 pages - Marketing technologies

Pour notre projet de monographie d'entreprise, nous avons choisi d'étudier l'histoire de l'entreprise Google. Nous avons décidé de choisir Google car il est le leader des moteurs de recherche sur Internet et est le parfait exemple d'entreprise qui s'est imposée dans le...

27 juin 2010
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Amazon

Étude de cas - 15 pages - Marketing des services

Il est intéressant d'étudier l'entreprise Amazon, présente sur un marché très concurrentiel bien qu'elle ait su s'imposer avec le développement d'internet dans le milieu des années 90. Cela nous permettra de comprendre son business model et sa stratégie. De plus,...

01 déc. 2010
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Etude de sas de stratégie avec l'entreprise Leonidas

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires d'environ 60 millions d'euros réalisé par plus ou moins 1.400 points de vente disséminés dans 40 pays et une tradition perpétuée depuis presque 100 ans, Leonidas fait aujourd'hui partie des marques de chocolat belge les plus connues au monde. Entre tradition et...

10 déc. 2009
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Stratégie d'entreprise : Carrefour

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il devient vite un petit groupe, et le 16 juin 1970, Carrefour fait son entrée à la Bourse de Paris (CAC 40). Il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en...

02 févr. 2009
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La place et la stratégie de l'entreprise Sony dans le secteur des jeux vidéo

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'année 2007 a été pour les industriels des jeux vidéo une année record en matière de ventes de consoles, de logiciels et de jeux et d'accessoires. Selon l'Idate, le nombre de consoles vendues dans le monde en 2007 attendrait 80 millions, pour un chiffre d'affaires de 9,8 milliards...

16 févr. 2009
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Stratégie de Set's, entreprise de création d'ambiances d'appartements

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Notre métier consiste en la création d'ambiances d'intérieur d'appartements urbains, pour des particuliers. Il s'agit d'un service de (re)décoration d'intérieur qui propose un aménagement standard dans des délais courts, tout en conservant une part de personnalisation du thème choisi. La...

21 févr. 2009
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La motivation et le bien-être au travail : un réel enjeu pour l'entreprise ou une simple stratégie de relation publique ?

Mémoire - 54 pages - Ressources humaines

Selon une enquête IPSOS sur le bien-être au travail, lorsque l'on demande aux moins de 25 ans ce qu'ils attendent de l'entreprise dans laquelle ils pourraient travailler demain, ils citent d'abord le fait de pouvoir évoluer dans une ambiance agréable (pour 26%) avant la...