Etude de cas : stratégie de communication interne
Étude de cas - 5 pages - Communication
Vous êtes nouvellement recruté dans une mairie avec l'objectif de mener une réflexion sur la stratégie de communication à mettre en oeuvre en interne. Avant de commencer toute stratégie de communication interne, il faut faire un audit interne. En effet, cela nous permet de...
Stratégie d'achats de la société Adamone, fabriquant de moustiquaires (2003)
Étude de cas - 26 pages - Achats
La société Adamone est aujourd'hui sur un marché de plus en plus concurrentiel où son savoir-faire n'est plus à prouver. Elle souhaite accroitre sa part de marché sur les trois marchés qu'elle occupe. De plus pour mener à bien cet objectif, elle envisage de baisser ses prix et souhaite par...
Häagen-Dazs - marketing opérationnel et stratégique
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Häagen-Dazs propose des produits fabriqués à partir d'ingrédients de grande qualité : 40% de crème fraîche, sans colorants ni additifs, ingrédients variés... La "stratégie produit" de Häagen-Dazs est de toujours proposer de nouveaux produits, de nouveaux parfums, auxquels le consommateur...
La stratégie de communication de l'Unicef
Étude de cas - 4 pages - Communication
L'Unicef est un organisme consacré à l'amélioration et à la promotion de la condition des enfants. Présent dans 191 pays, ses principales missions sont l'éducation des filles, la vaccination et la lutte contre le sida, la protection de l'enfance, la santé des nouveau-nés. L'Unicef a...
Entreprise alimentaire nomade : la stratégie de Knorr
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Ce document PowerPoint présente la marque Knorr et sa stratégie marketing actuelle, sur le marché des produits alimentaires et notamment des alicaments. Extrait : "Historique : 1838: Carl Heinrich Knorr ouvre une épicerie fine 1885: Ouverture d'une usine de conditionnement en Suisse...
Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique
Étude de cas - 4 pages - Bourse
Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux son...
La stratégie de développement de la société "Four Seasons", hôtellerie de luxe
Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme
La société "Four Seasons", spécialisée dans le secteur hôtelier, jouit d'une réputation solide de leader mondial dans les hôtels et les résidences de luxe, notamment grâce à la qualité et à la personnalisation de ses services. Forte d'une croissance soutenue et régulière, la société dirige en...
Stratégie globale des cinémas Pathé et l'exemple du service de réservation
Étude de marché - 13 pages - Marketing des services
Créée le 28 septembre 1896 à Paris par les frères Charles, Emile, Théophile et Jacques, la société Pathé est devenue en France un acteur incontournable du milieu cinématographique grâce au concept du multiplexe dont il est le pionnier. Pathé exerce ses métiers dans différents domaines : la...
Actimel est-il le leader sur le marché des « alicaments » et quelle est la stratégie de Danone pour ce produit ?
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Danone est un groupe agroalimentaire français qui est en 2005 le numéro un mondial des produits laitiers frais, de l'eau en bouteille et des produits céréales. Aujourd'hui les campagnes nutritionnelles tiennent une place importante dans la communication et le gouvernement essaie aussi de...
La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu'en termes de goût et d'étiquetage, ces nouveaux...
Stratégie de diversification de Hewlett-Packard : le graveur DVD (2003)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Hewlett-Packard a été créée en 1938. Tout d'abord spécialisée dans les oscillateurs, la société s'est rapidement diversifiée dans les transistors puis dans l'impression, la photo numérique et le hardware. L'entreprise tente de grappiller des parts de marché dans des domaines novateurs appuyée par...
Étude de marché et stratégie d'implantation d'un cabinet d'avocat
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
Un cabinet d'avocat est comme toutes les entreprises. Le début d'année est une bonne période pour faire un examen de son portefeuille d'activités et en évaluer la pertinence et l'attractivité par rapport aux besoins du marché. C'est un exercice que peu de cabinets font. Nous...
Analyses des stratégies marketing de Veuve Clicquot et BMW i
Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe
Veuve Clicquot est une maison de champagne créée en 1772 par Madame Clicquot et appartenant au groupe LVMH dans la branche vins et spiritueux du groupe appelé Moët Hennessy. Dans cette activité on retrouve les Maisons de champagne Moët & Chandon, Dom Pérignon, Ruinart, etc. Moët & Chandon est le...
Commerce de gros de fournitures scolaires : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
La vente des fournitures scolaires doit donc se diversifier. Dans cet article, nous vous vous proposons les informations utiles dans tout ce qui est le monde des outils d'apprentissage : l'étude sur le marché, les différents équipements pour la vente et la stratégie marketing pour...
L'analyse stratégique de Microsoft France
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Aujourd'hui, la part de marché pour Windows représente 93% du nombre de postes dans le monde, contre 4% pour Mac OS ou 1% pour Linux. Le groupe Microsoft, qui commercialise le système d'exploitation Windows est le groupe mondialement connu sur le marché des logiciels informatiques. C'est pour...
La trajectoire stratégique d'une entreprise : l'exemple de PSP
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
En 1810, est lancé le coup d'envoi de la vocation industrielle de la famille Peugeot. La production est composée de rubans d'acier fins et de ressorts. C'est en 1874 que le premier moulin à poivre Peugeot est créé. En 1985 a lieu une modification dans la logique d'évolution de l'entreprise...
Stratégie de communication de crise - Royal Bourbon Industries (RBI)
Étude de cas - 3 pages - Communication
Vous êtes une agence de communication. Votre client est Royal Bourbon Industries. Royal Bourbon Industries est une société de production et de commercialisation de produits agroalimentaires à la Réunion. Spécialiste de la cuisine réunionnaise, Royal Bourbon Industries perpétue la tradition...
La stratégie de Renault en France et à l'étranger en 2010
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur de l'automobile dénombre aujourd'hui en France une bonne dizaine de constructeurs français et étrangers, environ trois cents équipementiers, des entreprises de réparation et d'autres de commerce automobile. Le secteur compte 800 000 salariés, englobant des métiers aussi divers que...
Commerce de gros de volailles et gibier : étude de marché et stratégie d'implantation
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
Pas besoin d'être spécialiste en agroalimentaire ou en élevage pour pouvoir se lancer dans cette activité, il suffit de construire sa stratégie sur une bonne base commerciale et d'appliquer les meilleures techniques commerciales en vigueur. Nous allons voir en détail les...
La découverte du client - définition d'une stratégie de vente
Guide pratique - 5 pages - Marketing consommateur
On ne peut pas proposer un produit "au hasard" à un client, ni passer en revue tout le catalogue de votre entreprise avec le client. Il est nécessaire de connaître ses besoins, ses attentes, ses motivations avant de lui conseiller un de vos produits. L'étape de la découverte est fondamentale, car...
La stratégie d'implantation de LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude relatant de la stratégie adoptée par le groupe de luxe LVMH pour s'implanter au Japon.
Analyse stratégique du secteur de la pièce de rechange automobile en France
Étude de marché - 9 pages - Marketing automobile
L'objectif est d'identifier la nature de l'offre et de la demande sur le marché des pièces de rechange et qui en sont les principaux acteurs sur le marché français. Le marché de la pièce de rechange, selon une étude Xerfi (« Commerce de gros et d'équipements automobiles - Avril 2008), concerne...
Stratégie de la société Trophy radiologie
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La société Trophy radiologie est spécialisée depuis 1946 dans la fabrication et la distribution de matériels de radiologie médicale et dentaire. M. Michel Vannoye a repris la société courant 1980. Cette dernière a depuis connu un développement rapide et continu. Elle opère sur 2 DAS : les...
Stratégie de l'entreprise Panzani (2010)
Étude de marché - 17 pages - Marketing produit
L'entreprise Panzani a été fondée en 1941 par Giovanni Ubaldo Panzani, un Italien né en 1911 qui a pris la nationalité française en 1929. En 1940, il décide de se lancer sur l'ancien métier de son père. Il s'installe dans le grenier de ses beaux-parents et fabrique des pâtes fraîches artisanales...
La stratégie d'implantation du groupe LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude de la stratégie d'implantation du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) au Japon. Après une présentation du groupe LVMH et du marché du luxe au Japon, l'étude porte sur l'aspect stratégique du géant mondial.
En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d'entreprise qui comme son nom l'indique n'est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d'en dégager un profit ponctuel, mais aussi d'en assurer...
La maison Hermès: quelle stratégie pour la Chine?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Passant de la planification centralisée à l'économie de marché, de la ruralité à l'urbanisation et de l'autarcie à la mondialisation, la Chine a connu d'importantes mutations au cours de ces dernières années et semble être devenu le nouvel eldorado des grands groupes...
Management stratégique : Pernod - Ricard
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Un objectif est nécessairement composé d'un chiffre et d'une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d'objectifs : - l'objectif corporate : profit + date - l'objectif marketing : chiffre d'affaires + date - l'objectif de production : volume et coût + date. « Sur...
Analyse du secteur d'activité : démarche stratégique du créateur d'entreprise
Guide pratique - 32 pages - Stratégie
Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux éléments fondamentaux de la...
Les grues à tour, un produit à forte valeur stratégique
Étude de marché - 5 pages - Marketing produit
"A la recherche de grues à tour…" Cela n'a jamais été aussi difficile de trouver une grue à tour ! Pourtant, jamais dans le monde, il n'y a eu autant de fabricants de grues à tour en activité. Nous en sommes à un point très proche de la rupture de stock. Quelles sont les raisons de cette...
