La stratégie du Groupe Accor
Étude de cas - 26 pages - Marketing produit
Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent en 1967 le SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à Lille. Quarante ans plus tard, le groupe Accor, né en 1983 de la prise de contrôle de la SIEH par le groupe Jacques Borel International, est leader...
Rapport de management stratégique sur le conseil informatique pour la société SIT Europe
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
Fondée en mai 2010, la société SIT Europe démarre son activité en tant qu'éditeur-distributeur de logiciels Netscape Grand Public (Navigator, Communicator …). Dès 2011, elle décide de se diversifier et se spécialise dans le conseil et l'implémentation d'architectures Intranet. Aujourd'hui,...
Les modèles de décisions stratégiques
Guide pratique - 32 pages - Marketing produit
Exposé sur les modèles de décision en marketing.
La stratégie du groupe IKEA
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
En 1947, les meubles font leur apparition dans l'assortiment IKEA. Et ça n'est qu'à partir de 1951 que l'entreprise IKEA ne vendra que des meubles. A l'occasion de la première exposition permanente de meubles en 1953, les clients, qui peuvent voir et toucher les meubles avant...
Analyse stratégique du Groupe BNP PARIBAS
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
BNP-Paribas est aujourd'hui le 2ème groupe de services financiers de la zone euro par sa capitalisation boursière et ses résultats (derrière l'espagnol SCH). Présente dans 84 pays, la banque possède des positions fortes en Europe, Etats-Unis et Asie. Effectif total groupe : 205.000 dont...
Stratégie du groupe Ikea
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
En 1943, Ingvar Kamprad, un jeune Suédois, termine ses études. Rapidement, il crée sa petite entreprise qu'il baptise IKEA. L'acronyme IKEA (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) est composé des initiales de son nom, du nom de la ferme de ses parents et du nom de son village. Au début, le fondateur...
Le mécénat culturel : une stratégie de communication ?
Thèse - 186 pages - Marketing produit
Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l'art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce qui concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu'élément pertinent au sein d'une stratégie de communication....
La stratégie du groupe Vivendi (2007)
Étude de cas - 37 pages - Stratégie
En 1994, la puissante Compagnie Générale des eaux (CGE), quatrième groupe français, est à la tête de 150 milliards de francs de chiffre d'affaires, de plus de 200 000 salariés, ainsi que d'un patrimoine remarquable au travers de 2300 filiales. Une telle puissance est cependant remise en...
Marché du magasin Castorama Plan de Campagne, analyse de la stratégie et préconisations
Étude de marché - 47 pages - Marketing distribution
Castorama Plan de Campagne a perdu de nombreux clients depuis quelques années, clients qui semblent s'être tournés vers son concurrent principal situé à proximité : Leroy Merlin Cabriès. Il s'agit pour les deux équipes en charge de la mission Castorama de comprendre en quoi Leroy Merlin Cabriès...
Analyse stratégique et plan marketing d'un club de football (UJA Paris)
Étude de cas - 32 pages - Marketing produit
- Création en 1926 de l'Union des Jeunesses Arméniennes (UJA) d'Alfortville - Aujourd'hui en CFA (4ème division), en ayant gravi 3 échelons en 3 ans ! - Rôle de développement social - Repris en 2008 par Michel Moulin, qui veut en faire un club de « socios », le « deuxième club de...
PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore trois. Faut-il voir dans cette spécificité un...
Analyse de la stratégie de communication de la marque Benetton
Étude de cas - 16 pages - Communication
Les campagnes publicitaires du groupe Benetton ne sont pas uniquement un moyen de communiquer sur la marque et sur ses produits, mais bien plus l'expression de toute une époque. A travers leur impact universel, elles ont réussi à attirer l'attention du public et à se démarquer de l'excédent...
Stratégie d'entreprise : le groupe Bolloré
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Etude de cas avec données de 2007. Le groupe Bolloré fut fondé en 1822 sur les bords de l'Odet, dans le Finistère. La première activité du groupe breton fut les papiers fins, mais au cours des décennies, l'entreprise n'aura de cesse de se diversifier et de s'internationaliser. Reprise par...
Le recrutement et la fidélisation du salariat agricole dans le département des Côtes d'Armor : enjeu stratégique
Mémoire - 73 pages - Ressources humaines
La profession cherche des solutions aux problèmes de recrutement, lance des campagnes de communication, à l'image de la semaine des métiers du vivant « Viv'Emploi » du 21/01/2008 au 25/01/2008, elle veut et doit « attirer, recruter et fidéliser » ses salariés. Le métier possède de...
Stratégie générale de Wal-Mart
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Le marché de Wal-Mart est très concurrentiel. Outre un positionnement prix des plus pertinents, l'entreprise assure sa survie grâce à de nombreux avantages concurrentiels, notamment une bonne gestion de ses stocks. PRODUIT : WM propose des gammes alimentaires et non alimentaires. - Large gamme...
La problématique marketing et la stratégie commerciale d'Orange - publié le 28/04/2009
Étude de cas - 14 pages - Marketing produit
Orange est née en 1994 en Angleterre arrive seulement en France en 2001. C'est Hans Snook, un visionnaire qui créa la marque. Au début des années 90, le téléphone mobile appartient à un univers de communication plutôt tourné vers les professionnels. A cette époque peu de personnes pensaient...
La libéralisation des échanges à l'échelle européenne : facteur de nouvelles stratégies de ressources humaines, l'exemple de l'Irlande
Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines
A travers les dimensions économiques, politiques et juridiques, nous allons voir en quoi l'Union Européenne constitue un des exemples les plus aboutis de zone de libre-échange. Consolider une zone de libre-échange résulte en effet d'une construction, que l'on distingue traditionnellement en...
La stratégie et la politique générale de PSA
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan mis en...
Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi - publié le 26/01/2023
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le groupe VIVENDI est incontestablement un leader mondial dans le milieu télévisuel. Il est un modèle de communication à travers lequel on peut identifier des théories marketing de réussite. C'est justement ce sur quoi va se pencher la présente étude. Nous analyserons VIVENDI principalement...
Analyse de la stratégie marketing d'EDF - 2003
Mémoire - 34 pages - Marketing produit
Etude de la stratégie de communication et de la stratégie marketing d'EDF (dossier réalisé en 2003). Celle-ci présente l'entreprise et ses différentes actions marketing, puis se propose d'analyser la communication institutionnelle d'EDF et son film de présentation....
La stratégie Marionnaud
Étude de cas - 60 pages - Stratégie
L'histoire des parfums et des produits de beauté est aussi ancienne que celle des hommes. Les thermes Romains et les hammams Musulmans ont constitué avant la lettre de véritables instituts de beauté où les parfums concouraient à la parure des coquettes. Au fil des siècles, le parfum et son usage...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile
Mémoire - 24 pages - Stratégie
« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Reprise par Vincent Bolloré, l'entreprise continuera de s'agrandir et débouchera sur la constitution d'une entité riche de 32 000 collaborateurs, engendrant un chiffre d'affaires de 5 608 millions d'euros. Le groupe Bolloré est également présent sur les cinq continents....
Le management stratégique chez Hewlett-Packard
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour
Analyse sectorielle - 18 pages - Marketing produit
« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette...
Analyse stratégique de l'entreprise Sermip
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La société SERMIP a comme principale activité la fabrication de moules pour matières plastiques. Mais l'entreprise a su se diversifier en proposant par la suite des pièces réalisées par une technique particulière qu'est l'injection plastique. Les moules et modèles constituent un point...
Analyse de la stratégie de Philips (2008)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
C'est une des plus grandes entreprises du secteur de l'électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en passant par...
Dans quelle mesure, la GPEC permet-elle de répondre aux enjeux stratégiques de S.T. Dupont ?
Mémoire - 80 pages - Stratégie
L'entreprise se trouve aujourd'hui confrontée à des changements multiples (mutations technologiques, papy-boom, internationalisation, transmission du savoir…) qu'elle doit anticiper si elle veut poursuivre son développement dans son environnement économique et social. Pour cela, la Loi...
La stratégie sociétale du groupe Total
Étude de cas - 42 pages - Stratégie
Dans le domaine de l'environnement, comme dans ceux de la sécurité ou de la qualité, des systèmes internes de management, adaptés à chaque activité du Groupe, ont été mis en place. Ces systèmes sont des éléments de base de la démarche de progrès continu qui comprend les étapes suivantes :...
La Poste. Diagnostic stratégique
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Si elle parvenait à dégager jusqu'en 2000 un résultat bénéficiaire (ce malgré des performances inférieures au secteur), l'entreprise se voit « dans le rouge » dès 2001 (déficit de 95 millions d'euros). La situation ne parvenant pas à s'améliorer, et la logique de rentabilité étant...
