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Thème économique : Stratégie tarifaire

Stratégie tarifaire

Nos documents

Filtrer par :

28 Janv. 2009
doc

Navette Air France - stratégie de communication dans le but d'un accroissement du taux de remplissage

Étude de cas - 28 pages - Communication

Dans le but d'asseoir son leadership sur le marché intérieur et de répondre à une demande croissante, Air France a créé en 1996 un service de transport de passagers spécialement mis en place pour desservir depuis Paris les quatre grandes villes françaises que sont Bordeaux, Nice, Marseille et...

09 août 2008
doc

Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...

27 févr. 2009
doc

Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d'avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l'énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA (immobiliers), EPE...

05 mai 2009
doc

La stratégie de communication chez Orange : le produit Unik (2006)

Étude de cas - 13 pages - Communication

France Telecom est un des principaux opérateurs de télécommunications au monde. Ce réseau compte 147 millions d'utilisateurs sur les cinq continents soit près de 220 pays ou territoires au 31 mars 2006 et réalise en 2005 un chiffre d'affaires de 49 milliards d'euros. En tant que second opérateur...

23 avril 2010
doc

Diagnostic stratégique de l´entreprise Sofileta - production de doublures sportwear

Étude de cas - 66 pages - Marketing mode

Depuis 1911, date de création du premier site de production du groupe Sopatex, l'entreprise a appris à peu près tous les métiers de la filière textile traditionnelle. Sopatex compte 260 salariés, des recrutements en cours et un chiffre d'affaires de 90 millions d'euros dont 65% à l'export....

15 juin 2009
doc

Analyse marketing de la stratégie d'EDF

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise Electricité de France (EDF), créée en 1946 au lendemain de la Seconde Guerre mondiale est aujourd'hui le leader historique sur le marché français de production et de distribution d'électricité. En effet, la reconstruction du pays a engendré un grand besoin en énergie qui a contribué...

05 Oct. 2004
doc

Analyse stratégique de Micromania

Étude de cas - 57 pages - Stratégie

Évidemment l'enseigne compte bien continuer de se développer au même rythme et pourquoi pas devenir les plus puissants sur le marché. Mais, si ces dernières années le marché a connu une forte croissance, il faut préciser que le marché est instable, et qu'il va commencer à diminuer....

11 mai 2006
doc

Analyse stratégique world of TUI

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

C'est un document qui présente le groupe World of TUI, et particulièrement sa stratégie. Il contient entre autre une présentation du groupe en quelques chiffres, un historique, les marques du leader comme les compagnies aériennes, les tours-opérateurs en France ou encore les hôtels dans le...

06 juil. 2007
doc

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...

04 Janv. 2008
doc

De la Communication Institutionnelle à la Communication Produit : conséquences de la fin d'un monopole sur les stratégies de communication d'une entreprise : cas Gaz de Strasbourg

Mémoire - 44 pages - Communication

Cette libéralisation du marché de l'énergie en Europe qui entraîne l'ouverture totale de la fourniture de gaz à la concurrence à partir du 1er Juillet 2007 va entraîner de profond changement dans le fonctionnement de l'entreprise. Le changement est même déjà en marche. La communication va tenir...

07 juil. 2005
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Dossier sur la stratégie de McDonald's

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, enseigne McDonald's, choix stratégiques, actions de communication Notre avis : Comme son nom l'indique, cette étude de cas sur la stratégie de l'enseigne McDonald's remplit parfaitement son rôle. Une...

14 févr. 2008
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Cas Doubleclick, stratégie d'entreprise

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Ce groupe a été l'un des précurseurs des méthodes marketing développées sur Internet, aussi bien au niveau publicitaire qu'au niveau de l'analyse des comportements des consommateurs. Elle a su profiter de la quasi liberté d'Internet à ses débuts pour mettre en place de nombreuses méthodes...

26 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire

Étude de cas - 30 pages - Marketing des services

Adecco, entreprise à la renommée internationale sur le marché du travail temporaire, présent dans plus de 55 pays, leader quasi incontesté sur l'ensemble de ces marchés, fournit du travail à plus de 600 000 travailleurs dans plus de 100 000 entreprises, et ceci uniquement en France. Marché...

06 Mars 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...

05 mai 2008
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Les stratégies commerciales des entreprises chinoises en Europe: Comment les sociétés chinoises procèdent pour pénétrer le marché européen?

Étude de marché - 41 pages - Stratégie

« Lorsque le dragon se réveillera, le monde tremblera » aurait dit Napoléon. Un dragon de 1,4 Milliards d'habitants qui accueillera les jeux Olympiques à Pékin en 2008 va t-il faire frétiller le monde? Il faut le croire. La mondialisation de l'économie et la recherche de coûts de...

22 Nov. 2014
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Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)

Étude de cas - 33 pages - Marketing automobile

Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des...

06 mai 2008
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Stratégie d'expansion: quand Bel avale Boursin

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Au début du XXème siècle, les premiers procédés de fabrication du fromage fondu voient le jour en Suisse, aux Etats-Unis et en France. En 1911, la société Gerber en Suisse est la première à commercialiser un fromage fondu à base d'emmental. Les dernières années de la Grande Guerre marquent le...

18 Nov. 2014
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Analyse stratégique de l'entreprise Veolia Eau

Étude de cas - 25 pages - Marketing des services

Implantée dans 60 pays, desservant 78 millions de personnes en eau potable et 53 millions en assainissement, Veolia Eau réalise en 2007 un chiffre d'affaires de 10 256 millions d'euros, soit 32% de celui de Veolia Environnement. Créée en 1853, la société s'appelait alors la Compagnie Générale...

14 Nov. 2008
doc

L'extension de marque - optimisation des stratégies

Mémoire - 63 pages - Stratégie

Aujourd'hui, comment optimiser les stratégies d'extension de marques ? Dans une perspective de croissance, les entreprises gardent toujours à l'esprit le lancement de nouveaux produits, qui viendraient peut-être diversifier leurs offres. Ainsi, il paraît clair que les entreprises ne...

08 Janv. 2009
doc

Stratégie de Kindy : le début d'une nouvelle ère

Analyse financière - 14 pages - Stratégie

Nous vous présentons le résumé de nos conclusions sur l'analyse stratégique et financière que nous avons réalisée sur notre groupe KINDY pour que vous puissiez juger de la qualité de nos choix stratégiques à court, moyen et long-terme. La conjoncture actuelle est duale. Difficile pour notre...

24 Nov. 2008
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Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent dans...

18 Nov. 2014
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Le buzz marketing : phénomène ponctuel ou véritable stratégie d'entreprise ?

Mémoire - 55 pages - Marketing consommateur

Comment le buzz marketing, qui aujourd'hui est un phénomène ponctuel, peut-il se démocratiser au sein des entreprises qui ont compris l'intérêt d'utiliser cet outil face à un consommateur de moins en moins sensible à un marketing interruptif ? L'entreprise est contrainte de placer le...

03 avril 2009
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SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc circuler...

16 Nov. 2014
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L'évolution de la stratégie de distribution de Coca-Cola et de Pepsi-Cola aux Etats-Unis

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Le marché des boissons gazeuses à base de cola voit se livrer depuis presque un siècle une véritable guerre, notamment entre les deux leaders de ce secteur : Coca-Cola et Pepsi-Cola. Ces deux sociétés, d'origine américaine, représentent le symbole même de l'évolution de la firme. Comment alors ne...

06 Nov. 2014
doc

Les facteurs d'adoption du e-commerce dans une stratégie multicanal : le cas de Modelabs

Mémoire - 52 pages - Digital & e-marketing

Le groupe Modelabs est composé de deux entités stratégiques complémentaires, à savoir la conception de mobiles sur demande (MTV, Dior, TAG Heuer, Lacoste, Airness, Levi's…) et la distribution d'accessoires et de téléphones mobiles. De ce fait, Modelabs Distribution est devenu le premier...

19 juin 2009
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Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès

Mémoire - 78 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu'initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en...

01 Sept. 2009
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Stratégie du négociant éleveur de vins de Bourgogne Cottin Frères

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

La région Bourgogne a battu un record de commercialisation pendant la campagne 2007-2008 avec 180 millions de bouteilles sorties des caves, soit une progression de 9% par rapport à la campagne précédente. La progression de ces ventes est due au développement de la demande internationale, mais...

27 Nov. 2009
doc

Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d'être profitable ?

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il a publié un bénéfice net 2005 de...

10 déc. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés les voyages) est fondé...

01 Mars 2010
doc

Analyse stratégique - le groupe "Pierre & Vacances"

Étude de cas - 32 pages - Marketing tourisme

Leader européen du tourisme de proximité, le Groupe Pierre & Vacances a construit sa réussite sur un modèle économique unique reposant sur la synergie entre le tourisme et l'immobilier. Aujourd'hui, le Groupe gère un parc touristique de 47 200 appartements et maisons en Europe, répartis au sein...